O Verdadeiro Poder Vicente Falconi

horizontais) 6.4 Análise de Processo . . .89 .90 . 93 . . . . . . . . . . . . . .. . 96 98 . 99 8.7 A Importância do "Check" . . .. 100 9. Como Operar com Resultados Estóveis 103 9.1 Analogia com o Corpo Humano . 9.2 Considerações sobre o Gerenciamento da Rotina 9.3 Normas de Garantia da Qualidade 9.4 O Diagnóstico do Gerenciamento da Rotina PARTE 111- O CONHECIMENTO NA GESTÃO ... 103 ... 103 . . _. _ . .. 104 ...... 105 _ 111 __ 10. Gerenciamento da Aquisição de Conhecimento na Organização 10.1 Gerenciamento e Aprendizado da Empresa . . . . . . . . .. 10.2 Processo de Aprendizado em Organizações . . . . . . . 10.3 Gestõo do Conhecimento. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113 . 113 115 119 PARTE IV - MENSAGEM FINAL 125 PARTEV - APÊNDICE - MODELOS DO ALVO 127 A1 A2 A3 A4 Tipos de modelos. ....... Combinoçõo de Modelos Tipos de Modelos Utilizados em Anólise Resumo Geral do Processo de Análise e Síntese BIBLIOGRAFIA CITADA íNDICE REMISSIVO . 129 133 137 144 . . ........... . 147 . .... 149 XI PREFÁCIO o Professor Vicente Fokoni é o consultor mais importante do Brasil. Atende os maiores empresas brasileiros e diversos órgãos do administração público. Atuo em Conselhos de Administração e presta assessoria em diversos países. É co-fundador da FALCONI Consultores de Resultado, organização que conto com 850 consul. tores e que gero conseguiu 15% do seu faturamento no exterior. E como o Professor Fakoni essa notoriedade? Os…