Mercado de 1 bilhão de

caderneta. O resultado de tanta facilidade? Os armazéns são responsáveis por 97% das vendas do varejo indiano, que no ano passado movimentaram 258 bilhões de dólares, cinco vezes mais que todo o mercado brasileiro. Como conseqüência direta do processo de modernização e crescimento da economia dos países emergentes nos últimos anos, essas lojinhas podem estar com os dias contados. No início de novembro, uma empresa desfechou o maior ataque já registrado na história da Índia para tentar profissionalizar o varejo e conquistar 1 bilhão de clientes, uma massa de consumidores sem paralelo em qualquer lugar do planeta. O RELIANCE GROUP, um dos maiores conglomerados industriais da Índia, com empresas, avaliadas em 41 bilhões de dólares, com negócios que vão desde a extração de petróleo até a produção têxtil, vão investir inicialmente 5,5 bilhões de dólares com a criação do RELIANCE FRESH, a primeira rede nacional de supermercados e hipermercados. Primeiramente foram abertos mais de uma dezena de estabelecimentos em Hyderabad, cidade com 6 milhões de habitantes no centro do país. Nos próximos seis meses serão mais 1 600 LOJAS em dezenas de localidades -- o que dará a impressionante marca de NOVE inaugurações por dia. O crescimento não pára aí: até 2011 serão 5 000 lojas que, juntas, deverão faturar cerca de 25 bilhões de dólares por ano. Questões 1. A disputa pelos CONSUMIDORES será entre 5 MIL HIPERMERCADOS COM ATÉ 15 MIL M2 DE ÁREA, 1 MILHÃO DE FUNCIONÁRIOS E…

permite ainda, que o consumidor encontre tudo o que procura em um só lugar, como alimentos, roupas, produtos de limpeza e até eletrodomésticos e eletrônicos. De acordo com o blog: http://empreendedorjovem.blogspot.com/; outras empresas indianas estão participando do ‘varejo organizado’, como a rede de livrarias Rahejas que injetou 100 milhões de dólares para a construção de 55 hipermercados. 2. Baseando-se no texto abaixo retirado do site: http://www.reliancefresh.info/, ”A iniciativa…

Logisticamente, os problemas também são enormes. Apenas 10% das rodovias são asfaltadas. 90% são cheias de buracos e cobertas de lama. Exatamente em razão disso, 40% da produção agrícola apodrece antes de chegar as mãos dos consumidores. Como resolver esse problema? Explique. R: Ao invés dessas grandes empresas apenas investirem na inovação de seus produtos e até mesmo nas ampliações de seus terrenos, deveriam também favorecer a urbanização da Índia, e na cultivação de produtos…

nenhuma reserva de mercado,ou liminar como na índia,que impede a entrada das grandes marcas diretamente. 5- Para resolver todos esses problemas que assola a índia,daí já se torna uma briga política,os governntes tende se conscientizar e se posicionar para o crescimento de seu país,apesar que muitas das ruas da índia, Serem sem pavimentação e esburacadas por serem patrimônio histórico do país,isso muitas vezes impede o seu crecimento. 6- Com uma visão para gerar o crescimento inclusivo…

Portfólio Trabalho apresentado ao Curso TEMIMOD01E da Faculdade ENIAC para a disciplina modelo de gestão. Prof. Adriano Shimizu Guarulhos 2011 Questões 1. A disputa pelos CONSUMIDORES será entre cinco MIL HIPERMERCADOS COM ATÉ 15 MIL M2 DE ÁREA, 1 MILHÃO DE FUNCIONÁRIOS E FATURAMENTO DE U$ 25 BI contra............... 14 milhões de pequenos armazéns, de 48 M2 de ÁREA, em…

Gráfico 1 Investimento Privado em Infraestrutura: Compromissos em Países em Desenvolvimento | | Fonte: Banco Mundial e PPIAF, Base de Dados do Projeto PPI | | | Gráfico 2 Projeção de Gastos com Infraestrutura nos Países em Desenvolvimento, 2007–09 | | Fonte: Merrill Lynch | | 6. A rede RELIANCE FRESH através de uma grande frota de caminhões e com mais 40 aviões de carga, pretende diminuir o tempo de transporte dos produtos hortifrutigranjeiros DO FAZENDEIRO PARA A MESA DO…

e os consumidores em geral? Comente. 3. Coloque-se no lugar do povo Indiano: O que é preferível ? Uma loja a alguns passos de sua casa, com poucos produtos...... ou um hipermercado a alguns quilômetros, mas com diversos produtos de todas as partes do mundo? Comente. 4. Comente as razões de hoje existirem apenas 1500 supermercados na Índia, enquanto no Brasil, que tem um sexto da população indiana, existirem um total de 73 000 supermercados. 5. Logisticamente, os problemas também…

portfólio 1 MODELOS DE GESTÃO ............................................................................................................................... Guarulhos 2011 RICARDO RODRIGUES DE LIMA portfólio 1 MODELOS DE GESTÃO Trabalho apresentado ao Curso de Processos Gerenciais da Faculdade ENIAC para a disciplina de Modelos de Gestão. …

Comente as razões de hoje existirem apenas 1500 supermercados na Índia, enquanto no Brasil, que tem um sexto da população indiana, existirem um total de 73 000 supermercados. R. Os principais motivos são as leis protecionistas e a cultura do imediatismo sem planejamento e podendo comprar fiado. 5. Logisticamente, os problemas também são enormes. Apenas 10% das rodovias são asfaltadas. 90% são cheias de buracos e cobertas de lama. Exatamente em razão disso, 40% da produção agrícola…

só são encontrados nesses pequenos comércios. 4. Comente as razões de hoje existirem apenas 1500 supermercados na Índia, enquanto no Brasil, que tem um sexto da população indiana, existirem um total de 73 000 supermercados. R: Da-se devido a lei que impede mercados internacionais entrarem diretamente no país. Também ao poder aquisitivo do país. 5. Logisticamente, os problemas também são enormes. Apenas 10% das rodovias são asfaltadas. 90% são cheias de buracos e cobertas de…