relatorio escrito simulando o planejamento de recrutamento de uma empre

empresa pesquisada). A avaliação externa é um indispensável instrumento de gestão. Os resultados obtidos servem para identificar os pontos fortes da empresa e estudar um planejamento para mantê-lo, dependendo do grau de aceitação ou aperfeiçoá-lo para avaliações e filtros cada vez mais rigorosos, até se chegar no candidato ideal para a posição. Muitas vezes não se encontra o candidato ideal e todo o processo deve ser reiniciado até nos conduzir ao candidato que melhor se aproxima da resposta às necessidades da empresa contratante. Recrutamento Interno ou Externo? A primeira questão que o recrutador irá fazer é se existe alguém na empresa com o perfil pretendido para ocupar a vaga – recrutamento interno, ou por outro lado, irá recorrer à pesquisa de candidatos fora da empresa – recrutamento externo. O recrutamento interno poderá ser desenvolvido através de uma movimentação vertical, horizontal ou diagonal, sendo uma promoção dentro da mesma carreira, da transferência de alguém com o mesmo estatuto vindo de outra área, ou de uma transferência envolvendo ao mesmo tempo uma promoção. O recurso ao recrutamento interno tem algumas vantagens comparadas ao externo, mas há situações que a opção pelo recrutamento externo se revela mais vantajosa. FONTES DE RECRUTAMENTO Para melhor identificar as fontes de recrutamento, temos dois tipos de pesquisa: a pesquisa externa e a pesquisa interna. PESQUISA EXTERNA Relaciona-se com a elaboração de uma pesquisa do mercado de recursos…

1)Apresentar um relatório escrito simulando o planejamento do recrutamento de uma empresa a qual conheça ou que tenha pesquisado, definindo claramente fontes de recrutamento utilizados no processo de seleção e justificando sua utilização. 2)As necessidades do setor demandante que justificam o processo de recrutamento. 3)Os resultados da pesquisa externa de RH. 4)Quais são os meios de recrutamento adotados? 5)Apresentar o tipo de recrutamento escolhido(interno, externo,…

Atividade Estruturada Recrutamento & Seleção - Trabalho Av2 Bruna da Silva Amelio ­ RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Turma: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO (GST0425/1142538) 1001 /3001 Data: 26/05/2014 Aluno: Bruna da Silva Amelio Nota: _______ Recrutamento e seleção: Reflexão e prática. Questão - 1 Elaborar resumos das unidades 2 – “A provisão de Recursos Humanos nas empresas” e 3 - “Planejamento de Recursos Humanos”, do plano de ensino da…

TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: Recrutamento e seleção: Reflexão e prática OBJETIVO: Ao concluir a disciplina o aluno estará apto a: Dominar dos diferentes processos de provisão de recursos humanos utilizados pelas empresas. COMPETÊNCIAS/HABILIDADES: Estabelecer a diferença entre recrutar e selecionar pessoas. Conhecer métodos e instrumentos que permitem a avaliação de conhecimentos, habilidades e atitudes. Conhecer os aspectos legais que envolvem o recrutamento e…

Disciplina: Recrutamento e Seleção 1 – Apresentar um relatório escrito simulando o planejamento de recrutamento de uma empresa a qual conheça ou que tenha pesquisado, definindo claramente fontes de recrutamento utilizados no processo de seleção e justificando sua utilização. RELATÓRIO DO PROCESSO DE SELEÇÃO DA EMPRESA X-GAMES E CELULARES 1) Fonte de recrutamento usada: EXTERNA. Trata-se de uma pequena loja de celulares e acessórios que usa a fonte externa para a contratação de…

Apresentar relatório escrito simulando o planejamento do recrutamento de uma empresa. 1. Fontes de Recrutamento utilizadas no processo e justificando sua utilização; A RN consultoria é uma empresa no segmento de vendas de serviços. Trabalhamos em equipe e fornecemos as ferramentas,conhecimento e apoio para que o candidato seja bem-sucedido e produtivo desde o primeiro dia. De modo a se tornar um membro essencial na organização. As fontes de utilização para o preenchimento da vaga…

Turma: RH Disciplina: Recrutamento e Seleção Aluna: Kezia Ciriaco Camargo Recrutamento e Seleção 1)Apresentar um relatório escrito simulando o planejamento do recrutamento de uma empresa a qual conheça ou que tenha pesquisado, definindo claramente fontes de recrutamento utilizados no processo de seleção e justificando sua utilização. R :EMPRESA: Multicenter Com. Serv Ltda. A MultiCenter Com. Serv. Ltda. Empresa de pequeno…

Metodologia O processo de recrutamento e seleção por competências avalia por meio de testes psicológicos, questionários, entrevistas pessoais e dinâmicas de grupo, pretendendo buscar as características invisíveis do profissional, aquelas que não aparecem no currículo e que muitas vezes nem a própria pessoa sabe que possui. O primeiro passo é a Construção do Perfil de Competências. Essa fase, que deve ser realizada em parceria com a área requisitante, consiste inicialmente…

04/05/2000 RH » Recrutamento e Seleção » Artigo Banco de Talentos - a estratégia empresarial para Gestão de Pessoas Por Rute Nazar para o RH.com.br - Você conhece o potencial de seus colaboradores? - Se precisar preencher uma vaga em sua empresa, poderá indicar um profissional interno com a certeza que ele corresponderá ao perfil do cargo? Ou precisará organizar um processo de recrutamento e seleção externo? - Os programas de treinamento oferecidos aos seus colaboradores tem…

Técnicas de Recrutamento e Seleção Etapa 4: Os processos seletivos atuais vêm quase sempre acompanhados de duas demandas: * agilidade de resposta - preenchimento da vaga em tempo hábil; * qualidade no atendimento - indicação de candidatos que atendam ao perfil desenhado pelo detentor da vaga. Nesse último item, encontra-se o grande desafio dos selecionadores: traduzir as expectativas do cliente em um perfil passível de ser avaliado, mensurado, descrito em competências e que…