Relatório de estágio gestão de pessoas

ADMINISTRAÇÃO ESTÁGIO SUPERVISIONADO: GESTÃO DE PESSOAS MARCELA BENEDITA FAUSTINO VICENTE JACAREÍ – SP 2012 Marcela Benedita Faustino Vicente Estágio Supervisionado: Gestão de Pessoas Jacareí 2012 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 – ORGANOGRAMA GERAL (SAÚDE) 04 FIGURA 2 – ORGANOGRAMA – DIRETORIA ADMINISTRATIVA 04 SUMÁRIO CAPÍTULO I 1. INTRODUÇÃO 05 CAPÍTULO II 2. A ORGANIZAÇÃO 06 2.1 Dados da Instituição 06 2.2 Missão 06 2.3 Visão 06 2.4 Produtos/Serviços oferecidos 07 2.5 Organograma Geral (Saúde) 07 CAPÍTULO III 3. ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO-GESTÃO DE PESSOAS 08 3.1 Organograma – Diretoria Administrativa 09 3.2 Plano de Carreira 10 3.3 Sistema de Remuneração e Benefícios 10 3.4 Treinamentos 11 CAPÍTULO IV 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 REFERÊNCIAS 13 Relatório de estágio: Gestão de Pessoas CAPÍTULO I 1. Introdução Administração pública é o conjunto de órgãos, serviços e agentes do Estado que procuram satisfazer as necessidades da sociedade, tais como educação, cultura, segurança, saúde, etc. Em outras palavras, administração pública é a gestão dos interesses públicos por meio da prestação de serviços públicos, sendo…

Inteligentes Ltda Nome Fantasia: Fórmula RH Localização: Calçadas das Bromélias, 130 – Centro Comercial de Alphaville – Barueri – SP. Tel.: 11-6779-3028 E-mail: direção@formularh.com.rh Site: www.formularh.com.rh Data de Início das Atividades: 05 de Janeiro de 2000 Ramo de Atividade: Terceirização de Processos de Folha de Pagamento e Departamento Pessoal. Negócio: Processamento de folha de pagamento e ponto eletrônico; consultoria jurídica trabalhista; arquivamento de documentos…

fixos................................................................................................pag. 5 Calculo de encargo por função (passo 3 ) ...........................................pag. 5 PEDREIRO/ Carpinteiro / Pintor / soldador/ADM ........................................pag. 6 Ajudante e auxiliar de rh.........................................................................pag 7 Mestre de obra e técnico em segurança do trabalho..........................pag. 8…

FACULDADES INTEGRADAS CLARETIANAS TECNOLOGIA EM GESTÃODERECURSOSHUMANOS CONSULTORIAINTERNA EEXTERNA EM RH TURMA 34RHB PROJETODE IMPLANTAÇÃODE CONSULTORIA INTERNA EM RECURSOS HUMANOS Rio Claro 2012 INTEGRANTES ALESSANDRA HELENA GRELLA CAROLINA SIMÕES EVANGELISTA LUCIANA BUSSONS MARIANA MENDES MARINA BANTIM MARLUCI ALEXANDRE FÉLIX MICHELE C. FERREIRA NAFTALY P. DE SOUZA PATRICIA FERNANDA BORDIGNON PATRICIA…

prazos Produção Fabricação: processo produtivo, programação Qualidade: controle Manutenção: preventiva, corretiva 6.2 ÁREAS FUNCIONAIS MEIOS Adm. Financeira Planejamento de Recursos Financeiros: orçamentos, programação das necessidades de recursos financeiros, projeções financeiras, análise do mercado de capitais Contábil: contabilidade patrimonial, contabilidade de custos, contabilidade geral Gestão dos Recursos Disponíveis: pagamentos (fundo fixo de caixa, controle de…

1 INTRODUÇÃO O intuito deste trabalho é pesquisar e analisar as diferentes práticas que a Área de Recursos Humanos vem desenvolvendo atualmente, para acompanhar as rápidas mudanças e necessidades das organizações.Globalização, acesso rápido a uma enorme variedade de informações disponíveis na rede mundial de informações (Internet), organizações enxutas, auto-aprendizado e outras tendências afetam qualquer tipo de empresa, e conseqüentemente as práticas e valores de RH. Há alguns…

0007 - Gerente - Mauricio Pinheiro Azevedo ; 0007 - Jane Cleide B de Oliveira - Operador de Supermercado ; 0007 - Lider FLV -Marcos Maciel de Andrade ; 0007 - Lider Frente de Caixa - Tuane Leal Faria ; 0007 - Portaria - Elisangela Da Costa Araujo ; 0007 - RH - Janildes Gomes Barbosa ; 0007- Lider Mercearia - Ederoan Batista Dias ; 0007-Prev de Perdas Carlos Henrique Barbosa Lima ; 0069 - Chefe de Operações - Cristiane de Jesus Santana ; 0069 - CPD - Erica Carmargo ; 0069 - CPD - Jennifer…

Capacitação para Executivos Públicos I ............................. 140 Anexo 9: Modelo 03: Curso de Capacitação para Executivos Públicos I ............................. 142 Anexo 10: Modelo 04: Avaliação final – Módulo Zopp – Curso para Executivos Públicos ............................................................................................................... 143 Anexo 11: Rotated Component Matrix .................................................................................…

externo ao projeto; O GP tem que estar envolvido na elaboração TAP. Informações básicas que devem conter um TAP: • Justificativa; objetivos; Benefícios do projeto( o porquê do projeto, referência ao contrato ou plano de negócios); • Visão geral do escopo: principais entregas; especificações e requisitos do produto/solução a ser gerado; • Hipóteses e restrições; • Principais stakeholders e respectivas responsabilidades; • Designação do GP, sua autoridade e…

NEGOCIAÇÕES Jacareí – SP 2014 FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO Relatório de Atividades Práticas Supervisionadas (ATPS) apresentado à Faculdade Anhanguera de Jacareí, como parte dos requisitos para conclusão da disciplina de Técnicas de Negociação. Orientador: Prof. Regina Correa Jacareí –…