Relatório Parcial Gerência De Equipe De Vendas

RELATÓRIO PARCIAL DE ESTÁGIO - OBSERVAÇÃO EMPRESARIAL APRESENTAÇÃO DA EMPRESA A PETROLEO BRASILEIRO SA é uma sociedade anônima de capital aberto, cujo acionista majoritário é o governo brasileiro, que atua como uma empresa integrada de energia nos setores de exploração e produção, refino, comercialização, transporte, petroquímica, distribuição de derivados, gás natural, energia elétrica, gás-química e biocombustíveis. A PETROBRAS atualmente é líder no setor petrolífero nacional e…

Proposta de reestruturação do setor de vendas de uma empresa de tintas de 1 SECAL – Faculdades Santa Amélia 2 UTFPR – Campus Ponta Grossa Resumo – O presente estudo pautou-se em analisar o setor de vendas de uma empresa que atua no mercado de tintas na cidade de Ponta Grossa - Paraná. Inicialmente foram levantados os pontos considerados prejudiciais à empresa, e também os pontos fortes desta. Após a análise dos dados levantados, foram propostas algumas sugestões de melhoria para…

Pesquisa http://wikipedia.org/mikiiempresa@ **EMPRESA - Fonte 02 Empresa e a organização tecno-econômica que se propõe a produzir mediante a combinação dos diversos elementos, natureza, trabalho e capital, bens ou serviços destinados a troca (venda), com esperança de realizar lucros, correndo os riscos por conta do empresário, isto e daquela que reúne coordena e dirige esses elementos sob sua responsabilidade. A empresa e caracterizada pela profissionalidade. Tem-se, portanto, que…

Tecnologia – SEGET. Disponível em: 1]>. Acesso em: 17 abr. 2012. Passo 2 (Equipe) Debater em equipe os tópicos principais dos artigos mencionados no passo anterior. Passo 3 (Aluno) Assistir ao vídeo a seguir indicado, sobre o Consórcio Modular da Volkswagen. • Automotive Business TV. Consórcio Modular Volkswagen. Disponível em: 2]>. Acesso em: 17 abr. 2012. Passo 4 (Equipe) Elaborar um relatório contendo os principais conceitos sobre o Consórcio Modular, bem…

INFORMAÇÃO – O moderno negociador, seja de que área for, é um profissional que administra o máximo de informação possível , tanto de dentro quanto de fora, utilizando-a para o balizamento e exploração de sua posição no evento. Melhor negocia quem melhor gerencia a informação obtida e disponibilizada sobre o motivo do encontro. 3- TEMPO – quem administra convenientemente o elemento tempo praticamente está no comando do evento. Estabelecer uma agenda de negociação com o seu “oponente” é…

INTRODUÇÃO PLANO DE GERÊNCIA DE VENDAS Apresentação da Empresa Razão social Nome fantasia Ramo de negócio Produtos: bens ou serviços comercializados Endereço Nomes dos principais executivos Histórico Análise dos 4 P’s Dados de vendas Dados das últimas vendas Metas (budget) para este ano Tabela das vendas dos últimos 12 meses Motivo das oscilações das vendas Relatório de indicadores de vendas Treinamento da equipe Análise da equipe de vendas…

CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar os estudos e análise de viabilidade da criação de um supermercado, Supermercado Safra Boa Ltda, que terá seu foco na venda de produtos do gênero alimentício (frios, bebidas, frutas, legumes e verduras, sacarias) e facilitar as compras de pessoas que vivem nas cercanias do bairro onde os empreendedores residem. e também de outros bairros mais…

Organização Executora 2. Termo de Abertura do Projeto (Project Charter) 3. Escopo do projeto 1. Work Breakdown Structure – WBS 2. Descrição do Dicionário WBS 4. Gerenciamento do Projeto 4.1 Organograma da Equipe 4.2 Equipe do Projeto 4.3 Relação Partes Interessadas 4.3 Matriz de Responsabilidade 5. Responsabilidades 5.1 Mapa das comunicações 6. Cronogramas 7. Notas de Encerramento 8. Anexos 1. Introdução

Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Orientadores: SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO Nome: Luxos Ramo: Loja de departamento. Nossas lojas são divididas em cinco seções: moda feminina, masculina, infantil, moda casa e calçados. N° de funcionários: 250 Áreas funcionais: Administrativo,Comercial/Vendas, Operacional. Missão:…

GERENCIA DA FORÇA DE VENDAS “Um profissional de vendas bem sucedido cuida primeiro do cliente, depois dos produtos.” (KOTLER 2000, pg. 637) Itajaí, SC - 2011 Introdução O gerenciamento da força de vendas é uma atividade complexa, pois engloba desde a seleção dos vendedores, até a sua avaliação de desempenho, passando pela supervisão, remuneração, motivação e afins. Saber como gerenciar a força de vendas passou há ser um desafio tão grande quanto formar uma equipe de vendas. Essa