Relatório De Gestão De Salão De Beleza

...............................................11 5 REFERENCIAS.......................................................................................................13 1 INTRODUÇÃO O recrutamento adequado garantirá condições para uma gestão otimizada que acaba por promover mais sucesso à empresa e também economia com abstinência e rotatividade de pessoas, além de conseguir maiores resultados, com pessoas mais eficientes e comprometidos com os ideais da organização. De…

_________________________ e avaliado pela Prof. ____________________________. | MANAUS – AM SUMÁRIO 1 PLANO DE NEGÓCIO PÁG04 1.1 PLANEJAMENTO PÁG04 2.2 ROTEIRO DE EXECUÇÃO PÁG13 2 ANEXOS PÁG15 2.1 RELATÓRIO SOBRE EMPREENDEDORISMO PÁG15 2.2 RESPOSTAS E DECISÕES PÁG16 REFERENCIAL BIBLIOGRAFICO......................................................................................PÁG17 PLANO DE NEGÓCIO *…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Polo Recife PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA – PROINTER I I Relatório parcial Tutor presencial: Sidney Santana Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Alexandre José Barros de Melo – 8116733149 – Tecnologia em Recursos Humanos José Batista Costa – 8114722935 – Tecnologia em Recursos Humanos Terezinha de Jesus Gomes da Silva – 8117741728 – Tecnologia

Documento de Requisitos do Sistema 1.1 Introdução 1.1.1 Objetivo do Documento Este documento especifica os requisitos do sistema de gestão de Salão de beleza, fornecendo aos desenvolvedores as informações necessárias para o projeto e implementação, assim como para a realização dos testes e homologação da aplicação. O sistema será implantado em um salão de beleza de pequeno porte, que emprega poucos funcionários e atualmente não possui nenhum sistema de automação, sendo assim,…

é partilhado por particulares e pelo Estado) e as empresas de autogestão (o capital é propriedade dos trabalhadores). A gestão de empresas, no que lhe diz respeito, é uma ciência social que se dedica ao estudo da organização destas entidades, analisando a forma como são geridos os seus recursos, processos e os resultados das suas atividades. 2. CONCEITO DE GESTOR Gestão significa gerenciamento, administração, onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de…

hoje para uma empresa, conceitos de gestão, conceitos de empresa, sua missão visão e valores, e como elas mostram a cultura e objetivos da empresa. Objetivo O objetivo do trabalho é começar a desenvolver nos integrantes do grupo as características de um gestor, pois vamos pegar uma empresa que esta em uma situação difícil e temos que criar estratégias, ter o jogo de cintura para organizar e tentar levantar a empresa novamente. Relatório etapa 1 O Gestor deve ter…

Disciplina: Ética e Relações Humanas no Trabalho Prof. Dante Bonetti de Freitas Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Pindamonhangaba - SP 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 PLANO DE NEGÓCIOS 3 1 Planejamento 3 1.1 Sumário Executivo 4 1.2 Análise do Mercado 4 1.3 Plano de Marketing 5 1.4 Plano Financeiro 7 2 Roteiro de Execução 10 2.1 Atividades a serem executadas 10 2.2 Cronograma 11 3 Relatório Sobre o Empreendimento 12 4 Respostas e Decisões Sobre Negócios 13…

Disciplina: Ética e Relações Humanas no Trabalho Prof. Dante Bonetti de Freitas Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Pindamonhangaba - SP 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 PLANO DE NEGÓCIOS 3 1 Planejamento 3 1.1 Sumário Executivo 4 1.2 Análise do Mercado 4 1.3 Plano de Marketing 5 1.4 Plano Financeiro 7 2 Roteiro de Execução 10 2.1 Atividades a serem executadas 10 2.2 Cronograma 11 3 Relatório Sobre o Empreendimento 12 4 Respostas e Decisões Sobre Negócios 13…

FINANÇAS 5.1 - Levantamento dos ativos permanentes (aplicações) 5.2 - Levantamento da NICG (Necessidade de Investimento em Capital de Giro)28 5.3 - Levantamento dos gastos fixos p/ período 5.4 - Levantamento dos gastos variáveis p/ período 6 - GESTÃO DE PESSOAS 6.1 - Perfil dos dirigentes 6.2 - Estratégia funcional 6.2.1 - Recrutamento 6.2.2 - Seleção 6.2.3 - Treinamento e desenvolvimento 6.2.4 - Cargos 6.2.5 - Benefícios 6.2.6 - Medicina, higiene e segurança no…

possam ser implantadas nos processos, ainda que as tarefas não sejam executadas em curto prazo, mas mantendo o foco na busca por excelência. A empresária optou por bonificar seus colaboradores caso eles exponham projetos consistentes na rotina do salão como divulgação, busca de novos negócios e parcerias, redução de custos e otimização dos recursos naturais. Adotar tecnologia na reestruturação da B.O.N.I.T.A. também será de maior valor, pois a administração e suas ferramentas não…