Relatório De Gestão De Salão De Beleza

mão de obra, e excelência no atendimento. Aspectos financeiros: - Uma análise do relatório de receitas da companhia pode indicar melhorias passíveis de serem feitas? Podemos considerar este item como um ponto fraco devido a falta de controles regulares que nos facilitem a análise de resultados financeiros, deixando a loja ao capricho do acaso e de escolhas de última hora. Porém, mesmo sem bases em relatórios gerencias, existem pontos financeiros passiveis de melhorias como:…

Referências Bibliográficas...................................................11 Anexos..................................................................................12 3-Relatório sobre empreendedorismo no Brasil ..................12 4-Respostas e decisões sobre negócios................................13 5-Relatório das questões propostas no passo 2..................14 e 15 PLANO DE NEGÓCIOS 1 – PLANEJAMENTO (etapa 3, passo2) Nome da empresa: Empório…

Com requisito parcial a obtenção de pontos para o somatório final e aprovação na disciplina, sobre a Orientação da professora :.KELLY Distrito Federal 2012 SÚMARIO Economia Os brasileiros investem na vaidade e estimulam a abertura de salões de beleza , enquanto a economia cresceu 59% nos últimos 15 anos,o setor de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos cresceu 341%, sem considerar a inflação do período, e não é atoa que hoje na área as oportunidades para esse segmento são cada…

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA: O tele-cabelereiro atua no ramo de cabelereiro há 4 anos. É uma empresa na qual fornece serviços de beleza a domicilio. A organização consta com 39 funcionarios e 2 socias, que trabalham em um escritório localizado em Copacabana. Na sede de Copacabana recebemos as ligações para serem repassadas para nossas funcionarias que esperam no local. A empresa tem uma constante preocupação com a qualidade, higiene e o bem estar dos funcionários e dos clientes.

.............07 ANALISE ESTRATEGICA.........................................................................................08 PLANO FINANCEIRO................................................................................................09 RELATÓRIO SOBRE EMPREENDEDORISMO....................................................10 RESPOSTAS E DECISÕES SOBRE NEGÓCIOS...................................................12 Página 3 de 12 SUMÁRIO EXECUTIVO Uma loja de cosméticos é uma…

Individual, o trabalhador deve exercer atividades em uma das categorias a seguir: - Comércio em geral - Indústria em geral - Serviços de natureza não intelectual/sem regulamentação legal, como por exemplo: Ambulante, camelô, lavanderia, salão de beleza, artesão, costureira, lava-jato, reparação, manutenção, instalação, autoescolas, chaveiros, organização de festas, encanadores, borracheiros, digitação, usinagem, solda, transporte municipal de passageiros, agências de viagem, dentre inúmeros

e cabeleireiro que prestará serviços na área da saúde, beleza e bem estar. ETAPA 1 (PASSO 1) • Apresentação do perfil da microempresa Para darmos inicio ao plano de negócios, discutimos em grupo qual seria o melhor projeto. No grupo, temos uma esteticista, no qual já trabalhou na área, em alguns estabelecimentos, e tem laços com fornecedores de confiança. Ainda há um integrante com curso do SEBRAE e que domina muito bem a parte de gestão empresarial. No texto Empreendedorismo no…

RELATÓRIO PRELIMINAR DE ESTAGIO EM EDUCAÇÃO NÃO FORMAL JUSTIFICATIVA: O presente trabalho tem o intuito de debater processos de ensino-aprendizagem em diferentes espaços de educação, dando foco aos espaços não fomais, tratar deste assunto com o objetivo de esclarecer e, comparar a prática pedagógica formal e a não formal, ou seja, dos contextos escola e sociedade. A partir de1990 amparado no estatuto da criança e adolescente ECA, o conceito mudou no sentido de que a criança

empreendedora utilizou um amplo e bem localizado imóvel da família apara instalar um Salão de Beleza, após anos de trabalho percebeu que os lucros mensais do negócio estavam estabilizados e rendiam aproximadamente R$ 5 mil por mês, no entanto, caso optasse por alugar o imóvel obteria um aluguel mensal de pelo menos R$ 8 mil, esse seria, portanto o seu custo de oportunidade, ele não aparece na contabilidade do Salão de Beleza, mas mostra a empresária qual é a melhor opção de emprego do imóvel.

pela dedicação e capacidade em co-orientar a elaboração deste trabalho. “Que grande dom de Deus é a beleza! É preferível tê-la ao dinheiro: pois a riqueza não dá beleza, mas com beleza se conquista a riqueza”. Giuseppe Bell SUMÁRIO INTRODUÇÃO...............................................................................................07 1 PLANO DE NEGÓCIO....................