Relatório De Consultoria Em Uma Empresa De Fast Food

13 5.6 Cliente 13 6 DIAGRAMAÇÃO DO SISTEMA 14 7 DIAGRAMA DE CLASSE 15 8 DER – DIAGRAMA DE ENTIDADE DE RELACIONAMENTO 16 9 TELAS DO SISTEMA 17 10 CONSIDERAÇÕES FINAIS 20 11 ANEXOS 21 11.1 Anexo 1 – Modelo de entrevista com profissionais das empresas de Fast-Food 21 REGISTRO DE ENCONTROS INDIVIDUAIS 22 12 REFERÊNCIAS 23 1 INTRODUÇÃO A situação demográfica no Brasil encontra-se em constate crescimento. Nos últimos quarenta anos, a população brasileira dobrou e chega a 200,4 milhões de…

Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância - EAD Tecnologia em Gestão Comercial PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS TECNÓLOGICOS EM GESTÃO COMERCIAL I (PROINTER I) Tutor a distância: Prof. Alex Zompero Bezerra Tema: Relatório Parcial São Paulo/SP - 2013 SUMÁRIO Introdução............................................................................................. * Pesquisa de…

franquias de fast-food chamada KebabOriginal será especializada na venda de shawarma’s (nome correto do produto). Pelo fato de essa ser apenas a primeira de outras lojas que o empresário pretende abrir por meio do sistema de franquias, ela deve apresentar decoração bem-feita, porém simples, para facilitar sua replicação futura. No Kebab Original, os clientes participarão da elaboração do produto ao montarem sua própria refeição. O foco será o público jovem, que valoriza mais essa forma…

personalidade notável e um excepcional espírito empreendedor, o criador da rede de fast food McDonald’s, Ray Kroc, costumava dizer que não sabia se sua empresa estaria vendendo hambúrgueres no ano 2000, mas tinha certeza de que, seja lá o que ela estivesse vendendo, seria a líder mundial de seu setor. Neste início de 2009, passados 25 anos da morte de Kroc, o hambúrguer ainda é o pilar de sustentação da maior empresa de fast food do mundo, mas para manter a liderança o McDonald’s mudou -…

casa, fazer milhares de coisas em apenas algumas horas. Quando percebemos esta é a nossa vida diária, por isso, cada vez que os anos vão encontrar mais para chegar ao grande fast food ou self- service , um dos mais reconhecidos é Mc Donald. I. HISTÓRIA 1.1 História da empresa. A primeira loja na história do serviço de fast food foi aberta pelos irmãos McDonald em 1948, em San Bernardino, Califórnia, (EUA) .. Eles deram um novo sentido para o negócio, ofereceu comida preparada e…

PAULO HENRIQUE CRUDE NABARRO SIDNEY ROBERTO plano de negócio: RESTAURAUTE TEMÁTICO: JUKEPUB ­­­­­ Londrina 2014 PAULO HENRIQUE CRUDE NABARRO SIDNEY ROBERTO plano de negócio: FAST FOOD TEMÁTICO Projeto apresentado à disciplina 7ADM040 – Empreendedorismo e Elaboração de Projetos de Negócios II – Turma 2000, do curso de Administração da Universidade Estadual de Londrina, sob orientação da Professor Saulo. Londrina

FACC Sistemas de Informações Gerenciais Empresa: Koni Store Empresa: Koni Store Objetivo: Extensão da linha de produtos Koni Store para atingir um novo público: vegetarianos. Estratégia: Lançar uma nova linha de produtos voltados para o consumidor vegetariano. Ambiente Externo: Mercado de negócio: ramo alimentício, fast-food japonês Mercados Tecnológicos: ele-midia,…

quais as melhores formas de se entrar no mercado sul coreano com uma rede de fast food totalmente brasileira que traça a cultura gastronômica árabe de forma autêntica e que possibilita inúmeros novos empreendedores participarem do negócio em forma de franquias. Passando por toda a estratégia de negócio em conjunto também aos modos com que o Habib’s atua no País, descobriremos todas as lacunas e oportunidades que a empresa alimentícia brasileira e de foco árabe possui perante este…

o Projeto Integrado Multidisciplinar III (PIM III) vem cumprir o objetivo primordial de alinhar as competências adquiridas com as habilidades enxergadas na empresa abordada. Este Projeto é o resultado da coleta de dados da rede McDonald’s, marca de origem americana líder global no ramo de fast-food. Palavras-chave: McDonald’s; fast-food; rede. RESUMEN Diferente de obligar las personas, formar, desarrollar y hacer que estos tomen conciencia de su papel en la organización a…

Teórica 2. Estudo do Caso 2.1.1 A apresentação da Empresa Nome da organização Tipo de Empresa Atividade Principal Porte da Empresa 2.1.2 Produtos principais Clientes-Alvo e Áreas Geográficas Necessidades e Expectativas dos clientes A Visão da Empresa 2.1.3 Força de trabalho 2.1.4 Principais produtos e matérias 2.2 Os canais de acesso Sugestões e reclamações Interação com o cliente Pontos fortes e fracos Avaliação da Empresa As ferramentas Seleção de clientes…