Relatório De Auditoria Na Produçao De Calçados

RELATÓRIO ANUAL 2012 4 MANIFESTO 5 VISÃO, MISSÃO E VALORES 6 MENSAGEM DA DIRE TORIA 10 QUEM SOMOS 12 DESEMPENHO FINANCEIRO 18 CALÇADOS DE MODA 20 HAVAIANAS 26 DUPÉ 28 CALÇADOS ESPORTIVOS 30 TOPPER 34 RAINHA 36 MIZUNO 40 TIMBERL AND 42 OSKLEN 44 VAREJO 48 NOVA FÁBRICA DE SANDÁLIAS 50 RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL RELATÓRIO ANUAL 2012 MANIFESTO Na Alpargatas, começamos cada dia como se fosse o mais importante e promissor, com energia para

I- Introdução Este relatório foi feito com a finalidade de apresentar e conhecer mais sobre o funcionamento empresa Vulcabras|azaleia como: tipo de organização, numero de funcionários, missão, objetivos, histórico, origem, como é feito o controle de qualidade dos produtos, quais os procedimentos realizados desde a criação de um novo produto até que ele chegue ao mercado, se a empresa se preocupa com seus funcionários e com o meio ambiente, quais os sócios, quais taxas que paga, quais…

Trabalho Analise de Empresas – Estudo de Caso Histórico A Grendene foi fundada em 1971 e é uma das maiores produtoras mundiais de calçados e líder em vários segmentos no mercado brasileiro. Possui tecnologia proprietária e exclusiva na produção de calçados. Totalmente verticalizada, a partir de matrizaria e fábricas próprias, com uma logística de distribuição que atinge desde distribuidores a varejistas tradicionais e não-tradicionais em todo o território nacional e no exterior. A

Companhia Aberta CNPJ: 89.850.341/0001-60 NIRE: 23300021118-CE Relatório da Administração 2010 2 Relatório da Administração 2010 CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Alexandre Grendene Bartelle Presidente do Conselho de Administração Pedro Grendene Bartelle Vice-Presidente do Conselho de Administração Membros do Conselho Maílson Ferreira da Nóbrega Oswaldo de Assis Filho Renato Ochman Walter Janssen Neto ---------------------------------------------------DIRETORIA Alexandre Grendene…

somente para a aceitação e compra de produtos e serviços, como também para a construção de uma imagem ambientalmente positiva junto a sociedade. Diante de tais exigências e da necessidade de redução de custos e adequação dos produtos e processos de produção às necessidades do mercado, as organizações, sobretudo as industriais são pressionadas a modernizarem seus sistemas de gestão para que proporcionem maior qualidade dos produtos, viabilizem e suportem inovações tecnológicas, contribuam…

Alpargatas, e foi dessa forma que a Alpargatas avançou em sua estratégia de crescimento em 2012, consolidando-se como a maior empresa de calçados do Brasil. O marco no desempenho de 2012 foi a evolução do volume de vendas e da receita líquida – que atingiu R$ 3 bilhões, valor 16,8% superior ao de 2011, resultante da comercialização de 265,3 milhões de pares de calçados e peças de vestuário e acessórios, quantidade 6,3% maior. A gestão de marcas, a inovação de produtos, a comunicação…

exclusivamente do seu mérito e capacidades e não pelo que elas representam, havendo necessidade da existência de formas de avaliação objetivas. * Separação entre propriedade e administração: os burocratas limitam-se a administrar os meios de produção - não os possuem. * Profissionalização dos funcionários: É especialista, assalariado, ocupante de cargo e nomeado pelo superior hierárquico dentre outras características. Conforme o seu lugar na hierarquia os benefícios e…

Histórico O Grupo FGM teve início com a empresa Gomes Alimentos S/A, foi fundada em 10 de julho de 1974 na cidade de Orlândia, interior de São Paulo pelo Sr. Paulo Lima e iniciou sua produção com ração farelada para frangos de corte. Em 1987 sua matriz foi transferida aqui para Campinas, onde se concentra toda a produção (exceto enlatados) e alguns produtos de ....... onde são produzidas aproximadamente 10.500 toneladas/mês, mas com capacidade para 16.000 toneladas/mês. As outras…

.........................................................26 2.1 Análise do Mercado ............................................................................................26 A indústria de calçados no Mundo .....................................................................26 A indústria de calçados no Brasil .......................................................................29 As Havaianas no mercado internacional e brasileiro .........................................35…

................................................63 5.6 Gerenciamento dos programas PPRA, PCMSO, PCMAT...................................64 5.7 Plano de desenvolvimento de ações educacionais..............................................65 5.8 Auditorias internas................................................................................................65 5.9 Integração na empresa.........................................................................................66 5.10…