Relatorio Tecnico Sistema Kanban

Século XXI; b) Organização da Empresa do Século XXI; c) Mulheres na Transformação das Empresas; d) Novas Tendências da Administração (Movimento da Qualidade, Reengenharia, Processos Empresariais, Gerenciamento da Qualidade Total, Just-in-Time, Kanban, Kaisen, 5S, Análise de Valor do Processo, MRP II, Custo ABC, Downsizing, Benchmarking etc.); e) Gestão do Conhecimento; f) Gestão Ambiental; g) Ética e Responsabilidade Social. Na pasta da nossa disciplina, você encontrará os…

e aumento do lucro, através da diminuição dos desperdícios. Para que as empresas conquistem o nível exigido pelo mercado, não basta que ela use ferramentas isoladas para melhoria da qualidade, é necessário a estruturação da empresa através de um sistema gerencial que coordene o uso das técnicas e ferramentas disponíveis e garanta condições necessárias ao planejamento, com este objetivo muitas empresas tem implantado como forma de garantir a sobrevivência da organização ao longo prazo.

...11 2.1.7.3 Lucratividade do Setor.........................................................................................12 3. Administração de Logística e Suprimentos.................................................................12 3.1 Sistema de Classificação e Codificação....................................................................12 3.2 Desenho Explodido do Produto Acabado..................................................................15 3.3 Árvore do Produto e…

presente trabalho trata da importância do Sistema de Qualidade Total como estratégia e ferramenta para proporcionar vantagem competitiva às empresas na busca intensa de seus objetivos de satisfação dos clientes. Descreve como uma fábrica utilizou as ferramentas de qualidade para conquistar diferencial competitivo e organizar, melhorar a qualidade, a produtividade e competitividade em relação ao mercado. O estudo de caso mostrou a relação entre o Sistema de Gestão da Qualidade como…

em: Produção em excesso/ Informação a mais; Pessoas à espera; Movimento de materiais/informação; Sobre processamento; Inventário (espera de materiais/informação); Movimento de pessoas; Produção de defeitos/Erros. (KAIZEN, 2013, p. 23). O Sistema Kaizen de Melhoria Contínua, apresenta dois valores de fundamental importância em sua implementação: “A importância do Gemba (lugar onde se acrescenta valor) e o Just do it (traduz o sentido prático do Kaizen). (KAIZEN, 2013, p. 23). …

ETEC – FERNANDO PRESTES CURSO TÉCNICO EM SECRETARIADO MELHORIA CONTÍNUA NO ATENDIMENTO DE UM RESTAURANTE COM A FERRAMENTA KAIZEN SOROCABA 2013 1 BRUNA CRISTINA NUNES DEBORA CASTILHO ISABELA BRISOLA JACQUELINE ARAUJO JOYSSY RAYLY KARINE DA SILVA LIDIA ARAUJO NAYARA CENEDESI PATRICIA GONÇALVES TAIS BRISOLA THAIS ALVES VANDERLEIA DE OLIVEIRA MELHORIA CONTÍNUA NO ATENDIMENTO DE UM RESTAURANTE COM A FERRAMENTA KAIZEN Trabalho de Conclusão do Curso apresentado a Escola

PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A EVOLUÇÃO DOS SISTEMAS DE MANUFATURA E A NECESSIDADE DE MUDANÇA NOS SISTEMAS DE CONTROLE E CUSTEIO Dissertação submetida à Universidade Federal do Estado do Rio Grande do Sul para obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção. CLÁUDIO JOSÉ MÜLLER ORIENTADOR: FRANCISCO JOSÉ KLIEMANN NETO, Dr. Porto Alegre - RS Dezembro de 1996 SUMÁRIO ii PARTE I. INTRODUÇÃO E SISTEMAS DE MANUFATURA CAPÍTULO 1. INTRODUÇÃO 1.1.…

presente trabalho trata da importância do Sistema de Qualidade Total como estratégia e ferramenta para proporcionar vantagem competitiva às empresas na busca intensa de seus objetivos de satisfação dos clientes. Descreve como uma fábrica utilizou as ferramentas de qualidade para conquistar diferencial competitivo e organizar, melhorar a qualidade, a produtividade e competitividade em relação ao mercado. O estudo de caso mostrou a relação entre o Sistema de Gestão da Qualidade como…

______________________________________ 15 Medidas de Desempenho da Gestão de Estoques _________________________ 24 Lote Econômico de Compras _________________________________________ 31 Métodos de Ressuprimento ___________________________________________ 36 SISTEMA MRP ______________________________________________________ 43 Conceito _________________________________________________________ 43 MPS - Master Production Scheduling __________________________________ 43 Metas e objetivos do…

Medidas de Desempenho da Gestão de Estoques __________________________ 4 1.9 Lote Econômico de Compras __________________________________________ 4 1.10 Métodos de Ressuprimento____________________________________________ 4 2 SISTEMA MRP _______________________________________________________ 4 2.1. Conceito __________________________________________________________ 4 2.2. MPS - Master Production Scheduling ___________________________________ 4 2.3.…