Relatorio Tecnico Sistema Kanban

Sumário Introdução 04 Gerenciamento Eletrônico 05 Utilização de Tecnologia 05 Sistema Operacional 10 Sistema de Monitoração 11 Mão de Obra Especializada 12 Controle de Estoque 12 Conclusão 12 Referência Bibliográfica 14 1. Introdução Joaquim é um comerciante muito empenhado em aumentar suas vendas, para isso ele criou um método interessante, a CRM (Caderneta de Registro Mensal), com ela ele controlava as contas dos seus fregueses, através desta caderneta…

16 2.1.1 PROJETO INDUSTRIAL 17 2.2 GERENCIAMENTO DE PROJETOS 18 2.2.1 GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO 20 2.3 LEAN MANUFACTURING 21 2.3.1 MELHORIA CONTÍNUA (Kaizen) 23 2.3.2 MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL 23 2.3.3 TRABALHO PADRONIZADO 24 2.3.4 JIT/KANBAN 24 2.3.5 ZERO DEFEITO 25 2.3.6 TROCA RÁPIDA (SMED) 25 2.3.7 GESTÃO VISUAL 26 2.3.8 MAPEAMENTO DA CADEIA DE VALOR 26 2.3.9 GESTÃO INTEGRADA 27 2.4 GESTÃO VISUAL 27 2.4.1 OBEYA 31 2.4.1.1 DIFERENTES SALAS E PERSPECTIVAS DE UMA…

designed to improve processes of acquisition of inputs in order to reduce stocks. Keywords: Inventory Management; Security level; Financial cost; Demand. LISTA DE FIGURAS Figura 1 Características do sistema de controle de estoque Maximo mínimo....... 26 Figura 2 Gráfico dente-de-serra.............................................................................. 28 Figura 3 Gráfico dente-de-serra com estoque de segurança ou de segurança..... 30

você graças aos gerentes de produção que organizaram sua produção. (SLACK, 1999, p.25) De acordo com DAVIS et al (2001), a administração da produção (A.P) é uma síntese de conceitos e de técnicas que se relaciona diretamente com a operação de sistemas e enfatiza sua gerência. É um campo de gestão, tem um papel gerencial no negócio. É o gerenciamento dos recursos diretos que são necessários para a obtenção dos produtos e serviços de uma organização (perspectiva corporativa). A partir de uma

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA MESTRADO PROFISSIONALIZANTE EM ENGENHARIA PROPOSTA DE UM SISTEMA PARA AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES ESTUDO PRÁTICO DA EMPRESA MARCOPOLO S/A HAMILTON RODRIGUES FINGER Porto Alegre, 2002 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA MESTRADO PROFISSIONALIZANTE EM ENGENHARIA PROPOSTA DE UM SISTEMA PARA AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES ESTUDO PRÁTICO DA EMPRESA MARCOPOLO S/A Hamilton Rodrigues Finger …

você graças aos gerentes de produção que organizaram sua produção. (SLACK, 1999, p.25) De acordo com DAVIS et al (2001), a administração da produção (A.P) é uma síntese de conceitos e de técnicas que se relaciona diretamente com a operação de sistemas e enfatiza sua gerência. É um campo de gestão, tem um papel gerencial no negócio. É o gerenciamento dos recursos diretos que são necessários para a obtenção dos produtos e serviços de uma organização (perspectiva corporativa). A partir de uma

para suprir uma necessidade das organizações de controlar melhor seu material. Antigamente era controlado manualmente através de fichas de prateleiras ou por fichas de controle, inclusive até hoje ainda existem empresas que trabalham com um desses sistemas, assim com o desenvolver das informações e tecnologias a era da informática aprimorou o controle de estoque substituindo os antigos, por informatizado. Segundo Viana (2002, p. 361), qualquer que seja o método, é fundamental a plena…

- A primeira linha de montagem em 1913, para o modelo T ..................... 27 Figura 2 - Fluxograma sobre o funcionamento do STP........................................... 30 Figura 3 - A casa do Sistema Toyota de Produção ................................................. 33 Figura 4 - Cartão Kanban ....................................................................................... 40 Figura 5 - Ciclo do PDCA…

bastante mais concreto (estoque, frota, prazos de entrega, etc.). A compreensão dessas diferenças fará com que as relações conflitantes entre marketing e logística sejam resolvidas de forma a se obter soluções melhores quando visto no seu todo o Sistema Industrial em que a empresa está inserida.” (ALVARENGA;NOVAES, 2000, pág.46). Para Moura (2005) a Logística e Marketing apesar de serem de áreas opostas, têm uma ligação forte uma vez que se preocupam com os clientes, cabendo o…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ERICKSON A. CARLOS JUNIOR RA 10295 RELATÓRIO DE ATIVIDADES DE EQUIVALÊNCIA DE ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO OBRIGATÓRIO Empresa: GEA DO BRASIL INTERCAMBIADORES LTDA Campo Limpo Paulista 2012 ERICKSON A. CARLOS JUNIOR RA 10295 RELATÓRIO DE ATIVIDADES DE EQUIVALÊNCIA DE ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO OBRIGATÓRIO Empresa: GEA DO BRASIL INTERCAMBIADORES LTDA Relatório de atividades de equivalência de estágio curricular…