Relatorio Gerencial Ramos De Calçados

Sumário Introdução INDÚSTRIA CALÇADISTA NO BRASIL Existem várias notícias sobre a história do calçado, a apresentada aqui é uma junção de informações encontradas no site Infoescola e Wikipédia. A indústria do calçado é a atividade industrial envolvida na fabricação de calçados como: sapatos, sandálias, chinelos, tênis, botas, galochas e outros. A fabricação inicial de calçado teria surgido no século XVII no Reino Unido, com fornecimento quase que exclusivo ao exército daquele país.

INVESTIMENTO Nós alunos do 5NA do curso de Ciências Contábeis, escolhemos o ramo de atividade a ser pesquisado: Comércio Varejista de Sapatos, para Gerenciar o Capital Adquirido no Valor de R$ 200.000,00, obtido através do resgate do título de Capitalização, no Anhanguera Bank Corporation, tendo retido no ato do resgate o Imposto Renda 1,5% R$ 3.000,00, tendo valor Liquido para Investimento R$ 197.000,00. Ramo de Atividade Comércio Varejista Tipo do Negócio Comércio Varejista…

CONTABILIDADE GERENCIAL E ANÁLISE DE CUSTOS ROTEIRO DE ESTUDO 1 A contabilidade de custos no ambiente empresarial Wellington Amaral Dias UNIVERSIDADE DE UBERABA Objetivos Ao final deste Roteiro, você deverá ser capaz de: • descrever o papel da contabilidade gerencial e análise de custos no ambiente empresarial; • identificar os diversos significados do termo gasto no ambiente de custos; • explicar custos variáveis e custos fixos; • explicar custos diretos e indiretos; •…

diretoria de planejamento comercial; diretoria de visual merchanding; diretoria de sessão e controle de qualidade. Diretoria de Administração e Controladoria: diretoria de contabilidade, jurídica, patrimônio, tecnologia, manutenção, informações gerenciais, auditoria interna, planejamento tributário. Desenvolvem a administra as diretorias citada a cima, com toda a parte financeira divida por todos os departamentos. Diretoria de Executiva de Operações: Dividida pelos setores de…

Monografia: A Importância da Contabilidade no Gerenciamento das Atividades Rurais 1. INTRODUÇÃO A importância da Contabilidade Rural para o pequeno, médio e grande produtor rural, vista como uma ferramenta gerencial, que permite, por meio da informação contábil, o planejamento e o controle orçamentário para a tomada de decisões, informações estas indispensáveis para o planejamento e a diversificação de culturas e a modernização do setor. A contabilidade rural ainda é uma ferramenta…

Tradição; localização privilegiada; hábito crescente da alimentação fora de casa (principalmente no almoço); grande quantidade de empresas e órgãos públicos próximos ao local do negócio; preço competitivo (abaixo dos concorrentes diretos mais próximos); ramo de negócio de alto consumo, pouco sujeito às oscilações de demanda; segurança e conforto, por estar localizado dentro do Shopping Center; opção para os clientes dos bairros próximos de entrega a domicílio (delivery). b) Pontos…

empreendimentos adquirem cada vez mais importância com a estagnação do mercado de trabalho e são constituídos de pessoas que, normalmente, não têm acesso ao mercado formal e resolvem trabalhar por conta própria, acumulando funções produtivas e gerenciais, geralmente em pequeno núcleo familiar. No Brasil, a definição mais comumente utilizada de micro e pequena empresa é a do Serviço de Apoio à Micro e Pequena Empresa – Sebrae, definição baseada no número de empregados. 168…

parte dos seus dirigentes. As soluções para estes problemas passam necessariamente, pela adoção de políticas que viabilizem a sua sobrevivência e crescimento, envolvendo: 1) financiamento para criação e expansão; 2) programa de capacitação técnica e gerencial; 3) estímulos à regularização fiscal, trabalhista e previdenciária e 4) criação de um sistema de informação de mercado e de oportunidades de negócios. Todos estes problemas são de difícil solução, mormente se encarados pelas…

COOKING 11 1.4.5 DEFINIÇÃO DE POLÍTICAS DE REMUNERAÇÃO 13 1.4.6 RELAÇÕES DO TRABALHO 14 1.4.7 SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE DA EMPRESA 15 2. BALANCED SCORECARD – BSC: QUATRO INDICADORES 16 2.1 INDICADORES DE RH 22 3. PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL 23 3.1 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 24 4. PROGRAMA DE REMUNERAÇÃO VARIÁVEL 25 4.1 POLÍTICAS DE REGRAS 25 4.2 INDICADORES DE MENSURAÇÃO DE RESULTADOS 26 4.3 PERÍODO DOS VALORES PAGOS 26 4.4 VALOR DO BÔNUS 27 5. CONSIDERAÇÕES…

1 INSTITUTO DE ECONOMIA DA UFRJ RELATÓRIO FINAL DE PESQUISA PARA O SEBRAE PERFIL DO SETOR DE CALÇADOS Agosto de 2005 Coordenador do projeto: Prof. Dr. Victor Prochnik E-mail: victor@ie.ufrj.br Participantes do projeto Mauro Rochlin Gabriel Estellita Lins Cavalcanti Ângela E. Lins Marcelle G. Pereira e Bruno Folly Guimarães e Silva. Sumário 1 INTRODUÇÃO .................................................................................................................................... 7 1.1