Administração

grande responsável por este faturamento é o mercado brasileiro. As vendas internas geraram R$ 916 milhões em 2008, sendo 88,3% delas para o setor privado, 10,5% para o público e o 1,2% restante resultado de contratos exclusivos de fornecimento, leasing e outros. Etapa 3 O município de Joinville está situado no estado de Santa Catarina, um dos mais desenvolvidos do Brasil. Localizada no centro da região Sul, Santa Catarina está estrategicamente posicionada em relação ao Mercosul e aos principais mercados brasileiros. O produto interno bruto (PIB) alcançou R$ 18,4 bilhões. É, mais uma vez, o valor mais alto entre as cidades do Estado e o 25º maior do País, melhor posição que Joinville já ocupou no ranking nacional desde 2006. Segundo relatório do IBGE, o crescimento do PIB do município é decorrente de investimentos feitos em 2010, principalmente pelas indústrias. Entre os exemplos está o início das obras da unidade da General Motors em Joinville, orçada em R$ 1,06 bilhão. No mesmo ano, a Tupy deu início a um processo de expansão, investindo R$ 172 milhões. Saindo do setor industrial, destacam-se ainda os R$ 150 milhões investidos para a inauguração do Joinville Garten Shopping. A cidade registrou a criação de cerca 11,4 mil novas vagas – 4,9 mil (43%) na indústria de transformação. Em serviços, Joinville está em 35º lugar. Já em administração, saúde, educação pública e seguridade social ficam, juntas, em 41º. O número supera tanto a média nacional (R$…

brasileiro. As vendas internas geraram R$ 916 milhões em 2008, sendo 88,3% delas para o setor privado, 10,5% para o público e o 1,2% restante resultado de contratos exclusivos de fornecimento, leasing e outros. Etapa 3- INFORMAÇÕES SOBRE JOINVILLE-SC O município de Joinville está situado no estado de Santa Catarina, um dos mais desenvolvidos do Brasil. Localizada no centro da região Sul, Santa Catarina está estrategicamente posicionada em relação ao Mercosul e aos…

pessoal.........................................................Pg. 4 1.1. Classificação de produtos de higiene...................................................Pg. 5 1.2. Tabela de Classificações de produtos de higiene pessoal....................Pg.5 2. Etapa II- Custos de Produção................................................................... .Pg.7 3. Etapa III- Informações sobre Joinville SC.................................................Pg.9 3.1 Tabela de números de…

Re la tó Ri o 20 no Brasil 11 Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE UAIT – Unidade de Acesso à Inovação e Tecnologia Design no Brasil Relatório 2011 do Setor de Design Brasília – DF SEBRAE Nacional 2012 © 2012. Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – Sebrae Todos os direitos reservados. A reprodução não autorizada desta publicação, no todo ou em parte, constitui violação dos direitos autorais (Lei nº 9.610). INFORMAÇÕES E…

........................ 20 1.4 MATÉRIA PRIMA para o processo da rotomoldagem ................................................................. 24 1.4.1 Tipos de Polietileno (PE)....................................................................................................... 25 2. ASPECTOS LEGAIS ............................................................................................ 26 2.1 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA…

padrões de desempenho dos serviços de conservação). h) Bibliografia 19 2 –CONSIDERAÇÕES GERAIS 21 2 CONSIDERAÇÕES GERAIS 2.1 A MALHA RODOVIÁRIA O transporte rodoviário passou a evidenciar a sua capital importância no processo de integração nacional a partir dos anos 40, em especial após o término da 2ª Guerra Mundial. Naquela época o modo rodoviário ultrapassava o ferroviário na movimentação de cargas e, por volta de 1950, as rodovias passaram também a…

indivíduos. Contudo, em algumas organizações, os resultados não foram satisfatórios, isto devido à forma radical como o modelo foi entendido e implantado. Essas transformações mostram que as organizações de hoje enfrentam um ambiente cada vez mais dinâmico e de constante mudança, tendo que se adaptar às novas condições, integrando as pessoas, estrutura e processos. Nesse contexto, surgem novas teorias e ferramentas gerenciais, integrando todos na organização, promovendo melhorias…