Relatorio De Planejamento E Controle De Obras

RELÁTORIO – PPCP-CONTROLE DE PRODUÇÃO 1. RELATÓRIO Vimos dois vídeos que se referem basicamente ao controle de produção e contém os princípios da PPCP, ou seja, Planejamento, Programação e Controle da produção. Todos os conceitos aplicados até então em sala de aula são facilmente notados nesses vídeos, como: programação de produção, segurança, planejamento de materiais, mão de obra, etc. No vídeo 1, onde se vê a linha de montagem da Volkswagem notamos a linha de produção dos

civil: desenvolvendo projetos, planejando, orçando e executando obras, coordenando a operação e a manutenção dos sistemas de água e esgotos. Controlar a qualidade dos suprimentos e dos serviços e executados. Atividades: • Acompanhar execução de obras, verificando o desenvolvimento dos serviços, tomando as

civil: desenvolvendo projetos, planejando, orçando e executando obras, coordenando a operação e a manutenção dos sistemas de água e esgotos. Controlar a qualidade dos suprimentos e dos serviços e executados. Atividades: • Acompanhar execução de obras, verificando o desenvolvimento dos serviços, tomando as

ENGENHARIA CIVIL MANUETNÇÃO EM VIAS NÃO PAVIMENTADAS DANIELLE SILVEIRA DE OLIVEIRA RECIFE 2013 UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PERNAMBUCO CENTRO DE CIÊNCIAS E TECNOLOGIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA E ARQUITETURA CURSO DE ENGENHARIA CIVIL RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I MANUTENÇÃO EM VIAS NÃO PAVIMENTADAS DANIELLE SILVEIRA DE OLIVEIRA AGRADECIMENTO Agradecimento em especial à família, alicerce de tudo. SUMÁRIO 1.…

MANUTENÇÃO 03. INVENTÁRIO E CADASTRO DE EQUIPAMENTOS 04. TERMINOLOGIA DE MANUTENÇÃO 05. CODIFICAÇÃO 06. COLETA DE DADOS 07. PROGRAMA MESTRE DE MANUTENÇÃO PREVENTIVA 08. GERÊNCIA DE EQUIPAMENTOS 09. GERÊNCIA FINANCEIRA 10. GERÊNCIA DE MÃO-DE-OBRA 11. CUSTO NA MANUTENÇÃO - ANÁLISE CUSTO-BENEFÍCIO 12. MANUTENÇÃO PREDITIVA 01. A EVOLUÇÃO DA MANUTENÇÃO Em qualquer atividade, seja elas industriais, comerciais ou de serviço, o objetivo principal é o de se obter o máximo de…

GERENCIAMENTO DE PRAZO – PLANEJAMENTO / CRONOGRAMA E REGISTRO O Gerenciamento de Prazo para um grande projeto consiste de planejamento, programação, monitoramento, análise, avaliação de alternativas e registro. Engloba o processo de planejamento, desenvolvimento de vários tipos de cronogramas, monitoramento do progresso de atividades planejadas, horas de trabalhadores, entregas e outras deriváveis. Efetuar recomendações para ações corretivas e emissão de diversos relatórios ao longo de…

INVENTÁRIO E CADASTRO DE EQUIPAMENTOS 04. TERMINOLOGIA DE MANUTENÇÃO 05. CODIFICAÇÃO 06. COLETA DE DADOS 07. PROGRAMA MESTRE DE MANUTENÇÃO PREVENTIVA 08. GERÊNCIA DE EQUIPAMENTOS 09. GERÊNCIA FINANCEIRA 10. GERÊNCIA DE MÃO-DE-OBRA 11. CUSTO NA MANUTENÇÃO - ANÁLISE CUSTO-BENEFÍCIO 12. MANUTENÇÃO PREDITIVA 01. A EVOLUÇÃO DA MANUTENÇÃO Em qualquer atividade, seja industrial, comercial ou de serviço, o objetivo principal é obter o máximo de rentabilidade…

Em 1861 a Inglaterra criou o Comitê de Contas Público no Parlamento e, em 1866, os escritórios de Controladoria e Auditoria Geral. Nos Estados Unidos, no início do século XX, foram desenvolvidos conceitos e uma série de práticas para planejamento e administração financeira que vieram a serem conhecidas como o “movimento do orçamento público” Em empresas privadas, o orçamento foi utilizado primeiramente por Brown, gerente financeiro da Du Pont de Memeours, nos…

1.Planejamento .......................................................................02 1. O que planejamento.............................................................05 1.1 Os tipos de planejamentos ....................................................05 1.2 Planejamento estratégico........................................................05 1.3 Planejamento tático ...............................................................05 3.Planejamento operacional.................................

capítulos 1 e 2 do PLT Administração: teoria, processo e prática, do Prof. Chiavenato, elabore um relatório que apresente as defi nições (o que é) de Empresa, Administrador, Ambiente empresarial e Estratégia empresarial. Depois, faça uma pesquisa comparativa dessas definições, confrontando com o que apresentam outras duas fontes bibliográficas de Administração disponíveis na biblioteca. O relatório deve conter a seguinte estrutura: • Nome da instituição; • Nome do curso; • Nome e…