Relatorio De Diagnostico Organizacional

produtos, unidades, clientes e segmentos, a avaliação de resultados econômicos de serviços e produtos e a avaliação de desempenho das áreas e dos segmentos de negócios. 5- Discorra sobre a etapa de diagnostico organizacional: o que é finalidade e produtos gerados. Diagnostico organizacional é o que podemos chamar de um levantamento da realidade física e ambiental da organização, sendo levantadas questões para que com elas seja possível para a empresa como um todo e para cada área…

FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DO TOCANTINS - UNITINS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA ESTÁGIO I DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Nome do Grupo: Determinação Nome dos Componentes: Sandro Monteiro da Silva. José Geraldo Valentim. Francisco Germano da Silva Júnior. BEZERROS / PERNAMBUCO ABRIL / 2011 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA Razão Social: Laisbolos Industria e Comercio de Massas Alimentícias Ltda Nome Fantasia: Laisbolos CNPJ: 24446791/0001-46 Endereço: Rua Deoclécio

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 DESENVOLVIMENTO 4 1.1. A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA 4 1.1.1 Organograma da empresa 4 1.1.2 Descrição dos cargos e funções 4 1.1.3 Estrutura organizacional do Setor de Recursos Humanos 5 1.1.3.1 Organograma 5 1.1.3.2 Cargos e funções do setor 6 1.2. SISTEMA DE GESTÃO DA EMPRESA 6 1.3. IDENTIFICAÇÃO E ANALISE DOS PROBLEMAS DIAGNOSTICADOS 7 1.4. SUGESTÕES DE MELHORIAS 8 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS

Apólice de Seguro 5.1.6. Termo Rescisório 5 6 7 7 8 8 8 8 9 9 9 5.2. Documentação Pedagógica 9 5.2.1. Carta de Apresentação 10 5.2.3. Ficha de Frequência 10 5.2.2. Termo de Consentimento 5.2.4. Diagnóstico Institucional 5.2.5. Diagnóstico Social 5.2.6. Orientações para a Elaboração do Relatório de Estágio Obrigatório 5.2.7. Ficha de Avaliação – Supervisão Acadêmica 5.2.8. Ficha de Avaliação – Supervisão de Campo 5.2.9. Orientações para Elaboração do Projeto de Intervenção…

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA ELSYS EQUIPAMENTOS ELETRÔNICOS LTDA Manaus, 23 de Junho de 2003 DANIEL BRAGA HAYLO NETO ROSANA UCHOA WYSTON FRANK DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 2º Relatório em Trabalho de Conclusão de Curso UNIP – Universidade Paulista Curso de Administração de Empresas. Orientadora: Profa. Glória Folha. Manaus 2012 INTRODUÇÃO O relatório a seguir

Pró - Reitoria de Ensino, Pesquisa e Extensão Núcleo de Tecnologia, Projetos e Cursos Especiais Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Projeto em Endomarketing Análise do Clima Organizacional Centro de Reabilitação e Readaptação Dr. Henrique Santillo- CRER Kamilla Morais Fernanda Gabriela Helena Lucia

OS PRÊMIOS DE QUALIDADE COMO INSTRUMENTO DE DIAGNÓSTICO E MELHORIA DO DESEMPENHO DE EMPRESAS Jacqueline Rutkowski MSc Engenharia de Produção - UFMG Departamento de Engenharia de Produção, Administração e Economia Escola de Minas /Universidade Federal de Ouro Preto Email: jacquer@em.ufop.br ABSTRACT Many countries in the world have used Quality Awards to encourage companies to improve their management systems in order to become themselves more competitive. This work…

CONSULTORIA ORGANIZACIONA L Prof. MSc Adriano Hoffmann ELETIVA – 8N12 Encontros 08/10, 31/10, 18/11, 06/12 e 17/12 1 CONSULTORIA ORGANIZACIONAL CONCEITOS “É um processo interativo de um agente de mudanças externo à empresa, o qual assume a responsabilidade de auxiliar os executivos e profissionais da referida empresa nas tomadas de decisões, não entretanto, o controle direto da situação.” (Oliveira, Djalma Rebouças de) “Entende-se a consultoria como a venda de benefícios dos…

Lembrando que cada teoria era fundamentada de acordo com as necessidade empresariais da época. As teorias são válidas até hoje, e o gestor deve conhecê-las para melhor solucionar empasses durante sua gestão. As atividades pedagógicas (diagnóstico organizacional, seminário “relato de experiência” e artigo técnocientífico) foram feitas na Universidade Federal de Viçosa no segundo semestre de 2006, já que a UFV oferece a disciplina para outros cursos além da Administração. As Empresas Júnior(EJs)

na frente da concorrência. Como objetivo deste relatório é apresentar atividades realizadas no estágio supervisionado, como, visitas a empresas, encontros com o grupo, encontros com a professora Kênia Lobato para acompanhamento e orientação, e etc. Como principal objetivo desse relatório é identificar os problemas da empresa Peres e Donato Serviços Ltda, aplicando nossos conhecimentos teóricos e utilizando ferramentas organizacionais de diagnósticos de problemas que aprendemos no curso…