Ciências exactas

Índice 1.0 Introdução 2 1.1 Objectivos 2 1.1.1 Gerais 2 1.1.2 Específicos 2 2.0 Administração de Frotas 3 2.1 Administração de custos de frotas 3 2.2 Aspectos a tomar em consideração ao administrar frotas 4 2.3 Relatórios de administração de frotas 4 2.4 Sistemas de localização de frota 5 Bibliografia 6 1.0 Introdução O transporte segundo Fleury (2002), é o principal componente do sistema logístico, e a sua importância pode ser medida através de pelo menos três indicadores: custos, facturação e lucro. A administrar frotas de transporte significa tomar decisões sobre um amplo conjunto de aspectos que podem se resumir em: decisões estratégicas, decisões operacionais. Para uma administração eficiente e eficaz de frotas, é imprescindível o estabelecimento de uma estrutura organizacional sistemática de cada unidade da área de transporte, conjugando-as com as suas respectivas missões. (VEIRH-Treinamento e consultoria, 2000). O presente trabalho terá como foco principal a administração de frotas onde serram abordados aspectos relevantes para facilitar uma boa gestão de modo a aumentar os lucros com custos cada vez menores, sem comprometer a qualidade do resultado final da operação, e consequentemente, a segurança e a satisfação dos operadores, do usuário e do cliente. 1.1 Objectivos 1.1.1 Gerais - O presente trabalho tem como objectivo geral falar da administração de frotas de veículos; 1.1.2 Específicos…

Chapecó (SC), Outubro/2012. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 PROBLEMÁTICA 3 1.2 OBJETIVOS 3 1.2.1 Objetivo Geral 3 1.2.2 Objetivos Específicos 3 1.3 JUSTIFICATIVA 3 2 EMPRESA 4 3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5 4 APRESENTAÇÃO DOS DADOS 6 4.1 SUBTITULO 6 4.2 SUBTÍTULO 6 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas…

A Solução de Gestão de Negócios para a Pequena e a Média Empresa SAP ® Business One SAP® BUSINESS ONE PARA EMPRESAS EM CRESCIMENTO Atualmente, várias empresas de pequeno e médio portes têm dificuldade para encontrar formas rentáveis de crescer. Os proprietários ou gerentes dessas companhias investem em aplicativos múltiplos de software, mas ainda não contam com o controle total de suas operações de negócios nem de seus processos de vendas. Além disso, continuam tendo…

SISTEMA DA INFORMAÇÃO DULCINÉIA AP. P. PEDROSO FELIPE PEREIRA LEILA DANIELE LIMA LIND BERG BATISTA MAYKON DOS SANTOS VALCIENE LOURDES CORREIA SÃO PAULO - 2012 UNICID – UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO CIÊNCIAS CONTÁBEIS SISTEMA DA INFORMAÇÃO SÃO PAULO – 2012 Sumário Conteúdo Conteúdo 2 RESUMO 4 INTRODUÇÃO 8 2110 CONTADOR 9 21101. Legalização de empresas 9 21102. Encerramento de empresa 9 21103. Elaborar contratos…

AULA 1 Question1 | a. conjunto de crenças | x | | b. conjunto de valores | x | | d. forma de ver o mundo | x | | g. padrão | x| Question2 | b. ato de gerenciar, administrar | x | | c. deve refletir a cultura da empresa | x | Question3 Assina documentos legais da organização | | DEC | Transmite informações para pessoas de fora da organização | | INF | Representa os interesses da organização perante órgãos de classe, por e | INT | Motiva, treina e aconselha pessoas | | INT | Programa, orça…

............. 51 6.1 Política …............................…...............….......................................................... 53 Conclusão …....................................................................................................... 54 Referências ….................................................................................................... 55 INTRODUÇÃO Este…

Títulos Descrição sumária Legalizam empresas, elaborando contrato social/estatuto e notificando encerramento junto aos órgãos competentes; administram os tributos da empresa; registram atos e fatos contábeis; controlam o ativo permanente; gerenciam custos; administram o departamento pessoal; preparam obrigações acessórias, tais como: declarações acessórias ao fisco, órgãos competentes e contribuintes e administra o registro dos livros nos órgãos apropriados; elaboram demonstrações…

Descrição de Cargo Cargo: Analista de RH Grupo Ocupacional: Apoio Administrativo/ Recursos Humanos Descrição Sumaria: Analisar e administrar departamento de pessoal, processo de seleção e recrutamento, cargos e salários e demais subsistemas; realizar ações de treinamento e desenvolvimento de pessoas. Melhorar a qualidade de vida dos funcionários, bem como a assistência aos mesmos e gerar planos de beneficio. Realizam e coordenam avaliação de desempenho e relações de trabalho.…

Etapa 01. Passo 01, relatório dos artigos 1 e 2. O primeiro artigo fala sobre a importância do gestor financeiro e em Como Administrar os Custos de sua empresa é um artigo que foi feito pelo SEBRAE e o segundo artigo fala sobre Custos logísticos e foi feito pelo Gestão e Negócios. Artigo 1 . Como administrar os custos de sua empresa: O objetivo do gestor financeiro é maximizar os lucros líquidos decorrentes das operações realizadas. O lucro liquido é decorrido das vendas , menos o custo…

administração dos recursos financeiros da empresa, assegurando seu crescimento e lucratividade, bem como suprindo a diretoria com informações gerenciais, administrando o Fluxo de Caixa e o Orçamento Anual da Empresa; Responsável pela gestão de tributos, formação do preço de venda, auditoria, controle das contas a pagar, controle das aplicações financeiras, controle dos saldos bancários e análise das demonstrações financeiras. Gerir o setor de faturamento e cobrança, assegurando a…