Relatorio Das Atividades Solicitadas No Passo 1 Logistica Empresarial

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Planejamento de Produção e Logística Recife, 2013 Dedico este trabalho primeiramente aos meus pais que sempre me apoiaram em todos os caminhos que tracei na minha vida. Aos meus amigos pela paciência nos dias em que me dedicava aos estudos e me fazia ausente das atividades do dia-a-dia. Ao meu grande amor, que sempre apoio com meus estudos, me dando força e suportando nas horas difíceis.

ENGENHARIA DE SÃO CARLOS Departamento de Engenharia de Produção Implantação do Balanced Scorecard por uma Operadora Logística e sua integração com a empresa contratante LUCAS DA SILVA CANHADAS São Carlos 2010  UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS Departamento de Engenharia de Produção Implantação do Balanced Scorecard por uma Operadora Logística e sua integração com a empresa contratante Lucas da Silva Canhadas Trabalho de Conclusão…

SOUZA EZRAEL FERNANDO DE CARVALHO NUNES JOSÉ DE RIBAMAR COSTA GOES JUNIOR PROJETO INTERDISCIPLINAR EMPRESA: STILO COUROS & CALÇADOS São Luis/MA 2009 1 ELIOMAR SILVA DE SOUZA EZRAEL FERNANDO DE CARVALHO NUNES JOSÉ DE RIBAMAR COSTA GOES JUNIOR PROJETO INTERDISCIPLINAR STILO COUROS & CALÇADOS São Luis/MA 2009 2 SUMÁRIO 1 2 2.1 2.2 2.3 3 4 4.1 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 5 5.1 5.2 6 6.1 7 8 9 10 10.1 11 11.1 11.2 11.3 11.4 12 12.1…

.........................................6 • DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO (ADMINISTRAÇÃO) 11 • ORGANOGRAMA........................................................ .13 • COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 14 • TÉCNICAS DE INFORMÁTICA.............................................................15 • MATEMATICA APLICADA............................................................

ABREVIATURAS BPM – Business Plan Management BPR – Business Process Reengineering TQM – Total Quality Management PMBOK – Project Management Body of Knowledg FMEA – Failure Mode and Effect Analysis ABC – Custo Baseado em Atividades ERP – Enterprise resource planning SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 11 1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO DO PROBLEMA…

ABREVIATURAS BPM – Business Plan Management BPR – Business Process Reengineering TQM – Total Quality Management PMBOK – Project Management Body of Knowledg FMEA – Failure Mode and Effect Analysis ABC – Custo Baseado em Atividades ERP – Enterprise resource planning SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 11 1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO DO PROBLEMA…

forma de Projeto Integrador, requisito parcial para a conclusão do módulo III, da Faculdade de Tecnologia SENAC Goiás, no curso de Gestão Comercial. Orientadora: Profa. Giovanna Tavares. GOIÂNIA/GO 2013 Lista de figuras Figura 1 - Fábrica na década de 40 14 Figura 2 - Participação da marca no mercado. 15 Figura 3 - Composição acionária da Schincariol 17 Figura 4 - Valores da Brasil Kirin. 20 Figura 5 - Produtos. 20 Figura 6 - Bares Devassa. 22 Figura 7 -…

Carlos Taboada...[et al.]. -- Curitiba, PR : IESDE, 2011. Outros autores: Dimas Ailton Rocha, Marina Bouzon, Nadiesca Casarin ISBN 978-85-387-2106-2 1. Administração de materiais 2. Logística I. Taboada, Carlos. II. Rocha, Dimas Ailton. III. Bouzon, Marina. IV. Casarin, Nadiesca. 11-03939 CDD-658.78 Índices para catálogo sistemático: 1. Logística : Administração de materiais 658.78 Capa: IESDE Brasil S.A. Imagem da capa: IESDE Brasil S.A. Todos os direitos reservados. IESDE Brasil S.A. Al

ACADEMICO R.A. DEMETRIO 171184 FERNANDO 357056 FRANCISCO 357060 HUGO VICTOR 357094 JUCINEIA 171205 Atividades Práticas Supervisionadas DISCIPLINA DE GESTAO DE NEGOCIOS INTERNACIONAIS Trabalho apresentado ao Curso de Administração do Sistema da UNIDERP – Universidade Anhanguera, para a disciplina: Gestão de Negócios Internacionais.…

resultados devem acontecer rapidamente e é nessa hora que o conhecimento do empreendedor fará toda a diferença. Os clientes irão até o seu escritório de consultoria com dúvidas, perguntas e problemas tratados, problemas esses relacionados com alguma atividade econômica ou área administrativa, jurídica, comunicacional, RH, entre outras. Quanto mais o profissional de consultoria conseguir gerar resultados para o cliente, melhor será o desempenho do seu escritório. Além disso, o consultor…