Relatório Final Administração De Cargos Salários E Benefícios

acadêmico para aprovação na respectiva disciplina do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos das Faculdades Metropolitanas Unidas – FMU. O objetivo do trabalho está na identificação de uma proposta de melhoria na área de Remuneração e Benefícios da empresa Conservare. O fator de oportunidade de melhoria, identificado pelo grupo, foi com respeito ao aspecto de que a área apresenta falha no tocante a remuneração. A metodologia de pesquisa adotada tem por denominação ser…

empresa através da análise do diagnóstico, verificando os sistemas que mais necessitam de atenção e precisam ser melhorados. 2. Plano de Pesquisa 2.1 Área Gestão de Pessoas e Administração de Pessoal. 2.2 Tema O tema será o índice de absenteísmo e rotatividade da empresa Contax S.A. 2.3 Problema O problema a ser abordado é: A diminuição do índice de absenteísmo e rotatividade da empresa.

2012/1 ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS nada é preciso entender que a nota uma mera conseqüência do aprendizado não um objetivo a ser Antes de mais nada é preciso entender que a nota ééuma mera conseqüência do aprendizado e e não um objetivo a ser perseguido. O que importa é conhecer, entender, e ser capaz de deduzir e aplicar o conhecimento. UNIDADE 1 Extraído de CHIAVENATO, 2008. INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS 1.1. O CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Disciplina: Administração de Cargos Salários e Benefícios Trabalhistas Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Profa. MONICA ROBERTA DE MORAES Tutora Presencial: DÉBORA URCINO FERREIRA BRASILIA / DF 2013 INTRODUÇÃO DESENVOLVIMENTO Afinal Salário é Fato Motivador? Salário pode sim ser considerado como fator motivador, principalmente no início da carreira e geralmente com…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 6 4 LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTAS 8 5 PLANO DE AUDITORIA ANUAL 10 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Este trabalho pretende analisar a relevância do planejamento dos processos de RH. O campo da Administração de Recursos Humanos, além de vasto, constitui um sistema interdisciplinar, envolvendo amplo leque de várias ciências e especializações. Consequentemente, a…

organizacionais, estruturação de cargos e salários (pesquisa salarial, analise de cargos, política de remuneração e benefícios, política de promoção e aumentos salariais, elaboração de tabela salarial). Conhecimento em todo processos de Recrutamento e Seleção. Conhecimento em praticas em cálculos trabalhistas (13º Salário, férias, rescisão) Conferencia e analise do fechamento de folha de pagamento Conferencia e analise do fechamento de ponto Elaboração de relatórios gerenciais…

para orientar os gestores e a área de Recursos Humanos quanto à identificação das competências de cada colaborador e suas funções, são eles: mapeamento do perfil de competências organizacionais, mapeamento e mensuração do perfil de competências de cargos e funções, seleção por competências, avaliação por competências, treinamento e desenvolvimento de competências, avaliação de eficácia das competências a serem desenvolvidas e remuneração por competências. Competências Organizacionais

UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAU Curso de Graduação Tecnologica em Recursos Humanos DAVID LUÍZ COSTA GOMES RELATÓRIO DO ESTÁGIO SUPERVISIONADO I : EMPRESA SERVIÇO DE RECURSOS DE EMPREGO (SRE) Fortaleza-Ce Novembro/2012 DAVID LUÍZ COSTA GOMES ESTÁGIO SUPERVISIONADO I Trabalho apresentado á…

culturas buscando estratégias criando um leque dos chamados benefícios espontâneos, não mais com apenas o objetivo de atrair, mas sim de manter talentos em seus quadros, se as empresas não passarem a valorizar o ser humano irão com certeza, perder mercado. “O ser humano é a peça fundamental do processo de qualidade e competitividade”. Visando a Melhoria na qualidade da gestão, que poderá ser obtida com o aprimoramento dos instrumentos de administração e controle de seus recursos…

DESENVOLVIMENTO 4 2.1 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 4 2.1.1 Missão 4 2.1.2 Visão 5 2.1.3 Valores 5 2.2 GESTÃO DE PESSOAS 5 2.2.1 Apresentação da Área de Gestão de Pessoas 5 2.2.2 Recrutamento 5 2.2.3 Seleção de Pessoas 5 2.2.4 Descrição de Cargos 6 2.2.5 Sistema de Remuneração e Benefícios Sociais 7 2.2.6 Treinamento e Desenvolvimento 10 2.2.7 Avaliação de Desempenho 10 2.2.8 Higiene e Segurança no Trabalho 11 2.2.9 Qualidade de Vida no Trabalho 12 2.3 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL…