Regra Comercial Boticario

Unisa Digital Tecnologia em Logística PROJETO INTEGRADOR III Grupo Boticário Anderson Taynan de Souza Pinto Carin Cristina de Oliveira Cristiele de Oliveira Pereira Michelle Rodrigues Pereira Regivan Marcelino Rodrigues Registro - SP Dezembro 2013 Unisa Digital Tecnologia em Logística PROJETO INTEGRADOR III Grupo Boticário Trabalho apresentado para avaliação da disciplina de Projetos Integradores do curso de Logística da Universidade de Santo Amaro – Unisa, orientado

vitrine menor, mais uma ampla entrada que mostra a maioria dos produtos da loja. Assim a fachada não contem informações acima do necessário, o que convida e da curiosidade para o cliente entrar e olhar os produtos da loja. O Boticário Esta é uma loja do Boticário, uma loja de Rua, que como podemos ver, tem uma ampla vitrine, e uma porta menor, para se chamar mais a atenção das pessoas que estão passando pela rua, e também para se ter mais segurança já que uma loja de Rua tem…

Cursos Superiores de Tecnologia “O Boticário” CÁLAMO DISTRIBUIDORA DE PRODUTOS DE BELEZA S A “O BOTICÁRIO” • • • • • • • • • • • • • • • • • Camila Costa Pereira Kaique Dutra Rafaela Leite Taila Liste do Nascimento Thays Mayra dos Santos Gomes RA: RA: RA: RA: RA : C2084D-1 São Paulo 2014 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar II Cursos Superiores de Tecnologia CÁLAMO DISTRIBUIDORA DE PRODUTOS DE BELEZA S/A “ O BOTICÁRIO ” • • • • • • • •…

realizada de forma pessoal e direta entre a empresa e seus clientes ou consumidores. 3. A COMUNICAÇÃO DAS AÇÕES SOCIAIS O Boticário utiliza uma variedade de ferramentas em sua comunicação, dentre as quais a propaganda, a publicidade e relações públicas, a promoção de vendas e mais especificamente o merchandising, o marketing direto e a venda pessoal. Em sua propaganda, O Boticário utiliza mídias variadas, como outdoors, veículos impressos e televisão. Elementos ligados ao meio…

M O S, HOJE, U M F U TU R O MAI S SU STE N TÁV E L RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2014 Mensagem do Fundador e do Presidente 04 Institucional 06 Nossa História 08 Estrutura 10 2 RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE GRUPO BOTICÁRIO 2014 Sustentabilidade no Grupo Boticário 16 Matérias-Primas e Embalagens 24 Canais de Venda 32 Ecoeficiência 42 Responsabilidade Compartilhada 50 3 Mensagem do Fundador e do Presidente SUSTENTABILIDADE: FORÇA PROPULSORA DE TRANSFORMAÇÃO Uma…

COPPEAD - Instituto de Pós Graduação e Pesquisa em Administração Tese de Mestrado Internacionalização de Empresas Brasileiras: O Caso de O Boticário Claudia Marques Freire Mestrado em Ciências (M.Sc.) em Administração Orientadora: Profa. Angela da Rocha, Ph.D. Rio de Janeiro, Março de 2001 ii INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS BRASILEIRAS: O CASO DE O BOTICÁRIO CLAUDIA MARQUES FREIRE Dissertação submetida ao corpo docente do Instituto de Pós Graduação e Pesquisa em Administração da…

Jeferson Santos, diretor-geral da feira Hair Brasil-2008. Em franca expansão, o setor tem exigências cada vez maiores. A busca por serviços de qualidade tira o espaço de salões irregulares, que não acompanham as tendências do mercado e não respeitam as regras de saúde e segurança. “Nós não temos espaço no Brasil para o amadorismo. O amadorismo está cada vez mais sumindo no setor da beleza. O consumidor brasileiro cada vez mais está exigindo qualidade e profissionalismo quando vai a um…

O PAPEL DA INOVAÇÃO NA CONSTRUÇÃO E GESTÃO DE MARCAS SÓLIDAS: O caso O Boticário Daniela M. Romeiro Khauaja Prof. Dr. Fauze Najib Mattar RESUMO: A fim de enfrentar os desafios que lhes são impostos, as empresas buscam novas formas de gestão, cujo foco está cada vez mais voltado aos ativos intangíveis. Neste contexto a construção e a gestão de marcas sólidas tornam-se um imperativo nas organizações. O avanço da tecnologia e o amplo acesso aos mercados fez com que as inovações ganhassem um

de produção. 2. Termo de Abertura do Projeto – Project Charter TÍTULO DO PROJETO Nova loja da marca “O Boticário” DATA DE INÍCIO 15/05/2010 PATROCINADOR Fábio Carmo, Oswaldo Lassac Junior, Elisangela Araújo, Rogério Alves, Carlos Nascimento e Otávio Mesquita. 2.1. Resumo do projeto O projeto se propõe a planejar e executar a montagem e abertura da mais nova loja da franquia da marca “O Boticário”. 2.2. Objetivo do projeto Montar uma loja no novo Shopping Tucuruvi, com uma área total de…

globalização para sobreviver às intempéries. O fato das organizações estar sempre antenas nesse ambiente externo é visível porque muitas se tornam BENCHMARKING um modelo para as demais organizações, uma cultura organizacional como: conjunto de normas, regras, leis, princípios, valores que “norteiam” as relações interpessoais entre os membros da organização. Outro fator que é deveras necessário atender cujo único objetivo das organizações é manter uma harmonia entre suas relações que são…