Red Bull Missão Visão E Valores

07 1.6 Cenário futuro para o mercado.............................................................................08 1.7 Visão (Objetivo)....................................................................................................08 1.8 Meta......................................................................................................................08 1.9…

Demografia Economia Legislação Tecnologia Cultura Aspectos Ambientais 2. Diagnóstico Utilização das matrizes Análise do posicionamento e imagem da marca 3. Prognóstico Projeção de cenários e de vendas 4. Missão, Visão e Valores 5. Posicionamento da marca 6. Propostas de mudanças em marketing Objetivos de marketing Mudanças na estrutura interna Mudanças no mix de marketing Definição da verba disponível Definição do…

........... 2.1.3 Estrutura Organizacional............................................................................. 2.1.4 Natureza do Negócio................................................................................... 2.1.5 Missão, Visão e Valores (Declarados)......................................................... 2.1.6 Objetivos Estratégicos................................................................................. 2.1.7 Abrangência de Atuação............................

SUMÁRIO 1. O EMPREENDEDOR 3 2. O NEGÓCIO 3 2.1 Introdução 3 2.2 SWOT 3 3. IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO 4 3.1 Missão 4 3.2 Visão 4 3.3 Valores 5 3.4 Cenário 5 3.5 Análise de Porter 5 4. PLANO DE MARKETING 6 4.1 Descrição dos produtos 6 4.2 Principais Clientes 6 4.3 Comparação com concorrentes 7 4.4 Estratégia de localização e logística 7 4.5 Estratégia promocional 8 4.6 Fornecedores 8 5. PRODUÇÃO 8

Distribuidora de Bebidas. O capital social será de R$ 100.000,00 ( Cem mil reais). A.4- Visão Ser a empresa líder em distribuição de bebidas na região, bem como empreender ações socialmente responsáveis e reconhecidas mundialmente. A visão da empresa é Tornar-se referência na diversificação dos seus produtos. Nossa percepção é que cada vez mais as pessoas busquem qualidade nos serviços que são oferecidos a elas. A.5- Missão Fornecer Bebidas de qualidade em vários segmentos em todo…

plano de negócio para implantação, expansão ou mesmo modernização de uma empresa. Ele ajuda a estruturar as idéias e as opções do empreendedor, dando-lhe melhor condição de análise para decidir a viabilidade ou não do empreendimento, permitindo uma visão ampla do negócio para uma comparação entre o previsto e o realizado. Por sua flexibilidade ele pode ir sendo ajustado de acordo com os acontecimentos reais da empresa. Como já destacado, para o sucesso de qualquer empreendimento é…

......07 1.2- Sociedade.....................................................................................................07 1.3- Organograma empresarial............................................................................07 1.4- Missão, Visão, Estratégia..............................................................................07 1.5- Análise S.W.O.T............................................................................................07 1.6- Fidelidade...................

............................................................................................ 6 1.5 – MISSÃO .................................................................................................................................. 7 1.6 – VALORES ................................................................................................................................. 7 1.7 – VISÃO .....................................................................................................

MÓDULO I: CONCEITOS DE MARKETING ESTRATÉGICO Prof. Renata Soraya Revisão de conceitos estratégicos e análise de situação. É uma função organizacional e um conjunto de processos que envolvem a criação, a comunicação e a entrega de valor para os clientes, bem como a administração do relacionamento com eles, de modo que beneficie a organização e seu público interessado. (American Marketing Association,2005). O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita…

para show de diversos gêneros musicais e um específico para os frequentadores fumantes, o estacionamento próprio, que os concorrentes não possuem, acessibilidade aos deficientes, além de produtos de qualidade e excelência no atendimento para agregar valor aos nossos clientes. Instalada estrategicamente na Av. Ricardo Brandão nos fundos da Universidade Anhanguera Uniderp, onde há alta concentração de jovens, nosso publico alvo, dispomos de um grande espaço físico que pode ser ampliado no…