Recrutamento E Seleção Para Pequenas E Medias Empresas

PERCEPÇÕES ATINENTES AO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: UMA FORMA DE AGREGAR TALENTOS NA EMPRESA Balthazar Gomm Kuster1 Luiz Claudio Machado Ferreira2 Sergio Kapiche Charille3 RESUMO A presente pesquisa abarca o recrutamento e seleção de pessoas, vez serem processos desenvolvidos e atrelados à gestão tendentes a adicionar talentos às organizações. Com o objetivo de analisar os métodos de recrutamento e seleção utilizados por empresas, teve-se como escopo específico…

comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. A área de recursos humanos também lida com estratégias de recursos humanos, relações sindicais, relações de trabalho e técnicas afetas a função tais como recrutamento, seleção, treinamento, planos de cargos e salários, avaliação de desempenho, incentivos e remuneração. Os temas mais diretamente derivados da psicologia e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 METODOLOGIA DE PESQUISA 4 2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 4 3 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIO 6 4 AUDITORIA EM RH 8 5 DIREITO E LEGISLAÇÃO TRABALHISTA 10 6. OPORTUNIDADES DE MELHORIAS 12 7 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO O mundo vem passando por mudanças aceleradas de ordem econômica, política e social, onde a competitividade acirrada entre as empresas faz com que os empresários mais e mais optem por inovação, qualidade e também recursos

1. Empresa Nome Fantasia: J.L Mecânica Negocio: Manutenção de maquinários leves e pesados Missão: Oferecer serviços diferenciados de alta qualidade destinados a contribuir com a melhoria contínua da produtividade dos nossos clientes, respeitando o indivíduo, a sociedade e o meio ambiente. Visão: Ser a melhor empresa do mercado em nosso segmento de atuação no Maranhão. Valores: Nosso trabalho tem como foco valores muito sólidos e importantes. Foco no cliente * Criar excelentes soluções

................................................................................................................... 4 2. Identificação da Empresa ............................................................................... 4 2.1. Localização da Empresa .............................................................................. 4 2.2. Nome da Empresa........................................................................................ 4 2.3. Segmento em que atua Porte / Tamanho ......

primeiro dos subsistemas de RH. Que é a porta de entrada das pessoas na organização, ele é o responsável pela busca no mercado e pelo recrutamento de novos funcionários. O Ambiente Organizacional : Opera dentro de um ambiente juntamente com outras organizações que concorrem entre si em relação ás suas necessidades de entrada e saída. É no ambiente organizacional que as empresas recebem as informações e os dados para tomada de decisões. Destaco que os segmentos do ambiente organizacional…

Processos e Desafios da Gestão de Pessoas 1 . Evolução da Gestão 1.2. 1 Pessoas são fontes de vantagens competitivas quando de Pessoas 1. 1 Essência da Gestão de 1 | Os recursos devem ter valor: aprimorar a eficiência ou a efetividade da empresa, diminuir custos, fornecer algo singular ao cliente. 2 | Os recursos devem ser diferenciados: suas habilidades, conhecimentos e competências não estão igualmente disponíveis na concorrência. 3 | Os recursos devem ser difíceis de…

sindicais e etc. Nos dias de hoje, vem sendo cada vez destacada a importância que uma pessoa tem para a empresa. Contudo, não são somente as relações humanas no ambiente de trabalho que vem mudando e ganhando espaço para estudos técnicos, os outros aspectos da estrutura das empresas também vêm recebendo grande atenção no que tange a capacidade destas de obterem sucesso. Com isso, as empresas têm investido cada vez mais nas pessoas, pois teoricamente objetivam agregar valores com esse…

DO SISTEMA DE SELEÇÃO DE RECURSOS HUMANOS EM BUSCA DA EFICÁCIA ORGANIZACIONAL SUMÁRIO CONSIDERAÇÕES INICIAIS 11 1 CONTEXTUALIZAÇÃO DO ESTUDO 12 1.1 Justificativa 12 1.2 Formulação do Problema 12 1.3 Definição dos Objetivos 13 1.3.1 Objetivo Geral 13 1.3.2 Objetivos Específicos 13 1.4 Estudo de Caso 14 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 18 2.1 Introdução a Gestão de Pessoas 18 2.2 Recrutamento 20 2.2.1 Recrutamento Interno 21 2.2.2 Recrutamento Externo 22

Resumo O presente trabalho foi desenvolvido dentro da área de administração geral com o objetivo de ressaltar a importância do planejamento estratégico dentro das pequenas empresas, especificamente, pois a empresa objeto dessa pesquisa serviu como referência para exemplificar os problemas que levam as pequenas empresas à falência em um período tão curto de vida. Também foi descrito as rotinas da área de departamento pessoal, de especial relevância, tanto no que…