Recrutamento E Seleção Or Competências

o que considera Dutra (2002) pode-se abordar o conceito de Chiavenato (1999 p. 23) sobre Gestão de pessoa: “conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho” A gestão de pessoas tem a função principal de fazer um elo empresa – funcionário administrando a força de trabalho, interessando-se pela procura, desenvolvimento, motivação, remuneração

funcionários e população . 1.3 RESPONSÁVEIS E SUAS COMPETÊNCIAS. Aqui se trata de todos os colaboradores que inicialmente será necessário na abertura da loja que posteriormente dependendo da demanda fará mas contratações ou dispensas de colaboradores. O quadro geral de colaboradores e suas competências seguem abaixo: | |Este por sua vez, fara supervisão da loja assim como recrutamento e seleção de | |

CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 7 REFERÊNCIAS 16 1 INTRODUÇÃO Hoje em dia, com a globalização, reter talentos tornou-se essencial para crescimento das organizações, onde o gestor de recursos humanos deve ter capacidade de gerenciar com competência satisfazendo e retendo seus colaboradores. Com a competitividade, para que isso seja real aos gestores, se faz necessário investir em estratégias, assumindo novas responsabilidades pessoais, pelo desempenho necessário ao cumprimento de…

empresas a necessidade de contar com profissionais altamente capacitados aptos a fazer frente às ameaças e oportunidades do mercado (TERRA, 2005). Com a implementação de um Processo de Gerenciamento do Conhecimento, tornará mais claras as competências e necessidades da empresa, permitindo um direcionamento mais eficaz em seus recursos de treinamento e capacitação, além de identificar pontos críticos e permitir a redução de sua exposição a riscos. O gerenciamento do…

vi¬são organizacional: aquilo que a empresa pre¬tende chegar a ser com a ajuda das pessoas. Essa definição de para onde se dirige a empre¬sa deve ser clara o objetiva. A falta de uma visão dos negócios é pro¬fundamente prejudicial, pois desorienta a or¬ganização e os seus membros quanto às suas prioridades em um ambiente mutável e com¬petitivo. A visão somente é atingida quando todos dentro da organização — e não apenas alguns membros dela — trabalham em conjun¬to e em consonância para…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE ELISANDRA SANTANA DA SILVA AS INFLUÊNCIAS DO COMPORTAMENTO MORAL E ÉTICO NA FORMAÇÃO DE COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS São Paulo 2011 UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO UNINOVE ELISANDRA SANTANA DA SILVA AS INFLUÊNCIAS DO COMPORTAMENTO MORAL E ÉTICO NA FORMAÇÃO DE COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS Trabalho apresentado como requisito parcial para a conclusão do curso de Graduação em Administração, pela Universidade Nove de Julho – UNINOVE, sob…

Portfólio de TI Gerenciar ativamente com as áreas de negócio o portfólio dos programas de investimentos de TI necessários para atingir os objetivos estratégicos específicos de negócio, através de identificação, definição, avaliação, priorização, seleção, início, gerenciamento e controle de programas. Isso inclui esclarecer os resultados de negócio desejados, assegurar que os objetivos do programa sustentem o alcance dos resultados, entender o escopo completo do esforço necessário para…

was born in the structure of the Department of Labor. For it answer the challenges of the State getulista, the companies created in his structures the Sections of Personnels, whose title generally were advocated member of the Labor Party, counter or practical member of staff properly coached in the routines of personnels. In 1956, it initiated itself in Brazil the trial of industrialization by influence of JK. Consequently, the problems of personnels complicated itself and, in…

the application the “Situacional Lidership”, that based in an inter-relation among: - Quantify of direction and orientation that líder provide, Quantify of support emotional thar líder provide, Time response that employes have to do a job, task or specific objective. The propouse of situcional lidership is “applicate differents management methods to differents persons”. To applicate the situcional lidership the project manager and the líder have to analysis the human resourse…

Artigo Original - 321 - O DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS DO ENFERMEIRO NA PERSPECTIVA DE DOCENTES DE DISCIPLINAS DE ADMINISTRAÇÃO APLICADA À ENFERMAGEM Solange Rothbarth1, Lillian Daisy Gonçalves Wolff2, Aida Maris Peres3 Mestranda do Programa de Pós-Graduação em Enfermagem (PPGENF) da Universidade Federal do Paraná (UFPR). Paraná, Brasil. E-mail: solarothbarth@hotmail.com 2 Doutora em Engenharia de Produção. Professor Adjunto do Departamento de Enfermagem e do PPGENF/…