Recrutamento E Seleção Na Era Digital

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ CAMPUS SENADOR HELVÍDIO NUNES DE BARROS CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO A INCLUSÃO DOS PORTADORES DE NECESSIDADES ESPECIAIS NO MERCADO DE PICOS: DO RECRUTAMENTO A SELEÇÃO INCLUSION OF PEOPLE WITH SPECIAL NEEDS IN THE MARKET OF PICOS: THE RECRUITMENT SELECTION Edivane Alves de Paula Graduando em Administração edyvane.alves@hotmail.com Universidade Federal do Piauí – UFPI Joana Iany de Sousa Moura Graduando em…

ESTÁCIO DE SÁ DE BELO HORIZONTE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS – 2º PERÍODO/NOITE PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES CAPÍTULO 4: SELEÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES CAPÍTULO 5: TREINAMENTO E GESTÃO DE PESSOAS CAPÍTULO 6: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL PROFESSORA: KÁTIA LILIANE ALVES CANGUÇÚ BELO HORIZONTE/MG 2014 CAPÍTULO 4 – SELEÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES OBJETIVOS Identificar as principais técnicas utilizadas na análise do trabalho A observação: tende ser…

cada um 10 2. Análise de RECURSOS HUMANOS 10 2.1 Organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH 10 2.2 Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa 11 2.3 Ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza 11 2.4 Descrever o processo de seleção que a empresa utiliza 11 2.5 Descrever os mecanismos para contratação e controle de pessoal 11 2.6 Planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa 11 3.…

Demográfico 09 4 AVALIAÇÃO DO MICROAMBIENTE 09 4.1 Relacionamento com Fornecedores 09 4.2 Quantidade e tipos de concorrentes 09 4.3 Características do mercado consumidor 10 4.4 Órgãos de Classe e Sindicais 10 5 ANÁLISE DA GESTÃO DE PESSOAS 10 5.1 Recrutamento e seleção de Pessoal 10 5.2 Avaliação de Desempenho 11 5.3 Remuneração e Benefícios 11 3.2 Gestão do Conhecimento e Aprendizagem Organizaci.................................................. 00 3.3 Plano de Carreira…

Gestão de Contratos 17 2.2.1 Dificuldades, deficiências e riscos atuais 20 2.3 Digitalização de Contratos 23 2.5 Gerenciamento de Documentos Digitalizados Associado à Otimização de Tarefas 26 2.6 Administração de Recursos Humanos 29 2.6.1 Recrutamento e seleção 30 2.6.2 Treinamento e desenvolvimento 32 2.6.3 Avaliação de Desempenho 34 2.6.4 Liderança e Motivação 35 2.7 Recursos Humanos na Digitalização de Contratos 39 3 METODOLOGIA 41 4 ANÁLISE E APRESENTAÇÃO DOS RESULTADOS 43…

Domínio de Referência 2 (DR2): Micro e Macroeletrónica Proposta de trabalho 2 documento 1 Sonae Nova rede social para recrutar talentos Aumentar a interação entre as empresas do grupo e facilitar o processo de seleção e recrutamento são os objetivos da Sonae Que o digital e as social networks são o futuro já não é novidade. A grande inovação é a criação de uma rede social com o objetivo único de facilitar a contratação de jovens licenciados. Este projeto inovador a nível…

A B2W Digital é líder em comércio eletrônico na América Latina. Resultado da fusão entre a Americanas.com e o Submarino em 2006, a Companhia opera por meio de uma plataforma digital, com negócios que apresentam forte sinergia e um modelo único de negócios, multicanal, multimarca e multinegócios. A B2W Digital possui um portfólio com as marcas Americanas.com, Submarino, Shoptime, B2W Viagens, Ingresso.com, Submarino Finance e SouBarato, que oferecem mais de 38 categorias de produtos e…

necessária para se manter. Tópicos de Artigos Científicos discutidos: Processos de Gestão de Pessoas Marketing Digital X Recursos Humanos: Estratégia para captação de Talentos. Gestão de Recursos Humanos em diferentes países: Lições para organizações brasileiras Psicologia Organizacional Competências no Trabalho A importância do Recrutamento e Seleção de Pessoas Bibliometria: Uma ferramenta estatística para Gestão da informação e do conhecimento em sistemas…

através da pesquisa realizada, ficou clara a importância do ato de atrair e reter talentos para o desenvolvimento da empresa, sendo, ao mesmo tempo, aceitável identificar as dificuldades existentes nesse processo, principalmente no processo de recrutamento e seleção de pessoas com necessidades especiais. O mais respeitável gerador de vantagem competitiva para a maioria das empresas é o talento humano e a precisão de reter esse tipo de profissional. Diante desse pressuposto, a efetivação…

21 2.1. Sistema de informação de RH (SIRH) .................................................... p. 21 2.2 Analise do ambiente interno .................................................................... p. 23 2.2.1.Políticas e práticas de recrutamento e seleção externo e interno.. p. 24 2.2.2.Política salarial ................................................................................. p. 32 2.2.3.Política desligamento…