Recrutamento E Seleção Metodologia

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Técnicas de Recrutamento e Seleção Objetivo do Desafio: Elaboração de proposta de contratação de um Analista de Recursos Humano. Prof. EAD: MA. Rosemeire Farias. Tutor Presencial: Mirian Castanheira Perrella Tutora a distância: Mirian Castanheira Perrella Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Maria Aparecida Diniz – RA 6574289081 Patrícia dos

importância dos treinamentos comportamentais; Evidenciar as regras de convivência funcional e seu valor nos resultados das tarefas executadas; Especificar a acuidade da comunicação dentro do ambiente interno da empresa; 4. METODOLOGIA A metodologia a ser utilizada basear-se-á em pesquisas bibliográficas e artigos publicados em sites da Internet. Segundo Furaste (2006 p.34) a pesquisa bibliográfica, “baseia-se no manuseio de obras literárias, quer impressas,…

.............................................................. 9 4.1. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO .............................................................................. 9 4.1.1. SOLICITAÇÃO DE PESSOAL ........................................................................... 9 4.1.2. RECRUTAMENTO EXTERNO........................................................................ 11 4.1.3. RECRUTAMENTO INTERNO .................................................................

Recursos Humanos Título do anteprojeto: Recrutamento e Seleção 1. Introdução: Levantar o problema: Necessidade de atrair para a organização pessoas bem preparadas e que virão a qualificar o quadro de pessoal da empresa. Objetivos: Encontrar empregados que tenham o perfil desejado para organização e para o cargo a ser preenchido. Pergunta chave: Qual o perfil da vaga a ser preenchida? Hipóteses: Podem ser realizados três tipos de recrutamento para atender ao problema acima…

ANÁLISE COMPARATIVA DOS MEIOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE DUAS CONCESSIONÁRIAS DE VEÍCULOS NA CIDADE DE GUARAPUAVA – PR Elisângela Motter Zimbro Pós-Graduanda do curso de Especialização (Pós-Graduação lato sensu) em Gestão Estratégica de Pessoas. UNICENTRO. 2008. www.unicentro.br Augusto Cesare de Campos Soares Professor Orientador. Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina e Bacharel em Administração pela UEM-PR. Docente do Departamento…

GESTÃO DE PESSOAS: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Marcia Manochio Florentino(1) e José Benedito Rusignelli (2) RESUMO Recrutamento e Seleção são fatores de extrema importância para as empresas, podendo influenciar nos resultados das organizações tanto positiva, quanto negativamente, dependendo somente dos talentos que estão sendo recrutados e selecionados. Para obter o sucesso nas contratações, é necessário utilizar alguns métodos existentes em Recrutamento e Seleção citados por alguns…

3 PROJETO DE PESQUISA 1 TEMA Área: Administração Setor: Recursos Humanos Assunto: Recrutamento e Seleção 2 DELIMITAÇÃO DO TEMA Este trabalho mostrará a importância da área de Recursos Humanos dentro da empresa para os funcionários, com o proposito de realizar atividades como: recrutamento, estruturação, instrução e a qualificação de pessoas. 3 FORMULAÇÃO DO PROBLEMA  Por que da importância dos recursos humanos dentro de uma organização?  Por que é necessário que

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS RESUMO Este trabalho de pesquisa tem por objetivo apresentar práticas de gestão de pessoas, voltadas ao recrutamento e a seleção de pessoas. O estudo realizado foi de natureza teórica e elaborou-se uma pesquisa bibliográfica sobre o tema, retratando a importância do recrutamento e a seleção de pessoas nas organizações, suas vantagens e desvantagens sendo considerados etapas do mesmo processo. Palavras-chave: Recrutamento. Seleção

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 14 2 Justificativa 15 3 OBJETIVOS 16 4 metodologia 17 5 caracterização da organização em estudo 18 6 referencial teórico 19 7 CRONOGRAMA 28 REFERÊNCIAS 29 INTRODUÇÃO O presente trabalho foi desenvolvido na Agência Ilha do Leite na cidade de Recife, estado de Pernambuco. Sabendo da carência de funcionários e ciente limitação quanto à contratação de novos empregados - visto ser a Caixa Econômica Federal, uma empresa pública, por…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: Processo fundamental para a escolha de uma boa equipe profissional RESUMO As pequenas empresas não costumam desenvolver as técnicas de recrutamento e seleção, e a maioria não possui nenhum tipo de planejamento voltado para a área de recursos humanos e não sabem como isso é importante. A falta de um recrutamento e seleção pode causar sérios prejuízos para empresa, como falha no atendimento aos clientes, baixa motivação dos funcionários, redução da…