Recrutamento E Seleção Lojas

Sistema de Ensino Presencial Conectado nome do cursO CARLA sousa de sousa GESTÃO DE PESSOAS: Trabalho de planejamento para recrutamento de colaboradores para empresa. Marabá 2014 CARLA sousa de sousa GESTÃO DE PESSOAS: Trabalho de planejamento para recrutamento de colaboradores para empresa. Trabalho de produção textual individual apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de…

Maringá/PR 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 Justificativa 5 1.2 Objetivos 5 1.2.1 Objetivo Geral: 5 2 A IMPORTÂNCIA DO RH NA EMPRESA 7 2.1 Recrutamento e seleção de pessoas 9 2.2 Remuneração, Incentivos e Benefícios 12 2.2.1 Incentivos salariais 13 2.2.2 Benefícios Sociais 15 2.3 Avaliação de desempenho 18 3 METODOLOGIA 23 4 APRESENTAÇÃO DOS DADOS LEVANTADOS 24 4.1 Características da empresa 24 4.2 Diagnostico da…

----------------------------------------------------------------------------12 2.3- Seguimento de RH da empresa --------------------------------------------------------------12 2.4-Suprimento de Mão de Obra (Recrutamento e seleção) ----------------------------------15 2.5-Apresentação das ferramentas de recrutamento e Seleção -------------------------------19 3-Estatística ----------------------------------------------------------------------------------------23 3.1- Ticket médio…

...............................04 1.1. TEMPOS MODERNOS E A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS..............................06 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA.....................................................................................07 2.1. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL:...........................................................07 2.2. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO:.................................................................................08 2.3. QUESTIONÁRIO DIRETIVO:.......................

..............................26 2.5 Técnicas de recrutamento e seleção................................................................................27 2.5.1 O desafio de atrair e reter talentos..................................................................................27 2.5.2 Necessidades de planejamento de pessoal......................................................................27 2.5.3 A importância do recrutamento eficaz................................................

PÓLO JAGUARÉ SÃO PAULO 2011 Resumo Uma empresa define suas reais necessidades baseada em sua visão, missão, estratégias, valores, cultura e filosofia, quanto a conseguir quantidades e qualidade a serem alcançados pelos seus objetivos. O recrutamento e seleção de pessoal, feitos corretamente, sem favoritismos, ajuda no clima organizacional da empresa, que será satisfatório, trazendo do mercado externo ou promovendo colaboradores que já trabalham na organização, que estão dispostos a…

Multidisciplinar Lojas Insinuante Nome do aluno (a) Projeto Integrado Multidisciplinar Lojas Insinuante RESUMO As Lojas Insinuante é uma rede de varejo de móveis e eletrodoméstico com visão moderna e diferenciada. Em 1959, iniciou sua trajetória no estado da Bahia, na cidade de Vitória da Conquista. Atuava inicialmente no segmento de calçados. Após se consolidar nesse estado da Bahia com 32 lojas, partiu para conquistar novos mercados. Atualmente, conta com…

Sorveteria é uma pequena empresa comercial do setor de alimentos presente nesse ramo por 20 anos. A Doce Sabor tem hoje 25 funcionários distribuídos em duas lojas, sua grande maioria atuando diretamente nas vendas atendendo aos clientes, além dos funcionários de serviços gerais, tesoureiro, auxiliar financeiro e uma gerente que é responsável pelas duas lojas. Por se tratar de uma empresa familiar com muitos anos no mercado toda a parte financeira sempre foi feita pelos donos, entretanto…

...................................................................................................7 5-Sistema de Gerenciamento.................................................................................................8 6-Recrutamento da Empresa, Seleção e Treinamento........................................................9 7-Ponto forte da Empresa....................................................................................................10 8-Ponto fraco da Empresa.....

Recursos Logísticos Humanos: A necessidade de pessoal estimado para a loja será de 4 vendedores e dois caixas. A carga horaria será de 38 horas semanais, sendo 6 horas de trabalho de segunda a sexta, e 8 horas de trabalho no sábado. Os sócios irão atuar como gerentes e ambos irão trabalhar turno integral na empresa. A carga horária será fixada de 6 a 8 horas por dia de segunda a sábado, variando de acordo com a necessidade da loja. O perfil desejado para o cargo de vendedor será: homem…