Recrutamento E Seleção Liderança

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Prof. Me, Jocely Burda CAPITULO 1 - O SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Os subsistemas de RH = sistemas integrados visão sistêmica Profª. M e, Jocely B urda Prever = antecipar/supor Prover = fornecer/ abastecer Profª. M e, Jocely B urda OS SUBSISTEMAS DA ARH TÓPICOS ABRANGIDOS SUBSITEMA OBJETIVO ATIVIDADES ENVOLVIDAS PROVISÃO Quem irá trabalhar na organização • Pesquisa de mercado de RH • Recrutamento…

desenvolvimento dos colaboradores, ou seja, criar politicas e estratégias de liderança, motivação recrutamento e seleção, de qualidade de vida, de treinamento, de remuneração, com isso a organização cresce junto com os colaboradores que gera lucro e motivação para crescer ainda mais. ATIVIDADE 1. Conceitue Política de recrutamento e Seleção. Faça um paralelo entre Recrutamento e Seleção Tradicional e Recrutamento e Seleção Estratégico, enumere os fatores que mais lhe chamam a atenção; …

de objetivos funcionais. O recrutamento é o processo no qual a organização busca, através de divulgação de oportunidades de trabalhos, atrair candidatos para o processo seletivo da empresa. Recrutamento é o conjunto de atividades desenhadas para atrair um conjunto de candidatos qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. O processo de recrutamento de pessoal para a organização pode ser realizado tanto interna quanto externamente. No recrutamento interno o processo é…

3.4 RECRUTAMENTO DE PESSOAS....................................... 3.4.1RECRUTAMENTO INTERNO.......................................... 3.4.2VANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO............ 3.4.3DESVANTAGENS DO RECRUTAMENTO INTERNO.... 3.4.4RECRUTAMENTO EXTERNO........................................ 3.4.5 VANTAGENS DO RECRUTAMENTO EXTERNO.......... 3.4.6DESVANTAGENS DO RECRUTAMENTO EXTERNO 3.4.7MEIOS DE…

vem através do desenvolvimento de seus funcionários, selecionando corretamente as pessoas que se juntam a equipe. O RH busca pessoas com potencial para ocupar posições gradativamente de maior importância na organização. O procedimento de Recrutamento e Seleção é usado para definir o perfil do candidato para cada cargo específico e escolher candidatos que tenham maiores probabilidade de ajustar-se ao cargo. Podemos também visualizar toda a descrição da organização e análise de…

FRANCIANE TRISTÃO AGUIAR OLIVEIRA – RA 400495 LILIANE DIAS DA SILVA SOUZA – RA 398100 MÁRCIO APARECIDO DOS SANTOS – RA 397500 MIRNA MARIA DE OLIVEIRA SOUZA – RA 399634 Técnicas de Recrutamento e Seleção. CATALÃO (GO) 2013 Etapa-1. Técnicas de Recrutamento e Seleção. Introdução: Segundo o autor Vitório (2009), vivemos uma era de mudanças constantes, onde a realidade hoje é a do aumento considerável da concorrência e da competição…

..................................05 2. SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA .................................................................07 2.1. Planejamento de mão de obra.............................................................07 2.2. Recrutamento e seleção..... ................................................................10 3. DINÂMICA DAS RELACOES INTERPESSOAIS..............................................15 3.1. As pessoas e a organização................................................

......................................05 2. SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA .................................................................07 2.1. Planejamento de mão de obra.............................................................07 2.2. Recrutamento e seleção..... ................................................................10 3. DINÂMICA DAS RELACOES INTERPESSOAIS..............................................15 3.1. As pessoas e a organização................................................

ANÁLISE DOS PROCESSOS GESTAO DE PESSOAS:RECRUTAMENTO E SELEÇAO, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PÓS GRADUAÇAO EM GESTÃO DE PESSOAS – FACULDADE ANHANGUERA Aluna: Claudia Marinelli Ferreira Coordenador: Dante Bonetti RESUMO Este artigo tem como objetivo principal apontar como ocorrem os processos de gestão de pessoas de duas empresas atuantes em ramos distintos desde a fase inicial de recrutamento e seleção, passando pela fase de Levantamentos das Necessidades de Treinamento…

organizações um processo cada vez mais freqüente é o remanejamento do seu capital humano abrindo vagas interno através do recrutamento interno surge como a base sustentação do sucesso empresarial. (se vc copiou de alguém deve indicar o autor) Atualmente as empresa estão apostando em uma área de suma importância para sua sobrevivência nada mais é do que a seleção e recrutamento de pessoas com o grande avanço tecnológico surgem às necessidades das empresas de pessoas qualificadas capazes…