Recrutamento E Seleção Para Pequenas E Medias Empresas

..................................................................................................................03 Etapa 1- A Moderna Gestão de Pessoas..........................................................................03 Etapa 2- Recrutamento e Seleção.....................................................................................04 Etapa 3- Planejamento Estratégico...................................................................................07 Etapa 4- Plano de Ação..........

de rotatividade, desenvolveremos estudos através de pesquisas nas empresas onde trabalhamos com nossos Superiores. Focaremos nas teorias aprendidas até o momento e analisaremos. Coletaremos os dados referentes à rotatividade e ao conteúdo das entrevistas ocorridas no período de abril 2012. As maiores causas da rotatividade foram: oferta de melhores oportunidades no mercado e remuneração. A rotatividade implica em custos à empresa e perdas de produção, lucros, motivação organizacional. A…

EVELINE EVELIN MENEZES TIAGO GOMES DE SOUSA (QUALIFICAÇÃO DE GESTORES PARA O TRABALHO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS). MÓDULO I – GESTÃO CONTEMPORÂNEA FORTALEZA 2014.1 NOME DOS AUTORES EVELINE EVELIN MENEZES TIAGO GOMES DE SOUSA (QUALIFICAÇÃO DE GESTORES PARA O TRABALHO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS) MÓDULO I – GESTÃO CONTEMPORÂNEA Projeto Integrador apresentado ao…

ADMINISTRAÇÃO ELAINE CRISTINA DA SILVA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL SÃO CARLOS, NOVEMBRO. 2012 ELAINE CRISTINA DA SILVA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL Trabalho de conclusão do curso, apresentado para obtenção do grau técnico no Curso de Administração na escola técnica Curso Nobre Orientador: Prof. (a) Fabiana Ramos SÃO CARLOS, NOVEMBRO. 2012 ELAINE CRISTINA DA SILVA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL Trabalho de…

LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 Organograma........................................................................................... Gráfico 2 Comparativo de Vendas.......................................................................... Gráfico 3 Média de Treinamento............................................................................ SUMÁRIO INTRODUÇÃO........................................................................................................... 1.…

CAPTAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS PARA AS ORGANIZAÇÕES Por Cylmara Lacerda Gontijo * * Cylmara Lacerda Gontijo é mestre em Administração, Especialista em Recursos Humanos, Psicóloga e Professora da PUC Poços de Caldas - MG. Experiência profissional de 15 anos em Recursos Humanos. 1. INTRODUÇÃO O presente artigo procura discutir e analisar os processos de captação e seleção de talentos para as organizações, considerando o contexto atual de maior competição, complexidade…

que conhecer bem o que vai ser negociado e com quem esta sendo negociado, tornando uma das coisas mais importantes para ter uma boa tática. Uma organização quando contrata um vendedor, não é apenas para vender um produto, mas sim passar a imagem da empresa para com os seus clientes, não adianta ter um bom produto, e não ter pessoas capacitadas para vende-lo. Tem pessoas que tem facilidade de negociar, esse tipo de negociador faz com que o cliente compre um produto que ele não quer, e…

Projeto de elaboração da empresa A[pic][pic]ESS Consultoria de Inclusão Social Belo Horizonte 2012 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA Setor de atividade Consultoria e capacitação em inclusão social. Público Alvo Empresas do setor público e privado que precisam se adequar a legislação que prevê o cumprimento da lei de cotas n° 8213/91 e promover a reinserção do Idoso no mercado de trabalho. Quem Somos A Access é uma empresa de…

Gestão em TI Professor: Angelita Marcal Flores Nome do aluno: Eduardo Pereira Data: 30/10/2013 Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1) Pesquise na internet acerca de 03 oportunidades de trabalho que você considerar preparado para ocupar. Escolha ofertas sobre as quais haverá informações…

RECRUTAMENTO E ROTATIVIDADE DE PESSOAL: UM ESTUDO DE CASO EM UM POSTO DE COMBUSTÍVEL NA CIDADE DE CIANORTE Wagner Tavares1 RESUMO: Esta pesquisa é um estudo de caso em um Posto de combustível, na cidade de Cianorte, onde o objetivo foi o de estudar sobre o recrutamento e a rotatividade de pessoal, buscando diminuir o índice de rotatividade dos colaboradores,…