Recrutamento E Seleção Nas Empresas Brasileiras

estes três aspectos na empresa estudada relacionando as observações e resultados com a teoria vigente. Assim, o trabalho traçou um paralelo entre a teoria e a forma de aplicação na pratica, com o intuito de analisar se a aplicação efetuada na empresa segue parâmetros teóricos. De maneira geral pode-se conclui-se que ela não faz uso de técnicas administrativas relacionadas aos itens estudados no seu cotidiano e assim apresenta o problema que muitas outras organizações e empresas de…

desconhecido) RESUMO No Brasil, como nos demais países em processo de desenvolvimento, as condições de emprego da mão-de-obra tem constituído um problema sócio-econômico de grande relevância. Por ser o setor primário predominante na economia brasileira, uma de suas funções é a de prover adequado nível de emprego para a população rural e o excedente de mão-de-obra, adequar aos planos do País. O setor pecuário na região de Gurupi, Tocantins encontra-se em fase de desenvolvimento e…

Sumário Resumo 3 Organizações Modelos de Gestão de Pessoas. 4 Empresa Rede 4 Empresa Grupo Votorantim. 5 Empresa Magazine Luiza. 5 Relatório 1 – Gestão de Pessoas nas Organizações. 6 Relatório 2 – Modelos de Recrutamento. 7 Recrutamento e Seleção 7 Administração de Pessoal. 8 TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO 10 ADMINISTRAÇAÕ DE CARGOS E SALÁRIOS 10 Bibliografia 13 Resumo Conforme pesquisas realizas, o processo de restruturação produtiva foi a partir dos anos 70 nas sociedades desenvolvidas e no

Toda empresa para alcançar seus objetivos de maneira eficaz, necessita ter pessoas capacitadas para exercer papéis importantes. Isso somente se torna real quando a empresa tem um processo de recrutamento e seleção baseados nas expectativas de mercado de seu segmento. Esta é uma atividade que tem por objetivo imediato atrair candidatos, entre os quais serão selecionados para serem futuros participantes, ou seja, colaboradores desta organização. Administrar uma empresa, atualmente

substantiva, gestão de pessoas. Sérgio Sampaio Bezerra executivo@apaebrasil.org.br Mestre em Gestão Empresarial pela Escola Brasileira Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas, Fundação Getulio Vargas – Rio de Janeiro – RJ, Brasil Marcelo Milano Falcão Vieira (in memoriam) Professor da Escola Brasileira Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas, Fundação Getulio Vargas – Rio de Janeiro – RJ, Brasil Abstract As social issues became part of current…

Tecnologia em Recursos Humanos 2° Semestre São Miguel dos Campos – AL RESUMO RESUMO EM LÍNGUA ESTRANGEIRA SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................. 1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA.............................................. 2 GERENCIAMENTO DE PESSOAS................................................ 2.1 DIRETRIZES DE CONDUTA ................................................. 2.2 CULTURA SADIA................

últimos anos, em função da necessidade das empresas de incrementar a sua capacidade competitiva para enfrentar a concorrência dos mercados globalizados. Neste trabalho o objetivo é comparar alguns resultados obtidos a partir de pesquisa realizada junto às empresas ABILITY e BV Financeira especificando as questões sobre: Recrutamento e Seleção, Remuneração e Benefícios, Auditoria em RH, Direito e Legislação Trabalhista. 2 DESENVOLVIMENTO APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 1 A criação da FHE…

NÍCOLAS ALEXSANDER LADISLAU PANTOJA PICANÇO PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Macapá 2011 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP – MACAPÁ PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR EMPRESA: C. BASTOS OLIVEIRA - ME Projeto integrado a Universidade Paulista, do Curso de Gestão de Recursos Humanos, como requisito avaliativo da turma 206. Macapá…

importância, uma vez que, os referidos temas tem que andar todos juntos nas empresas como também serem trabalhados: Direito Empresarial e do Trabalho, Gestão de Pessoas e Responsabilidade Social e Ambiental. Como por exemplo, Gestão de Pessoas ou Recursos Humanos é a área responsável pelos profissionais da empresa (seleção, recrutamento, treinamento). Essa área supramencionada tem a função de disseminar a cultura da empresa, bem como o desempenho, aperfeiçoamento dos funcionários,…

vida de uma empresa e suas várias especificidades.No que se refere à avaliação de uma empresa exige-se a utilização de inúmeras técnicas e habilidades, são metodologias especializadas e complexas más que podem nortear nas possíveis decisões de investimentos. Entretanto, com metodologias mais simples é perfeitamente possível avaliar uma empresa, assim, dentro do que se propõe a presente resenha utilizaremos metodologias menos complexas baseados nos dados contidos no Balanço e DRE da…