Razões Para Armazenar Nas Empresas Estocar

reduz custos e eleva o crescimento potencial de uma empresa. No artigo será mostrado como funcionam as principais ferramentas e modelos de armazenagem, citando quando e como cada um destes podem e devem ser utilizados. Esta característica da logística visa o gerenciamento ideal do armazenamento como um todo, apontando a importância e o impacto de como se faz o armazenamento e o que pode impactar de maneira positiva ou negativa dentro de uma empresa. PALAVRAS CHAVES: ARMAZENAGEM,…

Logística nas Empresas • A logística diz respeito à criação de valor; • O valor em logística é expresso em termos de tempo e lugar. • Produtos e serviços não têm valor a menos que estejam sob a posse do cliente quando (tempo) e onde (lugar) eles desejam consumi-los. 1 2 Globalizam-se as linhas de suprimento e distribuição • Custos Logísticos são significativos – De acordo com o FMI, o custo da logística representa em média 12% do produto interno bruto mundial. – Para a…

Importância da Logística O lugar da Logística nas Empresas 1 2 Globalizam-se as linhas de suprimento e distribuição • Custos Logísticos são significativos – De acordo com o FMI, o custo da logística representa em média 12% do produto interno bruto mundial. – Para a empresa, os custos logísticos têm variado entre 4% e 30% do valor das vendas. 3 – A tendência ruma para uma economia mundialmente integrada. – Empresas estão buscando estratégias globais seus…

SISTEMAS DE ARMAZENAGEM ARMAZENAGEM É o ato de armazenar, guardar, juntar qualquer coisa em algum lugar de forma que seja possível usá-la posteriormente. OU SEJA É guardar algo para se utilizar no futuro. • Pode-se armazenar diversos produtos, desde: sólidos(grãos em geral), líquidos(combustível, óleo de soja, etc.) ou gases(gás metano). LEAD TIME (TEMPO DE CICLO) • É o período que ocorre entre o pedido que é efetuado por um dos elos da cadeia de suprimentos e o instante que é…

outros profissionais de serviço. 9. Processos de suporte envolvendo TI. Quando apropriado, mostrar pontos de falha e risco de esperas excessivas Melhorando a confiabilidade de processos de serviço tornando-os à prova de falhas * Análise das razões da falha muitas vezes revela oportunidades para tornar as atividades à prova de falha, reduzindo/eliminando risco de erros. * Exemplos de erros: * Erros de tratamento – falhas humanas durante contato com clientes *…

evidente que a logística empresarial trata-se de um processo de gestão do fluxo de bens e serviços. Gestão de Materiais O controle de estoque é o procedimento adotado para registrar, gerir a entrada e saída de mercadorias e produtos da empresa, estoque da matéria prima, mercadorias produzidas e/ou mercadorias vendidas, ou seja, materiais produtivos e improdutivos, bem como a sua fiscalização A política de estocagem deve nortear o planejamento, tendo em vista que…

PARA OS EMPRESARIOS Caio XimenesSobreira Matr.1413083/7 Davi Lima Cruz Matr.1322906 Francilipe Sarmento De Souza Matr.0714327 Raissa Cristina da Silva Carvalho Matr.1211941 Fortaleza Novembro – 2014 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA Quais as razões para as entraves na importação de produtos nos portos brasileiros para os comerciantes? Além da falta de infraestrutura, e a desorganização existi a burocracia que é um dos maiores fatores que desestimula tanto a exportação como a…

4. Conceituação Geral de Estoques Os estoques são materiais e suprimentos que uma empresa ou instituição mantêm, seja para vender ou para fornecer insumos ou suprimentos para o processo de produção. Algumas das razões da existência dos estoques: a impossibilidade ou inviabilidade de coordenar suprimento e demanda, quer por incapacidade, pelo alto custo de obtenção ou por restrições tecnológicas; com fins especulativos, pela escassez ou pela oportunidade; com a finalidade de…

armazenagem 15 5.10.1. Ponte móvel ou ponte rolante sobre o armazém 15 5.10.2. Armazém munido de guindaste em rodas 15 5.10.3. Movimentação por empilhador ao ar livre 15 6. ATIVIDADES DE ARMAZENAGEM 17 6.1. Receber 17 6.2. Estocar 17 6.3. Separar 17 6.4. Expedir 17 7. FUNÇÕES DIRETA OU INDIRETAMENTE RELACIONADAS À ARMAZENAGEM 18 8. NECESSIDADE DE ESPAÇO FÍSICO 19 8.1. Reduzir Custos de Transporte e Produção 19 8.2. Coordenação de Suprimento e Demanda 19

bases coerentes para a tomada de decisão. Palavras-chave: Logística, Gestão estratégica da informação e Sistema de Informação 1. Introdução Uma das principais funções da logística é minimizar os custos e maximizar a lucratividade da empresa. Cada vez mais as empresas estão buscando estratégias logísticas globais, como as instalações de manufatura, montagem e distribuição em diferentes países, com a necessidade de considerar modos alternativos de transportes (marítimo, aéreo, ferroviário,…