Rateio Por Departamentalização

Contabilidade e Custos I - Prof. Rafael Knaak NOME DO ALUNO (A):____________________________________________ DATA:_____/_____/_________ EXERCÍCIO DE CONTABILIDADE DE CUSTOS POR DEPARTAMENTALIZAÇÃO A empresa Moinho de Ventos produz chocolates de dois tipos: Ovos e Coelhos. O ambiente produtivo em si e suas atividades de apoio ocorrem em quatro departamentos: confeitaria, embalagem, administração de produção e manutenção. Sua estrutura de custos em determinado período foi a…

Salários administrativos e Pro – labore R$ 20.000,00 / mês Sabe-se que são vendidas mensalmente 200.000 unidades de caneta vermelha e 530.000 unidades de caneta azul/mês Utilização e abrangência dos custos e despesas, critérios de rateio e departamentalização. O grande objetivo do custeio de estoque vem a ser a determinação de custos adequados às vendas, sendo que o lucro apropriado seja calculado. O princípio contábil de Custo de Aquisição diz que se incluam no custo dos…

Exercícios para praticar – Departamentalização de custos indiretos – Exercícios extraídos de: Evandir Megliorini – Custos – Ed.Pearson 2007. 1) A empresa Ômega Ltda. apresentou os seguintes custos indiretos no mês de março/2010: * Leasing dos equipamentos = R$ 10.000,00 * Energia elétrica = R$ 12.000,00 * Mão-de-obra indireta = R$ 20.000,00 * Outros custos = R$ 8.000,00 O rateio dos custos indiretos aos departamentos é feito da seguinte maneira: * Leasing: 60% para o…

direta) pela efetiva utilização, visto que são custos relacionados, diretamente, com a produção, sendo possível verificar seu real consumo nos bens ou serviços e rateio dos custos indiretos, que são os itens que não estão diretamente relacionados com a fabricação dos bens ou serviços, a partir de estimativas, ou seja, de bases de rateio; b) dividir a empresa em departamentos de serviços (executam serviços auxiliares e não para atuação direta sobre os bens/serviços) e em departamentos produtivos

O presente trabalho concentra-se na área de Contabilidade de Custos. Para tanto apresentam-se alguns conceitos básicos diferenciação e exemplificação de alguns tópicos como Investimentos, Custos (fixos e variáveis), Sistemas Custeio e formas de Rateio de Custos Indiretos dentre outros e para finalizar desenvolvimento de um exemplo prático, envolvendo todas as questões estudadas anteriormente. Visando a finalidade de aprimorar os conhecimentos e auxiliar no melhor entendimento acerca de…

Passo III 1. Realizar uma pesquisa sobre Departamentalização dos Custos Indiretos de Fabricação. 2. Suponhamos que determinada empresa produza os seguintes produtos A, B, e C, e que tenha alocado aos mesmos, os seguintes custos diretos: Produto A - $ 1.500.000,00 Produto B - $ 1.100.000,00 Produto C - $ 1.300.000,00 $ 3.900.000,00 Estão para ser alocados, os seguintes custos indiretos: Depreciação da fábrica $…

........................................................07 Princípio do Registro Pelo Valor Original.........................................08 Princípio da Prudência................................................................... 09 Departamentalização.......................................................................09 Departamentos Produtivos..............................................................09 Departamentos Auxiliares....................................................

as analises dos impactos dos custos de produção são o grande diferencial entre o sucesso e o insucesso de um empreendimento, para isso possuiem os custos diretos e indiretos que servem para ajudar na contabilidade de uma empresa e não necessita de rateios para ser atribuído ao objeto custeado. Conclusão. Para facilitar o entendimento dos custos, gastos e perdas, na terminologia contábil básica, utiliza as seguintes nomenclaturas: Gastos, desembolso, investimento, custo despesa e perda.…

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 Etapa 1 – Empresa Zeta. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Etapa 2 - Departamentalização. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 Etapa 3 - Previsão de venda para 2t 2010. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13 Etapa 4 - Ponto

.................................................................... 53 Quadro 3: Alocação dos custos indiretos aos departamentos................................................... 55 Quadro 4: Rateio do departamento de serviço aos departamentos produtivos......................... 57 Quadro 5: Rateio dos departamentos aos produtos .................................................................. 58 Quadro 6: Unificação da produção em vidros pequenos..........................................