Ramo Imobiliario Analise Swot

........8 4. ETAPA Nº 02...............................................................................................................9 4.1. ANALISE SWOT.........................................................................................12 4.2. ANALISE SWOT DA EMPRESA MPS......................................................12 4.3. ANALISE DE OPORTUNIDADES............................................................12 5. ESTAPA Nº 03..................................................

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ THIAGO ABELLA NEVES MARKETING DE RELACIONAMENTO NO MERCADO IMOBILIÁRIO Uma proposta para a captação e fidelização dos clientes da imobiliária NEVES IMOBILIÁRIA RESENDE 2013 THIAGO ABELLA NEVES MARKETING DE RELACIONAMENTO NO MERCADO IMOBILIÁRIO Uma proposta para a captação e fidelização dos clientes da imobiliária NEVES IMOBILIÁRIA Trabalho de conclusão de curso apresentado à universidade Estácio de

SUMÁRIO 2.1 Principais Produtos 11 LISTA DE FIGURAS INTRODUÇÃO Apresentaremos como modelo organizacional a empresa Construtora Arruda Guimarães Ltda, uma empresa de médio porte no ramo da Construção Civil, voltada para construções de prédios residenciais. O presente trabalho realizado na empresa tem como intuito registrar como se encontram o cenário da empresa em suas diversas áreas, abordará o histórico e perfil da organização

MARCOS VINÍCIUS DO NASCIMENTO PLANO DE NEGÓCIOS DE UMA EMPRESA DE CRÉDITO IMOBILIÁRIO Trabalho de formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do diploma de Engenheiro de Produção. São Paulo MARCOS VINÍCIUS DO NASCIMENTO PLANO DE NEGÓCIOS DE UMA EMPRESA DE CRÉDITO IMOBILIÁRIO Trabalho de formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do diploma de Engenheiro de Produção. Orientador:…

Karen Hiramatsu Manganotti, Vânia Terra. Teresópolis,RJ 2013 Introdução Nosso trabalho ira ser composto por diversas etapas, Etapa 1: será decidir qual o ramo de atuação e justificar a escolha,Etapa 2: Pesquisar na sua região sobre os principais concorrentes, fornecedores e futuros clientes que estarão envolvidos, de acordo com a análise SWOT,Etapa 3: Definir o nome para a empresa, como o slogan e os produtos/serviços oferecidos,Etapa 4: Definir os preços que serão cobrados por cada…

O PLANO DE MARKETING 3.1 Análise ambiental 3.1.1 Análise de mercado O segmento no qual a empresa irá atuar é o da Construção Civil. O atual mercado do setor encontra-se em crescimento, dessa forma causando também o aumento no numero de vagas de emprego. Um dos fatores estimulantes para este mercado é o montante que está sendo investido por parte do governo através de programas sociais como o programa de Habitação Minha Casa Minha Vida da Caixa Econômica Federal

curricular do Curso de Administração da FANESE, como requisito parcial para sua conclusão e foi desenvolvido na empresa D’Órion Imobiliária. Sua parte textual está dividida em 07 (sete) seções distintas. A primeira seção refere-se à introdução, análise da conjuntura/cenários atuais, a situação problema, os objetivos e a justificativa. A segunda seção trata da caracterização da empresa, com dados referentes a localização e serviços. A terceira seção traz a fundamentação teórica, onde…

limitada privada, inscrita no CNPJ 09.071.206/0001-87, inscrição municipal nº 209186 e estadual nº 582.532.186.110, teve suas atividades iniciada em 27 de agosto 2007 na cidade de Ribeirão Preto no estado de São Paulo, há 05 anos no mercado atuando no ramo de incorporação imobiliária em terreno próprio e de terceiros para à venda; com filiais instaladas nos estados da Bahia e Pará, onde aqui abordaremos sobre sua filial instalada na cidade de Marabá-Pará localizada na Folha 27, Quadra…

ESTÁ REALIZANDO OU REALIZOU O ESTÁGIO ................................ 08 3. ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO DA EMPRESA ............................. 09 4. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO DA EMPRESA ............................ 09 5. ANÁLISE DIAGNÓSTICO DE CAMPO ..................................................... 10 6. PROPOSTA DE MELHORIA...........................................................10 7. FERRAMENTA DE ANÁLISE E DIAGNÓSTICO....................................11 8.…

24 2.5.2.3. CONCORRENTES. ............................................................................................. 25 2.5.2.4. ENTIDADES REGULADORAS. .......................................................................... 25 2.5.3. MATRIZ SWOT. ......................................................................................................... 26 2.5.3.1. OPORTUNIDADES. ............................................................................................ 27 2.5.3.2.…