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SUMÁRIO TOC \o "1-3" \h \z \u HYPERLINK \l "_Toc391326304" 1. INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc391326304 \h 3 1.1 ANALISE VERTICAL E HORRIZONTAL 1.2 ANALISE VERTICAL 1.3ANALISE HORRIZONTAL HYPERLINK \l "_Toc391326346" 14.ÍNDICES DE LIQUIDEZ PAGEREF _Toc391326346 \h 15 HYPERLINK \l "_Toc391326347" 14.1 ÍNDICE DE LIQUIDEZ CORRENTE OU LIQUIDEZ COMUM (LC) PAGEREF _Toc391326347 \h 15 HYPERLINK \l "_Toc391326348" 14.2 ÍNDICE DE LIQUIDEZ SECA (LS) PAGEREF _Toc391326348 \h 17 HYPERLINK \l "_Toc391326349" 14.3 ÍNDICE DE LIQUIDEZ GERAL (LG) PAGEREF _Toc391326349 \h 19 HYPERLINK \l "_Toc391326350" 14.4 ÍNDICE DE LIQUIDEZ IMEDIATA (LI) PAGEREF _Toc391326350 \h 21 HYPERLINK \l "_Toc391326351" 15. ÍNDICES DE ENDIVIDAMENTO PAGEREF _Toc391326351 \h 23 HYPERLINK \l "_Toc391326352" 16. ÍNDICE DE RENTABILIDADE PAGEREF _Toc391326352 \h 26 HYPERLINK \l "_Toc391326353" 17.ÍNDICE DE SOLVÊNCIA PAGEREF _Toc391326353 \h 34 HYPERLINK \l "_Toc391326354" 18.ÍNDICE DE ROTATIVIDADE PAGEREF _Toc391326354 \h 37 18.1 PRAZO MÉDIO DE RENOVAÇÃO DOS ESTOQUES.................................................. 18.2 PRAZO MÉDIO DE PAGAMENTO DE COMPRAS...................................................... 18.3 PRAZO MÉDIO DE RECEBIMENTO DE VENDAS...................................................... 18.4 POSICIONAMENTO DA ATIVIDADE................................................

comprovada, elaborada a partir de informações previamente coletadas.” Esta é a razão pela qual o problema crucial do diagnóstico é a coleta de dados e de informações, como ordená-las e como utilizá-las? Assim, antes de se iniciar um diagnóstico deve-se ter em mente os seguintes critérios sobre coleta de dados organizacionais: Melhor será o conhecimento de uma organização, quanto maior for a quantidade de dados factuais coletados. Os fatos e fenômenos organizacionais são muito numerosos…

e imediata de um bem por dinheiro, constitui uma operação à vista. Também se consideram à vista os negócios de compra de títulos em bolsa, não obstante exista um prazo de poucos dias para a sua liquidação financeira Abaixo do par - Expressão relativa à cotação de um título (acção ou obrigação), quando aquela se situa abaixo do valor nominal do mesmo. Também se diz que uma obrigação foi emitida abaixo do par quando o seu valor de subscrição é inferior ao seu valor nominal. No caso…

não pode fazer tudo o que um PM(Project Manager, não é polícia Militar :)) faz. Este boneco planeja a iteração (Sprint no Scrum) e planeja o projeto. OBS: No OpenUP o que seria o Product Backlog é o Work Item List. Na prática é a mesma "coisa". Voltando ao PM, outro valor interessantíssimo que processo tem é o fato de ser dirigido a Riscos. Então o PM também é responsável pela Lista de Riscos. No OpenUP/Basic é considerado bom ter no máximo 20 riscos na lista. Por que devem…

UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina]. Prof. Santarem 2014 1- Introdução Nos dias de hoje a comunicação é imprescindível para uma boa relação entre pessoas. Nas organizações é a peça chave entre líderes e liderados. Aumenta a percepção das empresas sobre a importância de uma administração estratégica que envolva a divulgação de informações e perspectivas corporativas, visando maior interação com as partes interessadas em seus…

da população mundial tem grandes implicações nos negócios. Uma população crescente significa crescentes necessidades a serem satisfeitas; dependendo do poder aquisitivo, pode também significar crescentes oportunidades de mercado. Assim os profissionais de marketing acompanham de perto as tendências e desenvolvimentos dos seus mercados nacionais e estrangeiros – mudanças da estrutura etária e familiar, mudanças na distribuição geográfica da população, características educacionais e…

Prudente • 2. Delimitação do Negócio Ao se iniciar uma gestão estratégica deve-se primeiramente delimitar o espaço que a organização pretende ocupar em face das oportunidades e ameaças que o ambiente organizacional irá apresentar. Este negócio precisa ser definido levando-se em consideração duas dimensões: os desejos ou necessidades dos consumidores que a organização pretende satisfazer e a disponibilização de competências e habilidades para satisfazê-los. • 3. Delimitação do Negócio…

Nome da Empresa: Coca Cola Ramo de atividade: Bebidas Segmento em que atua: Bebidas Breve Histórico: Em 1886, o farmacêutico John Stith Pemberton produziu o xarope original da Coca-Cola, vendida como Pemberton’s French Wine Coca, uma "bebida para curar a todos os males" e vendia cerca de 9 garrafas ao dia. Como resposta a leis proibitivas locais, foi criada uma versão não-alcoólica e e um novo nome foi criado pelo parceiro de Pemberton, Frank Mason Robinson. Sem…

reação, tentativas/erro, estímulo/retorno, seja pelo gestual, por jargões corporativos, por poesia, carta, telefone, fax entre outros. A comunicação se faz por necessidade, antes de qualquer outro fator, e evoluiu muito com o passar dos anos, assim como a tecnologia. O presente trabalho apresenta a necessidade de uma comunicação clara e objetiva dentro e fora de uma empresa, para que tanto o empregado quanto o empregador conquiste mais espaço e competitividade dentro do mercado…

euros. Média de Salários de cargos da Apple  Diretor de arte: US$133,6 mil/ano  Engenheiro sênior de software: US$126,3 mil/ano  Engenheiro sênior de hardware: US$124,8 mil/ano  Gerente de produto: US$118,5 mil/ano  Engenheiro de design de produto: US$116 mil/ano  Administrador de banco de dados: US$105,3 mil/ano  Engenheiro de hardware: US$105,3 mil/ano  Engenheiro de testes: US$104,9 mil/ano  Engenheiro de firmware: US$103,9 mil/ano  Engenheiro de…