Questões Sobre Lucro E Preço De Venda

.............................................10 8 Exercício 8...............................................................................................................11 9 EXERCÍCIOS PREÇO 01.........................................................................................12 10 EXERCÍCIOS PREÇO 02........................................................................................14 RESPOSTAS......................................................................................

ANALISAR E GERENCIAR O “PREÇO DE VENDA” Para analisarmos e gerenciarmos “o preço de venda” é necessário repartí-lo em 4 grandes blocos: 1. CUSTO 2. DESPESA VARIÁVEL 3. DESPESA FIXA 4. MARGEM DE LUCRO 1) Grupo do CUSTO O que é Custo? Custo é todo gasto com a aquisição ou produção do produto que estou vendendo. Num COMÉRCIO, seria todo o gasto efetuado para a aquisição do produto: Fornecedores Fretes Para uma INDÚSTRIA: Matéria-prima Insumos (muitas vezes não está…

Apostila 2 de Formação de Preço de Vendas 4/5º Semestre de Administração Prof. Fabio Uchôas de Lima São Paulo 2013 Métodos de Formação de Preços A formação de preços deve ser capaz de considerar: a qualidade do produto em relação às necessidades do consumidor, a existência de produtos substitutos a preços mais competitivos, a demanda esperada do produto, o mercado de atuação do produto, o controle de preços impostos pelo…

Comércio Ltda. apresenta um total em suas vendaso valor de R$ 50.000,00 a um preço de venda unitário de R$ 70,00, possui um custo unitário de vendas de R$ 35,00 e seus custos fixos são de R$ 8.000,00. Com base desses dados, podemos afirmar que o Lucro Operacional é: A) R$ 17.800,00 B) 16.650,00 C) R$ 17.000 D) Zero E) NDA. 2º) Umafábrica de equipamentos esportivos produz e vende, num determinado mês, 740 unidades ao preço unitário de R$ 4.500,00. A estrutura de custos e…

000,00/mês para cada sócio, será localizada na região do bairro Sagrada Família em Montes Claros/MG, em imóvel alugado ao lado do prédio da Polícia Civil e Detran, com despesas fixas de água, luz e aluguel avaliado em torno de R$ 850,00 mês, terá venda média de 500 itens/dia, sendo sorvetes, salgados e refrigerantes e serviços como impressão e cópias. Previsão de faturamento de R$ 85.000,00 nos primeiros 12 meses. PRODUTOS E SERVIÇOS Serão oferecidos principalmente produtos ligados…

SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO...............................................................................................2 2 - VALOR.....................................................................................................3,4,5 3 - CUSTO E PREÇO......................................................................................6,7 4 - IDENTIFICAÇÃO DE FUNÇÃO............................................................8,9,10 5 - ANÁLISE…

SUMÁRIO CONTÉUDO PÁGINA 1 - INTRODUÇÃO 01 DESENVOLVIMENTO 02 2 – GESTÃO INDUSTRIAL 02 3.1 – MAO DE OBRA 03 3.2 – MATERIAIS INDIRETOS 03 3.3 – OUTROS CUSTOS 03 4 - CUSTEIO 03 5 – FORMAÇÃO DE PREÇO DE VENDA 04 6 – ANÁLISE CUSTO / VOLUME / LUCRO 05 7 – IMPORTANCIA DE INFORMAÇÕES 06 8 – DEMONSTRAÇÕES CONTABEIS 07 8.1 – BALANÇO PATRIMONIAL 07 8.2 – FLUXO DE CAIXA 07 8.3 – DEMONSTRAÇÕES DO RESULTADO EXERCICIOS 08 8.4 – DEMONSTRAÇÃO DE VALOR ADICIONAL 08

de Preço de Venda Toda empresa, seja industrial, comercial ou de serviços, precisa determinar, com precisão, seus preços de venda sob pena de perder mercado (por praticar preços acima da concorrência) ou sofrer prejuízos pela venda de seus produtos, mercadorias e serviços abaixo do custo. . Precisa-se escolher bem o método a qual vai ser aplicado. O preço ideal de venda é aquele que cobre todos os custos do produto e serviços e ainda proporciona o retorno desejado pela empresa. Os preços são

Em pesquisa de 1999, o SEBRAE-SP constatou que 35% das empresas fracassam no primeiro ano de operação, e 71 % não conseguem chegar a cinco anos de vida. Em comum, essas empresas apresentaram sinais de que foram deficientes principalmente em duas questões fundamentais: estruturação do negócio, ou planejamento prévio, e administração. Estruturação do negócio e processo de gestão são aspectos que você realmente precisa se desafiar a conhecer e dominar. Todo esforço que fizer para…

deseja se inserir. Muitas empresas duram pouco tempo no mercado por que seus gestores analisam apenas a oportunidade e percebem o quão necessário é o planejamento. É necessário conhecer o ramo de atividade em que se vai atuar, buscar informações sobre o mercado de atuação, estabelecer objetivos e planejar como e o que fazer para alcançar estes objetivos, ou seja é necessário fazer um plano de negócio, para que a empresa inicia suas atividades e tenha saúde para manter-se neste mercado…