Questões Sobre Ciclo Pdca

informado sobre:     Os Métodos de Resolução de Problemas; As ferramentas da Qualidade utilizadas na utilização, no levantamento das causas e efeitos e na solução de problemas; Outras ferramentas utilizadas na solução de problemas; As despesas geradas no processo produtivo. Saber Reproduzir conhecimentos sobre:  Descrever a aplicação das Ferramentas da Qualidade, assim como a seleção da ferramenta adequada em cada fase da solução de um problema. Ser capaz de Aplicar conhecimentos…

Barra do Garças-MT 2015 DISCIPLINA: GESTÃO DE PROJETOS RESENHA Para que se alcance um bom entendimento da dimensão de um projeto, é necessário procurar entender o contexto em que ele está inserido. Desse modo, entende-se que um projeto é único, tem ciclo de vida definido e objetivo bem delineado e mensurável. As ações a ser executadas devem ser planejadas e os recursos necessários, determinados para que, em um determinado prazo, atinjam os objetivos especificados em relação aos custos,…

9 Ferramentas do Planejamento da Qualidade 15 Ferramentas do Gerenciamento da Qualidade 24 PDCA – Para a Melhoria Contínua 31 Normas ISO 9000 33 Questões para Reflexão 36 Bibliografia 38 Anexo 4 SENAI-PE PRÁTICA DA QUALIDADE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS A necessidade de bases corretas para o planejamento, execução e busca de um ciclo de melhoria contínua é fundamental, pois sobre bases incorretas jamais poderemos atingir os resultados planejados, seja em se tratando…

CÍRCULOS DE CONTROLE DA QUALIDADE COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO PARTICIPATIVA E MOTIVACIONAL RESUMO Descreve sobre a aplicação dos Círculos de Controle de Qualidade (CCQ’s) como programa que estimula a participação, a motivação e a melhoria contínua dos processos no Departamento de Ferrosos Norte da Companhia Vale do Rio Doce (CVRD), com área de abrangência os estados do Maranhão e Pará. Destaca o CCQ como um dos instrumentos de participação utilizados na Gestão pela Qualidade Total e analisa

discussão apresentada está orientada para um conjunto de afirmações, baseado em pesquisa bibliográfica, e na aplicação metodológica do Sistema de Padronização de empresas proposto por Campos (1992), não tendo o autor deste realizado pesquisa empírica sobre os assuntos abordados. A eficiência e qualidade são as palavras que ditam todas as grandes modificações relacionadas à indústria. No momento atual o gerenciamento por “bom senso”, protegido por barreiras comerciais, esta em…

distância. Ao meu namorado Allan, que me motivou todos os dias a concluir mais este ciclo. Aos professores das disciplinas de Confiabilidade e Qualidade II, aos amigos, em especial Sebastião Pereira e Marcio Alves que contribuíram diretamente para conclusão desta etapa. Ao meu orientador, Helder, que sempre acreditou na proposta deste trabalho. “Se enxerguei mais longe, foi porque me apoiei sobre os ombros de gigantes”. Isaac Newton. RESUMO Nos últimos anos, as…

QUESTÕES DE PROVA – GECON – HAB­SG 1) Analise as afirmativas abaixo sobre as eras da qualidade e a seguir marque a opção correta I ­ Juran introduziu nos meios produtivos os conceitos e as técnicas para a medição e inspeção da qualidade do trabalho e do produto II ­ A Revolução Industrial, com os maquinários que possibilitaram a produção em série, trouxe a padronização e a uniformização dos produtos III ­ Deming divulgou as técnicas do Controle Estatístico da Qualidade

peças fundamentais na minha formação, educação e crescimento pessoal. Emerson José da Silva Rocha Dedico aos meus pais, Antônio e Dagmar, e a minha irmã, Débora, por serem a base sólida de minha educação, pelo apoio que me deram durante todo o ciclo acadêmico, pela confiança e principalmente pelo amor que sempre tiveram por mim. Leandro Falconeri Freitas Pinto Coelho 5 Agradeço primeiramente a Deus que vem iluminando minhas escolhas e caminhos. Agradeço também a meus…

trabalho de Taylor Utiliza o Controle Estatístico de Processo (CEP) Adota o comportamento de Maslow SGQ Mais conceitos do TQM “Controlar uma empresa é saber quais de seus objetivos não foram atingidos, detectando as causas dos problemas e atuando sobre elas de modo a melhorar os resultados” ( Falconi) TQM = (Controle+Qualidade)Total TQM= (Controle Total + Qualidade Total) SGQ SGQ Pontos básicos do TQM/TQC Qualidade em primeiro lugar Ações orientadas por prioridades Ações com…

aeronáutica tomar as decisões em relação à gestão da qualidade no SISCEAB. Tomou-se como fundamentação teórica o ciclo PDCA, idealizado por Shewhart e difundido por Deming, apoiado pelos princípios da Teoria da Qualidade Total (TQT) e sua trilogia: planejamento, controle e aperfeiçoamento, de Joseph Moses Juran, as quais indicaram a melhoria da qualidade em processos de gestão. Partindo do ciclo PDCA apoiado por esta trilogia, seguiu-se a descrição dos aspectos de planejamento, controle…