Questões Sobre 5s

ambiente, entre outros. Através de pesquisas na literatura atual, foram levantadas e sugeridas ferramentas de qualidade para sanar essas questões e observou-se a limitação técnica em implementa-las em empresas de pequeno porte. Palavras Chave Estudo de caso, Gestão de serviços, Micro-empresa, Ferramentas de Qualidade, Gestão da Qualidade, Loja de Roupas, SMD, PDCA, 5S, Diagrama de Pareto, 5W2H, QFD. 1. Introdução Após a Revolução Industrial o mundo viveu um período de grande…

18 TREINAMENTO DE TODOS OS FUNCIONÁRIOS 42 13.19 REGISTRO E ANÁLISE DA SITUAÇÃO ATUAL 42 13.20 ELABORAÇÃO DOS PLANOS DE EXECUÇÃO 42 13.21 CONTROLE E AVALIAÇÃO 43 13.22 O OBJETIVO DOS 8 S 43 13.23 COMO IMPLANTAR OS 5 S 43 13.24 DIFERENÇA ENTRE 5S e 8S 43 13.25 COMO COMEÇAR UM PROGRAMA DE QUALIDADE 44 13.26 EVOLUÇÃO CONTÍNUA DOS “5 S” 53 13.27 COMBATE AOS DESPERDÍCIOS - SETSUYAKU 53 13.28 ORIGEM DOS DESPERDÍCIOS 54 13.29 PLANO DE COMBATE AOS DESPERDÍCIOS 54 13.30 AVALIAÇÃO GLOBAL DO

horária é: s = 13 - 2 t + 4t2. (SI) Determine: a) a posição inicial, a velocidade inicial e a aceleração. b) posição do móvel no instante t = 3 s. c) função horária da velocidade do móvel. d) a velocidade no instante 5s. e) classifique o movimento no instante 5s. EQUAÇÃO DE TORRICELLI v2 = vo2 + 2.a.s Exercícios 9. Um automóvel possui num certo instante velocidade de 10 m/s. A partir desse instante o motorista imprime ao veículo uma aceleração de 3 m/s2.…

Nutricionistas Técnicos da área de Alimentos(tecnólogos, engenheiros, técnicos de nutrição) Administradores Empresários CURSO UAN 2013 • Abordagem Módulo I -Curso teórico sobre conceitos relativos a alimentação coletiva: Objetivos da Alimentação Coletiva Controle de qualidade em Sistemas de Alimentação Coletiva Indicadores: 5s,Ciclo PDCA, Sobras e Restos, MASP Legislação de Alimentos Boas Praticas e POP’s CURSO UAN 2013 • Abordagem Módulo II- Gestão de pessoas e equipes:…

adaptar-se rapidamente podem conquistar parcelas significativas de mercado. O poder de reação da empresa deve ser estimulado em todos os campos: produtos; produção; distribuição e serviço. 10. X, Y, Z As teorias X e Y são duas visões opostas sobre a natureza humana e a forma de gerir a força de trabalho. A teoria X assume que os indivíduos não gostam de trabalhar, a menos que sejam obrigados coercitivamente a fazê-lo. A teoria Y defende que as pessoas têm auto-realização no…

encontra com uma aceleração de 3 m/s2, qual a intensidade da resultante que atua sobre o mesmo? R: 6 N 3- Aplicando uma força de intensidade 30 N sobre um corpo, o mesmo passa a experimentar uma aceleração de 10 m/s2. Qual a massa desse corpo? R: 3 kg 4- Um carro de 1200 kg de massa aumenta sua velocidade de 54 km/h para 90 km/h num intervalo de tempo de 5s. Qual a intensidade da força resultante que agiu sobre o carro? R: 2400 N 5- Um corpo de massa m = 5 kg, com…

da aplicação prática da teoria, adaptando-a a realidade da empresa. Além de ter sido um grande instrumento de construção do conhecimento das pesquisadoras, que buscaram com tato contrapor o racionalismo moderno e a crença absolutista que impera as questões de processos produtivos, por se aproximar do contexto do estudo, buscando conhecer suas especificidades e interações, não desprezando aquilo que não pode ser traduzido em números. Com a realização deste estudo, espera-se que a…

informações 9° – Garantia da qualidade 10° – Não-aceitação de erros Estes princípios são abordados em focos de ação, e são chamados de Focos da Qualidade. • Foco no cliente • Foco no processo • Foco nas pessoas 2. Programa 5S – ABC da Qualidade O Programa 5S teve sua origem no Japão, onde os pais ensinavam aos seus filhos bons hábitos para terem uma vida melhor. Este programa é utilizado para melhorar a qualidade do ambiente de trabalho, dos funcionários e da produção…

IMPLANTAÇÃO PROGRAMA 5S – CICLE BONA Eduardo Luiz Ramos Prof. Cátia Rosana Lange Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Engenharia de Produção – Estágio 26/11/2010 1 INTRODUÇÃO A Cicle Bona é uma empresa familiar, com 10 anos de existência, localizada na cidade de Timbó, atuando na venda de bicicletas, assim como suas peças, para todos os consumidores do Vale do Itajaí. Esta empresa deseja atender o mercado com qualidade. Para isso, é necessário…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 01 3 2 DESENVOLVIMENTO 01 4 2.1 RESENHA SOBRE ÁREAS DE COMPETÊNCIA DO PMBOK 4 3 CONCLUSÃO 01 6 4 INTRODUÇÃO 02 7 5 DESENVOLVIMENTO 02 8 5.1 PROJETO DE REDE DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS 8 5.1.1 Tipos de Relacionamento com Fornecedores 9 5.2 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO 10 5.3 Melhoramento da Produção por meio do Ciclo PDCA e pelo “5S”. 12 5.3.1 Algumas ferramentas logísticas: 15 6 CONCLUSÃO 02 17 7 INTRODUÇÃO 03 18 8 DESENVOLVIMENTO 03