Questões sobre: planejamento, organização e controle/monitoramento

Questões - Planejamento 1- Planejar é olhar para frente e controlar é olhar para trás. Comente R.: Planejar é pensar no futuro, gerenciar caminhos, tentar conquistar eficiência e eficácia. A partir dos passos conquistados, é necessário ver o os erros cometidos e manter certo controle, assim, aprender a modelá-los. Enfim, é monitorar e atualizar o que já foi implantado. 2- Se o planejamento envolve um enfoque racional e metas selecionadas, como podemos incluir metas ou objetivos nos tipos de planos? R.: O planejamento envolve três níveis (nível estratégico, nível tático e o nível operacional), focando o raciocínio e metas dependendo de cada nível, ou seja, saber o objetivo com números exemplares. A partir desses planejamentos, há vários planos, cada um com foco diferenciado. Trabalhando neles, é preciso medir o quanto de eficiência e eficácia se pretende. 3- Visando um exemplo de uma decisão de planejamento com o qual você esteja familiarizado, mostre em que medida, e como, os princípios de comprometimento, flexibilidade e correção de rumo são aplicáveis. R.: Em primeiro lugar, o planejamento no qual estou familiarizado envolve os três níveis em um, pois nele, eu mesmo decido o caminho a tomar pelos erros cometidos, coloco metas a partir do que estudo, trabalho e opero todas as decições feitas a partir dessa análise. Ficando, assim, comprometimento como o principal, seguindo da felixibilidade e correção de rumo por final. 4- A

de produção e operações? Evolução histórica da área - origens Operações ao longo do século XX Quadro geral de | |referência para gestão estratégica de produção e operações Questões para discussão Bibliografia e leitura adicional recomendada 2 | |ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Por que gestão estratégica de produção e operações? Gestão estratégica de produção e operações As | |múltiplas formas de competir no mercado Conflito (trade-off) entre aspectos de desempenho…

QUESTÕES PARA REFLEXÃO 1- Quais os principais problemas deste caso, no que diz respeito ao processo administrativo? Avalie a qualidade dos processos de planejamento, organização, execução e controle da mudança que a Telelatina fez. 2- Qual sua sugestão para resolver o problema agora? Esboce um plano, com objetivos e formas de controle, organização da equipe e etapas de execução. 3- Você conhece casos parecidos em que tenha havido problemas por causa de falhas no processo de…

13/09/2015 GRAPCP_20152: Questões para Acompanhamento da Aprendizagem AVA | GRADUAÇÃO Você acessou como JOSE GABRIEL ANDRADE DA SILVA SAIR Graduação GRAPCP_20152 Questionários Revisão da tentativa 1 O prazo para entrega das atividades avaliativas do 1º bimestre nesta disciplina é até: 22/09/2015 Planejamento e Controle da Produção Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Revisão da tentativa 1 Terminar revisão …

de Agosto de 2014. Justificativa: A matéria proposta sobre dívidas é para poder mostrar um pouco da realidade e dificuldade que muitas pessoas passam com as dívidas no dia-a-dia, mas também, de forma que um planejamento melhor e a economia aplicada possa tranquilizar as finanças de qualquer família. Análise: O planejamento e a organização nas finanças de uma família é algo fundamentas, pois assim conseguem aplicar o dinheiro de maneira mais igualitária para determinada área em que…

QUESTÕES DE PESQUISA a) Questões sobre Planejamento e Controle de Resultados e o Processo de Administração 1 - Defina em termos amplos os dois seguintes termos: Administração; e Processo de Administração. R: Administração: trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros. Processo de Administração: é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos. 2 – Por que todos os tipos…

ALEXANDRE GOMES VÍTOR ALVES CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS TEORIA, LEGISLAÇÕES 170 QUESTÕES DE PROVAS DE CONCURSOS DA EBSERH − AOCP GABARITADAS  Teoria e Seleção das Questões:  Profs. Alexandre Gomes Moraes e Vítor Alves  Coordenação e Organização:  Mariane dos Reis 2ª Edição DEZ − 2014 TODOS OS DIREITOS RESERVADOS. É vedada a reprodução total ou parcial deste material, por qualquer meio ou processo. A violação de direitos autorais é punível como crime, com pena de prisão e multa…

Planejamento, Programação e Controle da Produção e dos Materiais (PPCPM) | | | | |O Planejamento, Programação e Controle da Produção e dos Materiais (PPCPM) ou Sistemas de Administração da Produção é | |responsável pelas decisões táticas e operacionais, referentes às seguintes questões: | |Que produzir e comprar…

Planejamento em Serviço Social Profa. Adriana Barros Planejamento • “processo de reflexão que instrumenta transformações na realidade social” (BARBOSA, 1980) Elemento importante e estratégico de uma práxis democrática. • O modo como Marx compreende a práxis do planejamento, possibilita entender de maneira mais completa a totalidade social e todas as suas contradições. Marx compreende que o ato de planejar é de natureza do ser humano, o ser humano projeta em sua mente o ato para…

Princípios de Planejamento e Controle – pág. 09; Planejamento e Controle de Capacidade I – pág. 11; Planejamento e controle de Capacidade II. – pág. 12; INTRODUÇÃO A função PRODUÇÃO na organização representa a reunião de recursos destinados a produção de bens e serviços, mas não são todas as organizações usam esta denominação. GERENTE DE PRODUÇÃO E o gestor responsável pela administração dos recursos envolvidos pela produção. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO É o…