Questoes Sobre Mrp

ponto comum entre todos eles e que diz respeito às funções ou respostas que deve dar: qualquer Planeamento deve responder de forma clara e precisa às questões “Onde estamos?”, “Para onde queremos ir?” e “Como lá chegar?”. Para responder à questão “Onde estamos?” é necessário analisar a situação actual dos elementos da envolvente externa e inferir sobre a sua evolução futura afim de determinar as ameaças e oportunidades com que a organização pode ser confrontada. Deve ser efectuada…

CapacityPlanning – Planejamento de Produção e Capacidades MPS Master Production Scheduling – Plano Mestre de Produção CRP Capacity Requirements Planning – Planejamento da Capacidade de Curto Prazo MRP Material Requirements Planning – Planejamento das Necessidades de Materiais MRP II Manufacturing Resources Planning – Planejamento dos Recursos de Manufatura SFC Shop Floor Control – Controle de Chão de Fábrica Lista de Figuras Figura 1 - Da “melhor prática” ao…

operações manuais ou de máquinas e ferramentas, em produtos acabados ou serviços prestados. O trabalho representa o fator de produção que atua sobre os demais, isto é, que aciona e agiliza os outros fatores de produção. É comumente denominado mão-de-obra, porque se refere principalmente ao operário manual ou braçal que realiza operações físicas sobre as matérias-primas, com ou sem o auxílio de máquinas e equipamentos; d) Empresa: é o fator integrador capaz de aglutinar a…

informações mais ágeis e completas. Em outras palavras, ao definir o que querem, como e para que. Vale ressaltar que, historicamente falando, ERP é uma evolução de outras duas siglas que representam também programas de produção: MRP (Material Requirement Planning e MRP II (Manufacturing Resource Planning). Para definirmos tudo o que necessitamos em um sistema de gestão empresarial, não podemos deixar de focar, que tem que ser um sistema de qualidade, bem elaborado e de praticidade. …

composto de três unidades, estruturadas de modo sequencial, onde discorre-se sobre os fundamentos, tipologia e tecnologia dos Sistemas de Informação. Na Unidade 1, são apresentados os conceitos dos Sistemas de Informação, fala-se sobre a transformação dos dados em informações, avançando para a geração de conhecimento e o desenvolvimento da inteligência. Na Unidade 2, discorre-se sobre os tipos de sistemas de informação, discute-se conceitos formulados por…

TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ CAMPUS PONTA GROSSA DEPARTAMENTO DE PÓS-GRADUAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PPGEP LINDOMAR SUBTIL DE OLIVEIRA UM ESTUDO SOBRE OS PRINCIPAIS FATORES NA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS ERP PONTA GROSSA NOVEMBRO - 2006 LINDOMAR SUBTIL DE OLIVEIRA UM ESTUDO SOBRE OS PRINCIPAIS FATORES NA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS ERP Dissertação apresentada como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção, do…

---------------------------- Improdutivo Transporte -----------------------? CADEIA DE VALOR – VANTAGEM COMPETITIVA “Um negócio é lucrativo, se o valor que cria, supera o custo do desempenho de suas atividades de valor. Para ganhar vantagem competitiva sobre seus rivais, uma empresa precisa desempenhar essas atividades a um custo menor ou desempenha-las de forma a conduzir a uma diferenciação e um preço premium (mais valor)” Michael Porter - 1985 MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS…

Por isso, o controle é pertinente para a concretização de um planejamento com eficiência e eficácia. 2 - PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO E SUA IMPORTÂNCIA NA ADMINISTRAÇÃO Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. O objetivo maior do Planejamento e Controle é garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços como deve. O…

desenvolvimento e manutenção de produtos e serviços. 2 O SISTEMA ERP E SUA EVOLUÇÃO O MRP (Material Requirements Planning), um sistema de informações gerenciais, com foco em gerenciar materiais, baseado na característica de produtos, havia sendo utilizado por muitas empresas em 1970. Devido ao avanço da tecnologia, o sistema sofreu algumas mudanças, agregando novas funções para atender a expectativa das empresas. O MRP evolui para MRPII (Manufacturing Resource Planning), agora…

departamentos como compras, produção, financeiro e vendas. Este estudo visou identificar as dificuldades encontradas em empresas de pequeno porte quanto ao controle e gestão de seus estoques, através de métodos e processos tais como JUST/KANBAN, MRP/MRP II, Método do último período e mais, utilizando revisões bibliográficas. INTRODUCAO Este trabalho de consultoria visa à importância da boa administração de materiais, manutenção de estoque e processamento de pedidos, atendimento…