MRP II

............................................................................................................ 2 3 MPR II – Planejamento de Recursos de Materiais. ............................................................ 2 3.1 Princípios Básicos do MPR II. ..................................................................................... 4 3.2 Mudança de MPR para MPR II. .................................................................................. 5 3.3 Uso do MPR II. ............................................................................................................ 5 3.3.1 Regenerativo VS. Net- change. ............................................................................ 5 3.3.2 Mensagens de exceção.......................................................................................... 6 3.4 MPR II para ERP. ........................................................................................................ 7 3.5 Vantagens do MPR II .................................................................................................. 7 3.6 Limitações .................................................................................................................... 8 3.7 Aplicação ..................................................................................................................... 8 Capitulo II ......................................................................................................................

Produção e suas operações. A reação ocidental surgiu com as ações e parcerias americanas na criação de sistemas e metodologias, aperfeiçoando as existentes no período, onde destacamos a criação do MRP e seu aperfeiçoamento (MRP II), as estratégias de operações para manter e ampliar sua participação no mercado com inovações técnicas, organizacionais e mercadológicas, que por sua vez foram beneficiadas pelos avanços verificados, durante o mesmo período, nas áreas de microeletrônica,…

INTRODUÇÃO Este trabalho acadêmico oferece abordagens gerais sobre o Planejamento e Controle da Produção - comumente conhecido como PCP, tal como seu conceito, suas atividades, aplicação da ferramenta Plano mestre de produção (PMP), funções do acompanhamento, controle e balanceamento da produção. Também abordará sobre a ferramenta MRP II e suas aplicações. Nas páginas a seguir você conseguirá entender de uma forma geral o funcionamento desta ferramenta para as empresas e os…

pós-guerra caracterizou-se por um avanço tecnológico e a complexidade dos bens produzidos aumentou de forma considerável, levando, assim à necessidade de cálculos elaborados, incapazes de serem realizados pelo cérebro humano.Dessa forma, na década de 1960, pesquisadores, dentre os quais podem ser destacados Joe Orlicky, Oliver Wight e G. W. Possl, desenvolveram métodos para realizar esses cálculos.Esses métodos foram compilados e divulgados sob uma mesma teoria: o MRP, que na década…

constantemente novos métodos e novas técnicas de produção. | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2.2 Cronograma de Desenvolvimento do produto. * As datas finais para o cronograma dependerá da estratégia comercial adotada. * O Planejamento estratégico da produção dependerá deste cronograma. | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |…

Informações: Sistemas Transacionais e Sistemas de Suporte à Decisão 5. Visão geral sobre os componentes e recursos dos Sistemas de Informação 4.1. Tipos de processamento e de alimentação de dados 4.2. Recursos e componentes de hardware 4.3. Recursos e componentes de Software 4.4. Recursos e componentes de Comunicação 4.5. Computadores em rede e tipos de arquitetura 4.6. Recursos e componentes de armazenamento de dados 6. Estrutura e gestão dos recursos de TI 5.1. Organização da…

Informações: Sistemas Transacionais e Sistemas de Suporte à Decisão 5. Visão geral sobre os componentes e recursos dos Sistemas de Informação 4.1. Tipos de processamento e de alimentação de dados 4.2. Recursos e componentes de hardware 4.3. Recursos e componentes de Software 4.4. Recursos e componentes de Comunicação 4.5. Computadores em rede e tipos de arquitetura 4.6. Recursos e componentes de armazenamento de dados 6. Estrutura e gestão dos recursos de TI 5.1. Organização da…

Aula 5: Produção e Serviços – 31/07/2013 Lista de Exercícios - GABARITO Este material é um roteiro para o seu estudo. Praticamente todas as 100 questões referem-se aos temas discutidos durante as aulas. Tente responder a todas. Caso precise, consulte o material de apoio utilizado nas aulas e debata a resposta com seu professor local. O gabarito deverá ser consultado em último caso. Questões sobre a aula 1: 1. Que fatos do mundo contemporâneo, relativos às tecnologias de…

gerenciar sua empresa de maneira mais objetiva, dinâmica e eficaz. Portanto é necessário decidir uma forma de garantir que a sua empresa atinja o objetivo de produzir com qualidade e produtividade. A garantia de bons resultados está ligada ao bom planejamento, programação e controle de todo o processo de produção. Desse modo, torna-se possível atuar corretamente quando ocorrerem desvios, falhas do processo, ou agir em metas traçadas de melhoria de seu produto, para que ele seja bem…

Pode-se considerar o PCP como um elemento central na estrutura administrativa de um sistema de manufatura, passando a ser um elemento decisivo para a integração desta manufatura. Atividades do PCP  As análises das futuras condições de mercado e previsão da demanda futura, são da maior importância para elaboração do Planejamento de longo prazo. Mesmo em industrias que fabricam produtos sob encomenda, onde não se faz nenhum estudo formal de previsão de demanda, a alta…