Questionários Com Respostas A Implementação De Matriz D

Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra Dissertação de Mestrado em Estratégia Empresarial Avaliação do Impacto da Implementação da Responsabilidade Social através das Relações com os Stakeholders Maria Lizete Lopes Heleno Orientador: Professor Arnaldo Fernandes de Matos Coelho Junho/2008 AGRADECIMENTOS A realização deste trabalho foi possível graças à colaboração e apoio de pessoas e instituições, para as quais quero deixar o meu reconhecimento e gratidão. Assim

atuar, de três variáveis: i) elaboração de diagnóstico detalhado das causas desse fenômeno; ii) construção de conhecimento profundo tanto dos impactos gerados por programas similares aplicados a outras populações quanto das boas práticas de implementação e gestão; e iii) desenvolvimento de sistema de monitoramento e avaliação permanente, que oriente o aperfeiçoamento sistemático do desenho do programa. Partindo desse entendimento, a fim de contribuir para o fortalecimento de uma…

objetivo deste trabalho é de apresentar assuntos pertinentes as disciplinas de: Gerenciamento de Estoques, Negociação em Compras, Gestão de Pessoas e Planejamento logístico. Para isso, foi escolhida a empresa, “2 Alianças”, situada em Manguinhos, matriz, no rio de janeiro (área total de 25.000 m2) que atua, principalmente, como condomínio logístico. É uma empresa de grande porte com unidades (Filiais) em três estados: - Rio de Janeiro; cidade do Rio de Janeiro: bairro de Inhaúma…

................................................................................ 39 2.3.4. O Hoshin Kanri e o BSC .................................................................................... 41 2.3.5. Diferentes modelos de implementação ............................................................... 42 2.3.5.1. Os modelos de Akao (1997) e Wood e Munshi (1991) .................................. 42 2.3.5.2. O modelo de Campos (1996) .................................

Prático Integrando sistemas e soluções Índice Introdução O que é Risco O que é RISCO OPERACIONAL? Por que GERENCIAR O RISCO OPERACIONAL? De quem é a RESPONSABILIDADE da gestão do risco operacional? Por onde COMEÇAR o trabalho? Como preencher a MATRIZ DE RISCO E CONTROLE? 1. IDENTIFICAÇÃO E ANÁLISE DO RISCO Como IDENTIFICAR OS RISCOS OPERACIONAIS dos processos? Como IDENTIFICAR AS CAUSAS dos riscos operacionais identificados? Por que devo categorizar os riscos em FATORES (FONTES) E SUBFATORES?

que a organização teve com esta nova maneira de gerir suas rotinas. 2.1 Definição do Problema O modelo de CSC que uma empresa irá adotar pode influenciar diretamente não apenas os resultados a serem obtidos, como também o processo de implementação. De acordo com Martins e Amaral (2008) alguns fatores devem ser considerados na seleção do modelo. Entre eles podemos relacionar principalmente: - Porte das operações; - Dispersão geográfica; - Estrutura dos processos; -…

melhor planejamento e uma melhor previsão na cadeia de abastecimento significam resultados importantes na redução de emergências, como ter que recorrer a transportes de última hora ou serviços pontuais de avião e caminhão. 2.4 Barreiras à implementação(Jéssica) A subcontratação da gestão da cadeia de abastecimento é muito mais complicada que adquirir um simples contrato de um serviço de transporte. As funcionalidades afetadas por todos os envolvidos na decisão incluem não só a…

.............................. 55 4.4 INSTRUMENTO PARA COLETA DE DADOS ................................................. 58 4.4.1 Definição do instrumento de coleta de dados ............................................ 58 4.4.2 Estrutura do questionário ........................................................................... 59 4.4.3 Tipos de perguntas e escalas utilizadas ................................................ 61 4.5 PADRONIZAÇÃO DE DADOS .................................

atendimento, serviço, prazo de entrega e atrativos pré-disposto pela loja. A pesquisa será realizada com os especificadores de São Jose dos Campos já ativos na carteira da loja e também em cima dos inativos buscando traze-los para a loja. Com questionários específicos para cada grupo, conforme anexo I e II. A pesquisa de campo será executada no próximo semestre. Melhorar texto CONTEXTUALIZAÇÃO A Pesquisa será realizada na Portobello Shop do ramo de construção, de grande porte, localizada na

OBJETIVOS 05 2.1. Objetivo Geral 05 2.2. Objetivos Específicos 05 3. REVISÃO TEÓRICA 05 3.1. Microambiente 05 3.2. Função Marketing 07 3.2.1. Conceitos e Definições de Marketing 07 3.2.2. Ambiente de Marketing 10 3.2.3. Matriz SWOT 10 3.2.4. Os 4Ps de Marketing 11 3.3. Função Financeira 12 3.3.1. Contabilidade.................................................................................12 3.3.2. Administração…