Questionario Sobre Teoria Contingencial

das tarefas. Não existia nenhum canal de coleta de sugestões tanto dos funcionários quanto dos clientes e isso privava seus colaboradores de exporem ideias de melhora para projetos da Organização e o consumidor de demonstrar a sua impressão sobre o produto oferecido pela CBC, portanto não havia o feedback, algo essencial a qualquer empresa. Ao cometerem um erro ou tomarem alguma decisão na tentativa de melhoria dos processos acredito que isso gerava repreensão da cúpula da…

A pesquisa trata de uma abordagem qualitativa em que foi utilizado o método estruturalista para comparar os fatores que geram motivação aos colaboradores da instituição. Com o intuito de alcançar respostas aos objetivos enumerados, utilizou-se questionários que foram aplicados com 20% dos funcionários lotados na Seccional da OAB/MS. Após a análise os resultados alcançados demontraram que os funcionanários da instituição apresentam-se motivados com a remuneração, oportunidade de…

ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO 3. TEORIA DA CONTINGÊNCIA: Entende-se por contingência um conjunto de conhecimentos, derivados de diversos empreendimentos e pesquisa de campo que procuram delimitar a validade dos princípios gerais de administração a situações específicas. (Fernando C.P. Motta). Não há nada de absoluto nas organizações, ou na teoria administrativa, tudo é relativo. FATORES CONTINGENCIAIS: AMBIENTE E TECNOLOGIA Estudos demonstram a questão do impacto…

Questão 1 Embora constitua área de conhecimento das mais fascinantes, as bases teóricas da administração ainda estão em formação. Os estudos pioneiros de Taylor e Fayol, por exemplo, foram ampliados, de forma significativa, nos anos posteriores. Sobre as teorias da administração pode-se afirmar que I. Na burocracia, o trabalho realiza-se por meio de funcionários que ocupam cargos, os quais têm atribuições oficiais, fixas e ordenadas por meio de regras, leis ou disposições regimentais; …

RECURSOS HUMANOS EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO / QUESTIONARIOS 1 - 2 - 3 - 4 P: A palavra ___é um sinônimo de arrumação, eficiência, empresa e ordenação. R: Organização P: No nosso contexto empresarial, organização pode ser entendida como o quadro estrutural de cargos definidos por R: Títulos, responsabilidades, relações formais, nível de autoridades, atribuições básicas e aspectos culturais P: Segundo Maximiano (1992), uma organização é R: Uma combinação de esforços individuais que tem

Administração Científica.................................................08 2.3. Teoria da Contingência ou Teoria Contigencial..............11 2.4. Teoria Estruturalista........................................................12 2.5. Teoria Clássica...............................................................13 2.6. Teoria das Relações Humanas......................................16 2.7. Teoria do Desenvolvimento Organizacional...................18 3. PLANO DE…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL QUESTIONÁRIO CAPTS. 1 À 7 – PLT 01A. B. C. D. E. F. 02A. B. C. D. E. F. G. Hexagrama ? ( ) Paulo Freire ( ) Peter Senge ( ) Sócrates ( ) Alfred Whitehead ( ) Daniel Goleman ( ) Howard Gardner 1 - Inteligências Múltiplas 2 - Maiêutica 3 - Educação e Conhecimento útil 4 – Educação Crítica 5 - Organizações de aprendizagem 6 - Inteligência Emocional 06A. Maiêutica . Assinale V ou F ( ) Segundo Sócrates, todo ser humano contém em si a totalidade do…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS RIBEIRÃO PRETO 2012 Teorias Gerais da Administração Evidências de aplicação das teorias da administração: um estudo sobre as práticas administrativas em uma organização de (pequeno ou médio de acordo com os critérios do BNDES) porte. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do…

Fichamento do capítulo 11 “Abordagens básicas sobre a liderança” (Robbins, Stephen. Comportamento Organizacional. 14 Ed.) LIDERANÇA Liderança diz respeito ao enfrentamento de mudanças, e um bom líder estabelece decisões com a visão de futuro, entendimento de possíveis obstáculos e monitorando as pessoas para que os superem. Os líderes podem surgir naturalmente- não necessariamente devem ser indicados formalmente para o cargo. A liderança consiste na capacidade de influenciar

ou gerente de linha a responsabilidade de administração do RH alocado em seu departamento, ou seja, toda a responsabilidade da A.R.H. é compartilhada por toda a organização. Tanto o presidente quanto os gerentes devem saber pelo menos o essencial sobre R.H, pois é de enorme importância para a organização. Cabe o chefe transmitir aos subordinados as expectativas e planos da organização e é ele quem recebe as expectativas e sentimentos dos subordinados. O staff, de RH assessora o…