Questionario Sobre Seis Sigma

sempre este planejamento é correto ou sequer é feito. Neste artigo, tratar-se-á do diagnóstico da utilização e do planejamento de sistemas de informação e da tecnologia da informação em algumas das empresas de maior arrecadação de ICMS (Imposto sobre circulação de mercadorias e prestação de serviços) no estado de Pernambuco, objetivando avaliar possíveis pontos positivos ou negativos, e propor ações que ajudem na gestão da TI. Palavras-chave: Tecnologia da informação, Sistemas de…

perspectivas, traduzindo a missão e a estratégia da empresa em quatro prioritárias: financeira, cliente, processo/aprendizado e crescimento, tornam-se interessante a aplicação desta solução a instituições hospitalares. Desta forma, foi realizado um estudo sobre o sistema de gestão Balanced Scorecard onde ou de que maneira a implantação do mesmo pode contribuir positivamente no alcance de objetivos que visem o bem-estar da população, seja fornecendo informações de que necessita ou…

de Minério e Ferroligas de Manganês. O estudo foi desenvolvido a partir de consultas bibliográficas e aplicação de um questionário à pessoas envolvidas com o PCP da empresa. Verificou-se que os produtos produzidos na empresa são padronizados, todos seguindo um roteiro de produção, operação e tempo padronizado. A empresa dispõe de um órgão específico de PCP que é composto por seis pessoas e é subordinado a um Gerente Geral. De acordo com o estudo de caso, fram identificadas atribuições de…

realizado um levantamento (survey) em empresas brasileiras que adotam sistemas formais de gestão da qualidade. Os dados coletados foram analisados por meio de técnicas estatísticas descritivas e multivariadas. As seções seguintes apresentam uma revisão sobre MC, seguida da formulação das hipóteses da pesquisa, bem como os procedimentos metodológicos incluindo métodos não paramétricos e análise fatorial. Por fim, as considerações finais apresentam os fatores críticos obtidos no…

Introdução Este trabalho de Gestão de Tecnologia tem o propósito de apresentar algumas ferramentas de gestão organizacional. Para isso reunimos seis ferramentas de gestão, onde iremos decorrer sobre seus conceitos e aplicações. 1. Lean Manufacturing O Sistema Toyota de Produção, também conhecido como Produção Enxuta ou em inglês Lean Manufacturing, foi implantado pela fábrica de automóveis Toyota no Japão logo após a Segunda Guerra Mundial. Nesta época a…

Você acessou como FRANCELINE LEMES DOS REISSair . Você está aqui Graduação / GRATG_20132 / Questionários / Tentativa 1 . Aulas: Aula-tema 01: Desafios para o Gestor Contemporâneo Aula-tema 02: Gestão contemporânea da qualidade Aula-tema 03: Tecnologias - terceirização, benchmarking e Open Book Management (OBM)

os diferentes tipos de atividades e o meio ambiente. Este é simultaneamente fonte de matéria prima, energia, água e outros insumos, além de ser o depositário de resíduos e efluentes que dela saem e onde ocorrem os impactos positivos ou negativos sobre diversos fatores ambientais. Dessa forma os indicadores de desempenho ambiental devem ser formulados considerando os diversos aspectos dessa relação de dependência e interferência. Na construção desses indicadores, podem-se ponderar…

entre os diferentes tipos de atividades e o meio ambiente. Este é simultaneamente fonte de matéria prima, energia, água e outros insumos, além de ser o depositário de resíduos e efluentes que dela saem e onde ocorrem os impactos positivos ou negativos sobre diversos fatores ambientais. Dessa forma os indicadores de desempenho ambiental devem ser formulados considerando os diversos aspectos dessa relação de dependência e interferência. Na construção desses indicadores, podem-se ponderar…

metodologia Seis Sigma. Elas serão utilizadas para melhor visualizar, entender e estruturar os processos da empresa. Dentro do mapeamento de processos serão identificados, os processos mais críticos. A ferramenta de qualidade Análise de Modo e Efeito de Falha (FMEA) será utilizada, atuando nesses processos críticos para diminuir a probabilidade de erros na implementação dos novos projetos. A metodologia DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar), a qual estão estruturados os…

GESTOR DE LEAN SEIS SIGMA CULTURA E LIDERANÇA – Parte 2 22/03/13 3. DIMENSÕES DA QUALIDADE (descrições no caderno) 1. Desempenho 2. Características secundarias 3. Durabilidade 4. Conformidade 5. Confiabilidade 6. Assistência técnica 7. Estética 8. Qualidade percebida 9. Resposta 4. OS ENFOQUES DA QUALIDADE E CULTURA “LEAN” Caderno de anotações 5. MATRIZ DE IMPORTÂNCIA-DESEMPENHO (plan 1) I. Zona de ação urgente; II. Limite Mínimo de Desempenho; III. Zona de Excesso;…