Questionario Sobre Remuneracao E Motivacao

Motivação docente: o professor de inglês na escola pública1 Teacher motivation: The English teacher from public school Cristiane Manzan Perine2 Universidade Federal de Uberlândia (UFU)3 RESUMO: A presente pesquisa nos convida a uma reflexão a respeito de um aspecto afetivocognitivo crucial no processo de ensino e aprendizagem de língua inglesa, como língua estrangeira: a motivação. Indagou-nos o fato do professor de inglês na escola pública ser comumente visto como desmotivado e…

1 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE JOÃO PESSOA - UNIPÊ PRÓ–REITORIA DE ENSINO DE GRADUAÇÃO COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO LARISSA RICARTE GALVÃO QUIRINO MOTIVAÇÃO versus NECESSIDADE: um estudo dos funcionários da agência 0372 do Banco Itaú S/A. João Pessoa – PB 2008 2 LARISSA RICARTE GALVÃO QUIRINO MOTIVAÇÃO versus NECESSIDADE: um estudo dos funcionários da agência 0372 do Banco Itaú S/A. Monografia apresentada ao Centro Universitário de João Pessoa - UNIPÊ, como requisito

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ CAMPUS SENADOR HELVÍDIO NUNES DE BARROS – CSHNB CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO SIMONE MARIA DE CARVALHO COMO A MOTIVAÇÃO INFLUENCIA NA PRODUTIVIDADE: UM ESTUDO DE CASO NA INDÚSTRIA DE CIMENTO NASSAU / FRONTEIRAS – PI PICOS – PI Junho / 2011 SIMONE MARIA DE CARVALHO COMO A MOTIVAÇÃO INFLUENCIA NA PRODUTIVIDADE: UM ESTUDO DE CASO NA INDÚSTRIA DE CIMENTO NASSAU / FRONTEIRAS – PI Monografia apresentada ao Curso de Bacharelado…

geral, motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou, pelo menos, que dá origem a uma tendência, a um comportamento especifico. E uma das questões mais polemica referente ao salário é se este funciona como um fator de motivação para os funcionários. Se estudarmos o ciclo motivacional, verificamos que toda pessoa tem um equilíbrio interno que de acordo com um estímulo ou incentivo faz surgir uma necessidade. Toda vez que surge uma necessidade esta rompe o…

Índice 1. Lancôme: Diferencial Competitivo 2. Recrutamento e Seleção da Força de Vendas 3. Plano de Remuneração da Força de Vendas 4. Motivação da Força de Vendas 5. “Novos” Canais de Venda 1) Lancôme: Diferencial Competitivo Na era da preocupação com a saúde e com o bem estar do corpo, cada vez mais a essência humana se volta para a vaidade. A vontade de estar a cada dia mais bonito, contrariando a natureza do corpo humano, faz com que as

conhecimento e entendimento sobre cargos e salários para proporcionar uma solução. Devemos tentar absorver o máximo dessa oportunidade de aprender, para quando depararmos com a situação de desmotivação e insatisfação desfrutar de uma base para enfrentar o problema. Todo conteúdo esta baseado em livros, revistas, internet e aplicações de estatísticas, notando-se que existem atualmente diferentes formas de se administrar este plano, beneficiando assim a motivação e estima dos…

CIDADE – ESTADO MÊS/ANO SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 4 2.1. CLIMA ORGANIZACIONAL 4 2.2. PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL 4 2.2.1 ORIGEM E EVOLUÇÃO 4 3. GESTÃO DE PESSOAS 5 4. MOTIVAÇÃO. 6 5. LIDERANÇA. 6 3. DESENVOLVIMENTO 7 3.1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 7 3.2. DESCRIÇÃO DA COLETA DE DADOS 9 3.3. ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS RESULTADOS 11 4. PROPOSTAS DE MELHORIAS 15 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 17

que impactam diretamente de forma positiva ou negativa nos resultados de uma empresa. Apresenta também alguns conceitos sobre o tema “Clima Organizacional” e prevê que a ferramenta ideal para medir e monitorar é de fato a pesquisa. Também demonstra que para a pesquisa de clima deve-se levar em consideração algumas variáveis críticas de sucesso, para então resultar em um questionário confiável com dados confiáveis para análises e conclusões. Finalmente, apresenta um estudo de caso…

............................................................ |9 | |2.5 REMUNERAÇÃO .......................................................................................... |10 | |2.5.1 Tipos de salários ...................................................................................... |11 | |2.5.2 Remuneração X Motivação ......................................................................

qualitativa e quantitativa, exploratória. Para tanto, empregou o método de estudo de caso, uma vez que houve uma investigação mais profunda a partir da aplicação de questionário. Dentre os principais resultados encontrados, destacam-se os fatores analisados nas categorias de benefícios; ambiente; segurança; valorização; remuneração e liderança, como principais impactantes que geram o absenteísmo e rotatividade. Diante desse contexto, o estudo comprova que é possível trabalhar os…