Questionario Respondido D Empresarial

18 4 O CAMPO DE PESQUISA NA CBB 20 4.1 Fotos da empresa 24 4.2 Análise crítica dos arranjos físicos avaliados 29 4.3 Tabulação das respostas do questionário – matriz de prioridades 29 4.4 Análise da pesquisa 31 4.4.1 Layout atual 31 4.5 Layout linear 32 4.6 Layout celular 32 4.7 Layout funcional 32 4.8 Analise das respostas do questionário 33 4.8.1 A localização das máquinas, equipamentos, acessórios, móveis e carrinhos. 33 4.8.2 A iluminação e a sinalização das áreas. 34…

responsabilidade é compartilhada; c) o terceiro em respeito ao objetivo do trabalho, distante e vago para o grupo, compartilhado para a equipe (mesmo que haja a existência de metas específicas para cada membro, haverá um objetivo global, compartilhado); e d) o quarto recaindo sob a relação mantida com a empresa, que, no grupo, é dependente (a organização define os objetivos, as atribuições individuais e as normas) e, na equipe, é autônoma ou semi-autônoma (existência de flexibilidade na…

ser usadas várias técnicas isoladamente ou de forma combinada - sempre dependerá da atividade ou organização a ser avaliada. As principais técnicas comuns para fazer a avaliação podem incluir. (SOUZA, 2001): Aplicação de específicos. questionários previamente desenvolvidos para fins Realização de entrevistas dirigidas, com o devido registro dos resultados obtidos. Utilização de listas de verificação pertinentes às características da organização. Estas se…

aos procedimentos, classifica-se como levantamento (survey). A amostra foi composta pelos FMIEE regulados pela Instrução CVM 209/94. Segundo dados da CVM, existem 28 fundos administrados por 16 gestores. Para a coleta dos dados, foram enviados questionários semiestruturados por e-mail no período de 01/07/09 a 31/07/09. Os resultados indicam que os modelos de Fluxo de Caixa Descontado e Avaliação Relativa são os modelos de valuation mais utilizados pelos gestores dos FMIEE.…

telefone, que representam 95% dos lares em todo o país. Cada questionário aplicado a esses clientes contém as mesmas 17 questões estruturadas e 8 questões demográficas. O fraseado e os exemplos são ajustados aos produtos e serviços especificamente avaliados. As 15 variáveis medidas, por sua vez, referem-se às variáveis latentes de (a) expectativas do cliente - 3 variáveis; (b) qualidade percebida - 3 variáveis; (c) valor percebido - 2 variáveis; (d) o próprio ACSI - 3 variáveis; (e)…

que dela participam estão sendo atendidas. A pesquisa de Clima Organizacional exibe a realidade da empresa com foco em um determinado momento, expõe os principais fatores influenciáveis ao clima da organização: Liderança, compensação, maturidade empresarial, colaboração entre setores, reconhecimento profissional, de forma a dar sentido ao trabalho e as políticas de recursos humanos. Para Souza (1978, apud Costa, et al, s.d.) o clima organizacional é uma modificação…

localizada no estado do Rio Grande do Sul-RS, do ponto de vista dos colaboradores. A coleta de dados consistiu em pesquisas realizadas com o Analista de Recursos Humanos, por meio de entrevista aberta e com trinta colaboradores da empresa por questionários estruturados, aplicados entre janeiro e maio de 2012. Os resultados apontaram satisfação dos colaboradores com os treinamentos ofertados, uma efetiva participação e também a geração de aprendizado no programa, o que contribui para…

....17 Figura 2: Dimensões da Qualidade da Informação. .............................................22 Figura 3: Categorias das Dimensões. ...................................................................23 Figura 4: Escala utilizada nos questionários........................................................28 Figura 5: Amostra por sexo....................................................................................32 Figura 6: Amostra por última formação. ...............................

Language). A ferramenta foi utilizada em testes com alunos da Universidade da Amazônia para avaliar o tempo médio na realização de algumas funcionalidades usuais entre projetos. O Teste foi dividido em duas etapas, primeiramente foi aplicado um questionário para averiguar o tempo medio no desenvolvimento de algumas funcionalidades, já na segunda etapa os alunos utilizaram a ferramenta e desenvolveram as mesmas funcionalidade à qual foram questionados, onde foi constatado um real ganho de…

LEITE VERAS KAROLLINE SANTOS DE MEDEIROS MARIO HENRIQUE DE CARVALHO FERRAMENTAS DE GESTÃO: um instrumento para garantir a competitividade empresarial São Luís 2007 2 KARINE MICHELE COELHO LEITE VERAS KAROLLINE SANTOS DE MEDEIROS MARIO HENRIQUE DE CARVALHO FERRAMENTAS DE GESTÃO: um instrumento para garantir a competitividade empresarial Monografia apresentada ao Curso de Administração com habilitação em Marketing da Faculdade Atenas Maranhense para obtenção do…