Questionario Para Entrevista Com Gestor De Pessoas

RECOMENDAÇÕES FINAIS--------------------------------8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS-----------------------------9 1. INTRODUÇÃO A administração já foi chamada de “a arte de fazer coisas através de pessoas” (Mary Parker Follet), isto é, o fato de que os administradores alcançam os objetivos das organizações conseguindo que outros realizem as tarefas necessárias – e não realizando eles próprios as tarefas. A administração é isto e mais –…

Centro Universitário de Belo Horizonte Daniel Teixeira David Ferreira Juan Carlos Lucas Nogueira Pedro Palmer Pedro Henrique Weleci Santos Trabalho Interdisciplinar de Graduação III: Gestão de Pessoas Trabalho apresentado ao curso de administração do Centro Universitário de Belo Horizonte, como requisito parcial para aprovação na disciplina TIG III. Professora:YluskaBambirra. Belo Horizonte 2012 Sumário 1. Introdução ________________________________________________3 1.1…

Estatístico ............................................................................................... 5 EMBASAMENTO TEÓRICO....................................................................................... 6 MODELO DO QUESTIONÁRIO E-OU ROTEIRO DE ENTREVISTA ........................................................................................................................................ 6.1 Apresentação dos…

Ciências da Educação da Universidade de Coimbra. Membros do NEFOG – Núcleo de Estudo e Formação em Organização e Gestão (nefog@fpce.uc.pt). A correspondência relativa a este artigo pode ser endereçada para lcardoso@fpce.uc.pt. 1 GC é o acrónimo de “Questionário de Gestão do Conhecimento”. 2 A este respeito pode consultar-se: Brito (2003), Brito, Gomes e Cardoso (2005), Cardoso (2003) e Cardoso (2005). ∗ 1 analisado em termos da sua validade (de conteúdo e de constructo3) e…

METODOLOGIA DO TRABALHO CIENTÍFICO ALUNA: Alessandra Maria Manna Brito TEMA: GESTÃO DE PESSOAS TÍTULO: GESTÃO E LIDERAÇNA NO SETOR BANCÁRIO PRIVADO PROBLEMA: QUAL O PAPEL DO GERENTE, COMO LÍDER E GESTOR DE EQUPES? HIPÓTESES: - Atuar no desenvolvimento de pessoas; - Estimular e motivas suas equipes; - Atingir os melhores resultados, através de uma gestão eficaz. CONTEXTUALIZAÇÃO: “O setor bancário brasileiro vem passando por profundas transformações ao longo dos…

sobre pessoas ou grupos, em direção ao alcance de um objetivo. O ato de conduzir uma equipe requer alguns atributos da pessoa que se encontra como superior ao grupo. Há uma grande diferença entre líderes e gestores, mas o que se vivencia atualmente é uma enorme demanda por gestores que sejam líderes eficazes. Com base nesse conceito de liderança, foi tomado como objeto de estudo o gestor do Grupo X, o qual possui nove lojas, e o objetivo da pesquisa é analisar o estilo de liderança desse…

finalidade identificar e analisar o processo de recrutamento e seleção de pessoas na empresa Saga Comércio de Veículos Ltda, Rua da Beira, 7230 – Floresta, composta por 3 lojas, com 272 funcionários atuantes. O processo de recrutamento e seleção, hoje, está cada vez mais rigoroso, pois o talento profissional pode decidir o rumo do sucesso de uma empresa. Com uma pesquisa exploratória descritiva, através de questionários para obtenção dos dados, realizado com os responsáveis na área de…

laboral; Identificar o estilo de liderança presente na instituição; Conhecer a rotina do funciomento fundamentos organizacionais. 3. COLETA DE DADOS Foram realizadas entrevistas com a coordenadora e gestor da unidade e aplicados questionários com os funcionários. Os questionários continham perguntas relacionadas a: A visão sobre o estilo de liderança da empresa; Satisfação quanto ao ambiente físico e social da organização, oportunidades de treinamentos,…

TEÓRICA 3 3.1 Marketing 3 3.2 MARKETING INTERNACIONAL 3 4 diagnóstico 4 4.1 ANáLISE DAs ENTREVISTAs COM O GESTOR 4 4.2 ANÁLISE DOS QUESTIONARIOS 5 5 ações estratégicas 7 5.1 CRIAÇÃO DE UM CRM 7 5.2 Criação de e-Commerce. 8 6 PLANO DE IMPLEMENTAÇÃo 8 6.1 Imprantação de um CRM 8 6.2 IMPLEMENTAÇÃO E-COMMERCE. 9 7 Considerações Finais OU CONCLUSÃO 10 Referências 10 anexo A – QUESTIONÁRIO 11 anexo B – ROTEIRO DE PESQUISA 11 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 2 Introdução 2.1 Objetivos

Wilson Barbosa – RA: 6313192747 BRASÍLIA / DF 2014/02 Introdução A administração já foi chamada de “a arte de fazer coisas através de pessoas” (Mary Parker Follet), isto é, o fato de que os administradores alcançam os objetivos das organizações conseguindo que outros realizem as tarefas necessárias e não realizando eles próprios as tarefas. A administração é isto e mais na verdade ela