Questionario Ii Da Liderança E Atribuições

Motivação..................................................................... 1.1 Alguns aspectos ligados a motivação 1.2 Alguns aspectos ligados a motivação 1.3 Pontos que podem ser considerados fatores motivacionais 1.4 Motivação é sinônimo de Liderança 1.5 Liderança 1.6 Clima organizacional 1.7 Mudança Organizacional 2.0 Tecnologia de Gestão – Outsoursing 2.1 Terceirização (outsourcing) 2.2 Vantagens e desvantagens para empresa que terceiriza (a contratante) 3.0 Setor Público e…

Questionário - Tentativa 1 Parte superior do formulário Question1 Notas: 1 Observe a situação a seguir: Quer ver um relato real de um líder que descobriu que sua empresa estimulava hábitos prejudiciais aos funcionários e decidiu deixar a companhia? Quem escreve é um ex- gerente regional de uma companhia que tem escritório em Pernambuco. “Há 4 anos fui desligado de uma empresa porque não aceitei desenvolver processos seletivos meramente legitimadores de indicações políticas. Ou seja:…

Fundamentos da Administração - QUESTIONÁRIO 1 Pergunta 1 - Ao conceituar e caracterizar o agente da ação administrativa, identifica-se como sua característica: Resposta Correta: C - Facilidade de relacionamento interpessoal Pergunta 2 - Os níveis de atuação do Administrador na Organização se resumem em: Resposta Correta: C - Estratégico, Tático e operacional Feedback da resposta: Os níveis organizacionais se resumem em Estratégico que define Objetivo e estratégias para o todo…

treinamento e desenvolvimento, relações trabalhistas, higiene, segurança, qualidade de vida no trabalho, processo de demissão e folha de pagamento. 1. Descrição de Cargos Descrição de cargo é um documento para identificação e formalização das atribuições, deveres, responsabilidades e requisitos inerentes a um determinado cargo na organização. 1.1– Inicialmente recebe dos departamentos o numero de funcionários a serem contratados para suas respectivas funções. 1.2 – Antes de…

área comercial ou de vendas de sua organização. Em algumas organizações é também de responsabilidade do gerente de vendas, outros elementos do marketing, como comunicação com o mercado, pesquisa, logística, serviço ao cliente e telemarketing. ATRIBUIÇÕES DO CARGO: Descrição detalhada do cargo O QUE FAZ? COMO FAZ? PRA QUE FAZ? Gerencia diretriz e define estratégias para comercialização de produtos e serviços. Avalia relatório de resultados das vendas, métricas e índices de…

sucesso de qualquer organização. A forma como o desempenho é medido, sinaliza para as pessoas o que a organização quer delas, aonde precisa melhorar etc. Por isso que a concepção das formas de executar esta atividade deve receber muita atenção das lideranças. Antes a avaliação era focada apenas em números, metas e objetivos, hoje as empresas obtêm um planejamento mais estratégico, além de traçarem seus resultados e planos de negócios esperados, é focado nas expectativas dos clientes,…

LÍDERES X CHEFES: Os estilos de liderança e o perfil dos gestores no Moinho Patoense Bruna Gomes de Sousa Candeia Universidade Estadual da Paraíba – UEPB brunacandeia@hotmail.com Maria Luciana de Almeida Universidade Estadual da Paraíba – UEPB lucianalmeida.pe@gmail.com Simone Costa Silva Universidade Estadual da Paraíba – UEPB monyadm@yahoo.com.br RESUMO Este artigo pretende esclarecer que em virtude da excelência dos resultados organizacionais ser alcançada, principalmente, pelo desempenho

Trabalho Social Instituição proponente PREFEITURA MUNICIPAL DE TAQUARANA 1. Identificação do Município Nome da Instituição PREFEITURA MUNICIPAL DE TAQUARANA CNPJ 12.207.445/0001-26 Modalidade UNIDADES ISOLADAS Endereço Pça. João Paulo II, 04 - Centro. Endereço postal (CEP) 57640-000 Responsável pela Instituição Sebastião Antônio da Silva Responsável técnico pelo projeto Maria Valéria Santos Machado Nº de telefone fixo (com DDD) (82) 3425-1281 3425-1235 Nº de…

|IVANEIA RIBEIRO DE SOUSA IVANEIA RIBEIRO DE SOUSA IVANEIA RIBEIRO DE SOUSA | | |Curso |Fundamentos da Administraçao | |Teste |Questionário Unidade II | |Iniciado |26/02/13 23:22 | |Enviado …

5 2.1.2 Objetivos......................................................................................................6 2.2 Mapeamento do perfil gerencial..............................................................................6 2.2.1 Questionário................................................................................................6 2.2.2 Entrevista ...................................................................................................6 2.2.3 Observações ........