Conclus O Do Desafio Planejamento E Logistica

Federal de Ouro Preto Este artigo analisa o Planejamento e Controle da Produção (PCP) de uma filial de uma empresa do segmento de Minério e Ferroligas de Manganês. O estudo foi desenvolvido a partir de consultas bibliográficas e aplicação de um questionário à pessoas envolvidas com o PCP da empresa. O questionário pretendia estudar as características internas da empresa, sendo prioritárias as informações sobre o planejamento estratégico, planejamento-mestre e programação da produção. O trabalho evidencia a importância de um PCP bem estruturado e esse como fator fundamental para se manter competitivo. A partir da análise também foi possível a identificação de melhoria. Palavras-chave: PCP; Competitividade; Melhoria. 1. Introdução Em cenário macroeconômico instável e devido às circunstâncias do mercado que forçam gradativamente as organizações a buscarem mais qualidade e menor custo de seus processos e produtos, as empresas cotidianamente adotam medidas que possam ser eficazes para a vantagem competitiva. Bititci (2001) defende que algumas organizações, para que se mantenham competitivas, adotam estratégias de tecnologias para o gerenciamento de seus negócios que geram um maior conhecimento tanto do ambiente externo como interno. Tornaram-se objetivos de desempenho importantes para o crescimento organizacional a qualidade, rapidez, flexibilidade e o custo. Para este crescimento organizacional o PCP é fator fundamental para o maior entendimento do negócio atual da…

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza Faculdade de Tecnologia de Lins Prof. Antonio Seabra Curso Superior de Tecnologia em logística Rodrigo hiroyuki Hirakawa Vitor Sebrian beraldo da silva INFLUÊNCIA DO ARRANJO FÍSICO NO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO (PCP) lins/sp 1° semestre/2013 Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza Faculdade de Tecnologia de Lins Prof. Antonio Seabra Curso Superior de Tecnologia em logística…

entrevista com o gerente de logística. Deste modo, os problemas foram encontrados através da aplicação de questionários, de levantamentos de dados e da elaboração do roteiro de diagnose. 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1. Gestão da Cadeia de Suprimentos como Ferramenta Estratégica Dentro de uma organização, as operações logísticas fortemente integradas e consideradas competências-chave podem servir como uma base para a obtenção de vantagens estratégicas. O principal paradigma da…

pelo sistema de preços, tomam as decisões que maximizarão a satisfação coletiva. Previsao de Demanda A previsão da demanda é a base para o planejamento estratégico da produção, vendas e finanças de qualquer empresa. Permite que os administradores destes sistemas antevejam o futuro e planejem adequadamente suas ações.As previsões são usadas pelo PCP em dois momentos distintos: para planejar o sistema produtivo (longo prazo) e para planejar o…

melhorias para logística, especificando os processos utilizados para uma distribuição da produção de forma eficiente. A empresa enfrentava muitos problemas no seu cotidiano, como a falta de investimento na tecnologia, demora na assistência mecânica dos seus caminhões e melhorias no ambiente de trabalho. O trabalho tem como objetivo geral, apresentar o modelo de gestão e modais utilizados e dentro dos seus objetivos específicos é montar campo de atuação e distribuição da empresa,…

Acadêmico do Agreste Núcleo de Gestão Curso de Administração GESTÃO DAS ATIVIDADES LOGÍSTICA: Um estudo de caso numa fábrica de quadros Caruaru 2014 Bruna Costa Lílian Monteiro Maísa Monteiro Thaís Brito GESTÃO DAS ATIVIDADES LOGÍSTICA: Um estudo de caso numa fábrica de quadros Artigo Científico apresentado como avaliação da 2ª unidade da disciplina Logística, sendo um requisito obrigatório para conclusão da disciplina. Orientador: Jaqueline Guimarães Santos Mestre em…

MARCELO RODRIGO KULKA RELATORIO DE PESQUISA DA APLICAÇÃO DOS CONCEITOS LEAN EM UM SISTEMA HÍBRIDO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO (MRPII/JIT) Relatório de pesquisa apresentado ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas - PPGEPS do Centro de Ciências Exatas e de Tecnologia – CCET / PUCPR. Linha de pesquisa: Gerencia de Produção e Logística Nome do(s) orientador(es): Prof. Dr. Eduardo Alves Portela dos Santos Prof. Dr. Marcos Antônio Busetti de…

Organograma Planejam. Estrat. Log. Distribuição Gerencia de Logística Engenharia Contabili-dade PCP Sete Lagoas MG Demanda Tesouraria RH, TI, Fiscal, etc Costumer Service Corporativo Outras Diretorias ²Diretoria SupplyChain Logística Barra Piraí RJ Gerencia de PCP E C.S. Cuiabá MT Compras Diretoria Industrial Gerencia de Fábricas ¹Nome e dados fictício da empresa. Toda o texto, as menções, os dados, os números, valores também…

ATIVIDADE AVALIATIVA QUESTIONÁRIO |Curso |Tecnologia em Logística |Período Letivo |2011/1 | |Semestre |3º Sem |Disciplina |Planejamento, Programação e Controle da Produção | |Nome Tutor Presencial |Nome Alessandro | |Nome Professor…

ATIVIDADE AVALIATIVA QUESTIONÁRIO |Curso |Tecnologia em Logística |Período Letivo |2011/1 | |Semestre |3º Sem |Disciplina |Planejamento, Programação e Controle da Produção | |Nome Tutor Presencial |Nome Rodrigo Silva | |Nome Professor…