TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO RECURSOS HUMANOS Trabalho

internos. 2.1 - LEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES DE TREINAMENTO. Ferramentas para o levantamento:     Avaliação de desempenho Pesquisa de Clima Entrevista com Gestores Questionário 2.2 – PLANEJAMENTO E ELABORAÇÃO DE TREINAMENTO. Identificação dos pontos para elaboração do treinamento:          Público Alvo Objetivos Definição dos Temas Metodologia Processos e Técnicas Recursos Plano de aula Tempo e Custo Execução do treinamento 2.3 – EXECUÇÃO DO TREINAMENTO Regras Básicas para o desenvolvimento do treinamento Conteúdo desenvolvido com uma sequência lógica Preparo antecipado do instrutor Apresentação dinâmica e didática Postura do instrutor Suporte da organização           Organização da sala Equipamentos e recursos Serviço de coffe break Auxílio nas atividades práticas Entrega de crachás, apostilas, canetas e certificados 2.4 - MENSURAÇÃO DE RESULTADOS DO TREINAMENTO Avaliar se os objetivos propostos ao treinamento foram atingidos: Avaliação de reação   Medir a reação dos participantes ao final do treinamento Avaliação de eficácia   Medir a quantidade de informação absorvida Avaliação de conhecimento   Medir a aplicação prática do conteúdo no dia-a-dia Avaliação de mudança de atitudes   Medir a mudança de atitude no ambiente de trabalho QUESTIONÁRIO Questionário de pesquisa de campo junto aos colaboradores: 01- Os treinamentos oferecidos pela organização são importantes. 02- Os materiais utilizados nos…

deverá manter-se tímido nos próximos anos (tabela 3). 16 Tabela 3 - Previsões para a Economia Portuguesa 17 Conclusão  Para esta difícil recuperação económica é desaconselhado retirar as ajudas. A perspectiva tanto para com a economia portuguesa como para com os principais mercados de destino dos bens e serviços produzidos em Portugal, apontam para uma recuperação económica lenta. A elevada taxa de desemprego de 2013 requer que os instrumentos de política pública e o…

Perguntas da entrevista realizada com Diretor de Recursos Humanos da Panificadora Pão Novo, Sr. Nilton Teodoro. 1. Existe algum programa de treinamento? R: Sim. 2. Existe treinamento para todos os funcionários? R: Sim trabalhamos para que isso aconteça sempre. 3. Qual é o principal objetivo do treinamento? R: Qualificar os colaboradores e descobrir novos talentos.4.Todos os setores da organização possuem treinamento? R: Sim. Estamos trabalhando para criar um programa continuo de…

treinamento; 1.2.4.Mensuração de resultados do treinamento. Nos próximos tópicos serão apresentados, detalhadamente, os conteúdos de cada fase. 3. LEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES DE TREINAMENTO Para que um programa de treinamento tenha o resultado esperado, devemos primeiramente identificar quais são as necessidades de evolução da organização. Portanto, devemos ouvir todos os clientes internos ou externos, para que eles possam nos dar entradas para o processo de LNT (levantamento…

Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividades Práticas Supervisionadas Disciplina: Treinamento e Desenvolvimento Profa. Karem Angely Grubert Rojas CAMPINAS SETEMBRO/2012 INDICE • INTRODUÇÃO • IMPORTÂNCIA DA ATIVIDADE DE TREINAMENTO • IMPORTÂNCIA DA ATIVIDADE DE TREINAMENTO • ETAPAS DE UM PROGRAMA DE TREINAMENTO • LEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES…

clientes); stakeholders externos (comunidade, investidores, órgãos não governamentais e públicos, reguladores, imprensa e gerações futuras). No mundo dos negócios, o foco reside em valor agregado aos acionistas, considerados shareholders. A participação ou engajamento dos stakeholders no processo decisório para influenciar e compartilhar o controle nas organizações acontece de acordo com as seguintes formas de participação: a) informação compartilhada; b) consulta; c) processo de…

prazo no marketing de relacionamento e impacto na gestão da empresa, principalmente no que se refere ao relacionamento com os clientes e à infra-estrutura da indústria (fornecedores e outros públicos).” A percepção do valor do produto e sua marca também influem de forma decisiva na opção de compra pelo cliente, já que lhe permite analisar as vantagens atribuídas à negociação. As organizações que satisfazem as necessidades de seus clientes ampliam suas possibilidades de sucesso. Porém, é…

corporativos de sustentabilidade utilizados atualmente: • Balanço Social IBASE/Betinho: possui um modelo de balanço social com dados expressos em valores financeiros ou dados de forma quantitativa. O balanço social é um demonstrativo que contém informações sobre projetos, benefícios e ações voltados para funcionários, investidores, analistas de mercado, acionistas e comunidade (isto é, stakeholders). • Indicadores Ethos de Responsabilidade Empresarial: seus indicadores são…

a explanação dos resultados preliminares do capítulo 4, sobre a origem da força de trabalho e do capítulo 5 que trata da dinâmica da acumulação do capital. Antes de começar a apresentação do conteúdo dos capítulos, cabe ressaltar a convenção adotada na divisão e subdivisão dos capítulos seguintes. Cada capítulo é constituído por seções de dois dígitos e de sub-seção com três dígitos. Os títulos dos capítulos dão uma noção geral do assunto, enquanto que a seção e subseção procura…

ouro passou a flutuar em dólares, assim como nas demais moedas, o que significou o fim final do padrão-ouro e da moeda lastreada. CAPÍTULO 3 REPARTIÇÃO DA RENDA 1. Como se mede a renda das pessoas e famílias? Convém, antes de discutir as teorias que pretendem explicar a repartição da renda, verificar de que modo se medem as rendas das pessoas e das famílias. As informações a este respeito provêm, em geral, de censos e levantamentos de amostras de domicílios. Os censos…