Questões organização, sistemas e metodos

QUESTÕES DE OSM 1) Quais são os componentes de um Sistema? Quais são as funções do Feedback e do Controle? Justifique a resposta. (vide o capítulo 1). RESPOSTA: Os componentes de um sistema são: objetivos, entradas, processos de transformação, saída, retroalimentação, e controle e avaliação . A função do feedback é a reintrodução de uma saída sobe a forma de informação, e a de controle é a de instrumentos utilizados para medir a coerência entre as saídas e os objetivos estabelecidos 2) O que são e quais as diferenças existentes entre o Organograma e o Fluxograma? Justifique a Resposta. (vide os capítulos 3, 4 e 10). RESPOSTA: Um organograma demonstra, graficamente, a hierarquia, a estrutura organizacional de uma empresa, enquanto o fluxograma demonstra a sequencia de atividades desenvolvidas em um processo. 3) O que são Subsistemas Empresariais? Justifique a resposta (vide o capítulo 1). RESPOSTA: Consiste num conjunto de partes interdependentes que se relacionam entre si compondo um sistema maior 4) O que são Processos? (vide os capítulos 1, 2, 10 e o material fornecido pelo Professor). RESPOSTA: Um processo é um conjunto de atividades estruturadas destinadas a resultar em um produto específico para um determinado cliente ou mercado. É uma sequencia linear de ações que se sucedem. 5) Quais os tipos existentes de Departamentalização? Descreva a característica de cada uma. (vide o capítulo 4). RESPOSTA: Dpato. por…

1. O QUE É ORGANIZAÇÃO FORMAL E COMO ELA SE DISTINGUE DA ORGANIZAÇÃO INFORMAL? 1) Resposta: Estrutura formal, é aquela em que a empresa consiste no sentido literal, é o organograma da empresa, a estrutura que é formada por cargos em termos de autoridade e responsabilidade, já a estrutura informal, é aquela formada dentro de uma mesma empresa por relações interpessoais, por afinidade, não consta no organograma da empresa. 2. O QUE É DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL? 2)Resposta: É uma…

Planejamento e Organização do Trabalho O módulo de “Planejamento e Organização do Trabalho” tem por finalidade abordar os temas Organização e a “Força” de Trabalho, Planejamento Estratégico e "Qualidade & Produtividade". A concepção deste módulo está voltada para a construção de uma perspectiva que abrange a organização em seus aspectos fundamentais de estruturação e as questões de qualidade que zelam por processos, produtos e pessoas, aliando questões tratadas por Organização,…

Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Sistemas, Organização e Métodos 1 APLICAÇÃO DO LIVRO • A estruturação deste Manual do Professor possibilita a realização de aulas e treinamentos com adequada sustentação conceitual e metodológica, bem com forte abordagem prática, o que propicia elevados níveis de motivação e de aprendizagem. • O processo de debate dos assuntos fica estimulado pela perfeita interligação entre todos os assuntos abordados, bem como a apresentação de casos e de…

explorações, debates e consolidação do entendimento dos assuntos abordados. Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Sistemas, Organização e Métodos 2 ABORDAGEM DO LIVRO • Maior amplitude do assunto. • Apresentação de metodologias e de técnicas para o desenvolvimento e aplicação dos sistemas de informações, das estruturas organizacionais e dos métodos administrativos pelas empresas. • Interligação dos assuntos focos do livro com outros instrumentos administrativos das…

Tecnologia em Gestão de TI | Organização, Sistemas e Métodos | Professor | Semestre | Luciana Carla Bloisi Villela | 2013.1 | Turma | Turno | CARGA HORÁRIA | | | Teórica | Prática | Prática Pedagógica | Total | GTI | Noturno | 60 | | | 60 | PERFIL DO PROFISSIONAL | Profissional capacitado em atuar na gestão, planejamento, desenvolvimento e execução de ações estratégicas para o setor de tecnologia da informação de forma ética e comprometida com a eficiência e eficácia…

Universitário de João Pessoa Manual de Diagnóstico e Elaboração de Plano de Gestão do Conhecimento, baseado no Método de Avaliação do Conhecimento Organizacional (Organizational Knowledge Assessment Method – OKA) Versão 0.0 Editores Ana Flávia Fonseca Paulo Sérgio Vilches Fresneda Brasília, maio de 2011 Sumário 1 – INTRODUÇÃO 5 2 – Descrição do Método Organizational Knowledge Assessment - OKA 5 2.1 -…

AULA I TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO Antecedentes Históricos Na antiguidade temos exemplos de construção de magníficas obras, realizadas no Egito, na mesopotâmia, na Ásia, comprovando a existência de elementos capazes de planejar e conduzir milhares de trabalhadores... Exemplos. • No Egito antigo, constatamos papiros que atestam a importância dada à organização e a administração burocrática; • Na China, Confúcio sugere a prática para a boa…

METODOLOGIA CIENTÍFICA O que é o Método Científico: “Método é o caminho pelo qual se chega a determinado resultado, ainda que esse caminho não tenha sido fixado de antemão de modo refletido e deliberado.” (HEGENBERG, 1976). “Método é uma forma de selecionar técnicas, uma forma de avaliar alternativas para ação científica. Métodos são regras de escolha; técnicas são as próprias escolhas.” (ACKOFF, 1976). “Método é a ordem que se deve impor aos diferentes processos necessários para…

AULA I TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO Antecedentes Históricos Na antiguidade temos exemplos de construção de magníficas obras, realizadas no Egito, na mesopotâmia, na Ásia, comprovando a existência de elementos capazes de planejar e conduzir milhares de trabalhadores... Exemplos. No Egito antigo, constatamos papiros que atestam a importância dada à organização e a administração burocrática; Na China, Confúcio sugere a prática para a boa administração pública; Hamurabi, Amásis e Manu…