o pai da administração

Ambos são considerados os pais da administração. Taylor teve destaque pelo estudo científico dos tempos e movimentos, adequando a mão de obra de acordo com as habilidades de cada profissional.Sugeriu a padronização do trabalho e das atividades de transforamção. Taylor na minha opinião é o precursor da escravidão dos trabalhadores ligados a produção. Seus estudos se concentraram em chegar emum salário justo e enxuto e acabar com a vadiagem. Fayol foi por um diferente caminho, preocupou-se com a separação da empresa em departamentos e suas Funções (Produção, RH, Financeira, MKT, etc)Diferenças entre Taylor , Ford e Fayol? Taylor e Ford pensam a administração a partir da base produtiva, ou seja, o que fazer para aumentar a produção da fábrica a partir de mudanças noprocesso produtivo e de técnicas específicas de trabalho. Fayol pensa a administração a partir do alto, ou seja do topo da hierarquia refletindo sobre as melhores técnicas de gestão para aumentar aeficiência de qualquer tipo de organização. Nas verdade são visões complementares: Os dois primeiros olham a produção e o terceiro a gestão da Organização. Qual a diferença entre Taylor e Fayol emrelação à busca pela eficiência? Os dois partem de pólos opostos dentro da hierarquia organizacional. Tayor tinha uma visão mecanicista e racionalista em relação aos empregados. Segundo ele,era possível medir o tempo necessário para execução de cada uma destas tarefas e, com isso, determinar um…

Colégio Estadual Ocidental-CEO Nome: Ana Beatriz R. Sampaio N:03 Ano/Turma: 2° “E” Professora: Janaína A Ilha do Tesouro De Robert Louis No século XVIII, na pequena estalagem Almirante Benbow, chega um personagem muito diferente que chama a atenção do pequeno Jim Harkins um menino de apena 12 anos. O marujo se apresenta-se como capitão Billy Bones. Bones passava o dia se embriagando de rum. Em um dia Bones começa a passar mal por causa do excesso de rum, Bones acreditando…

FREDERICK WINSLOW TAYLOR Administração Científica Taylor (1856 – 1915) Taylor  Pai da Administração Científica  Nasceu em Filadélfia, 1856  Faleceu em 1915  Iniciou seus trabalhos em Midvale Steel Company  1883 - Formou-se em Engenharia Mecânica 1903: Administração de Oficinas  Racionalização do trabalho ¼  1911: Princípios da Administração Científica Os problemas das indústrias A vadiagem dos operários: que reduziam a produção a 1/3 do normal…

FATEC ITAQUAQUECETUBA GESTÃO COMERCIAL 1º SEMESTRE NOITE ADMINISTRAÇÃO GERAL PROFESSOR CARLOS PENHALBER SEMINÁRIO SOBRE PETER DRUCKER ALUNOS: CARLOS HENRIQUE EDISON GOMES MARIA DO AMPARO RONEI BRAGA SIDNEIA DELAGUARDIA THIAGO SANTOS VANDER LUCAS Resumo Peter Drucker é considerado o pai da administração moderna, ou seja, ele concentrou seu modo de gerenciar organizações de forma que o pessoal e não o manual fosse valorizado e destacado. Com a administração focada na…

Cavalcante de Souza Filho Data: 29/05/2014 Professor: Emanoel Alves Curso: Administração de empresas Matéria: Teoria Geral da Administração (TGA) Unidade: II Semestre: 1º RESENHA: “PAI RICO E PAI POBRE” Acadêmico: Celso Cavalcante de Souza Filho Data: 29/05/2014 Professor: Emanoel Alves Curso: Administração de empresas Matéria: Teoria Geral da Administração (TGA) Unidade: II Semestre: 1º RESENHA: “PAI RICO E PAI POBRE” …

Hereditárias e a Administração colonial As Capitanias hereditárias foi um sistema de administração territorial criado pelo rei de Portugal, D. João III, em 1534. Este sistema consistia em dividir o território brasileiro em grandes faixas e entregar a administração para particulares (principalmente nobres com relações com a Coroa Portuguesa). Este sistema foi criado pelo rei de Portugal com o objetivo de colonizar o Brasil, evitando assim invasões estrangeiras. Ganharam o nome de…

controlar. As funções administrativas englobam os elementos da Administração, istoé, as funções do administrador, a saber: 1.Planejar: visualizar o futuro e traçar o programa de ação. 2.Organizar: constituir o duplo organismo material e social da empresa. 3.Comandar: dirigir e orientar o pessoal. 4.Coordenar: ligar, unir, harmonizar todos os atos e todos os esforços coletivos. 5.Controlar: verificar que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas. Jules…

animado por fazer vinte e um anos e, principalmente, por já estudar em um curso superior de administração pública. Porém o rapaz estava apreensivo quanto ao seu futuro, possibilidades de colocação profissional após a conclusão do curso e de sucesso na carreira. Afinal, ele não pertencia a uma família abastada e seu pai não tivera uma carreira brilhante, pelo contrário, era um homem comum, cujas oportunidades não bateram à sua porta na hora correta. De certo, Janjão percebia que os…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP Administração Ciências Contábeis TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA Tutor Presencial: Leonardo Paulo Arantes CERES/GO 2014 FACULDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE CERES-GO Erivelton Aparecido França- RA: 8607162164 Marcelo Almeida Nascimento- RA: 9649505038 Neiliane Aparecida Pires- RA: 9418579740 Tainara Monique Silva- RA: 8363810209 Túlio Rodrigues Siqueira- RA: 8378875340 Trabalho de…

FACULDADE UNIESP DE BIRIGUI CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TÉCNICAS DE INTERVENÇÃO DE DUAS OU MAIS PESSOAS Profª. Priscila de Souza Raymundo Birigui - SP Setembro de 2013 FACULDADE UNIESP DE BIRIGUI CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Técnicas de Intervenção para duas ou mais pessoas Trabalho sobre Técnicas de Intervenção para duas ou mais pessoas, para obtenção nota no primeiro bimestre, da Disciplina de Desenvolvimento Organizacional, 6° Termo de…