Quem Foi Michael E Porter

ANÁLISE DO MERCADO ATACADISTA SOBRE A ÓTICA DO MODELO DE PORTER: O CASO DA CABRAL & SOUSA LTDA. Arlindo Araújo de Souza Neto1 Flávia Leão Alves Santos2 Nailton Almeida de Oliveira3 Sabrina Aparecida Chaves Soares4 Valéria Costa de Oliveira Mendonça5 RESUMO A entrada de novo concorrente no mercado, a ameaça de produtos substitutos, a rivalidade dos concorrentes já existentes, o poder de barganha dos clientes e dos fornecedores, são aspectos que jamais devem ser ignorados por…

RESUMO DAS 5 FORÇAS DE PORTER NO MACROAMBIENTE E OS 4P’S NO CLICLO DE VIDA DO PRODUTO. São Paulo 2012 RESUMO DAS 5 FORÇAS DE PORTER NO MACROAMBIENTE E OS 4P’S NO CLICLO DE VIDA DO PRODUTO. Trabalho apresentado como exigência parcial para a disciplina Estratégias Mercadológicas do curso Marketing da Universidade Anhembi Morumbi. São Paulo 2012 Sumário Resumo das 5 Forças de Michael Porter…

horizontal consiste na ampliação das atividades dentro do mesmo ramo. Por exemplo: empresa varejista de material de construção que vende areia, cal e cimento e adquire uma outra que vende pedras e uma outra que vende materiais diversos. Cluster Porter (1989) conceitua cluster como sendo um conjunto de muitas empresas do mesmo tipo, caracterizado por atenderem total ou parcialmente dez condições: 1. concentração geográfica; 2. vários tipos de empresas e instituições de apoio na região;…

foi negociado. Abordagem Conceitual Segundo Michael Porter, “a estratégia mudou: hoje a vantagem competitiva pode vir da rede de clientes”. Porter determinou cinco forças que determinam a competitividade de um determinado setor e as denominou como: • Rivalidade entre os concorrentes • Poder de negociação dos clientes • Poder de negociação dos fornecedores • Ameaça de entrada de novos concorrentes • Ameaça de produtos substitutos (Porter 1980) Caso Atual: Perdição & Sadia…

entradas, rivalidade entre os concorrentes,existência de produtos substitutos,poder de negociação dos clientes e poder de negociação dos fornecedores . Bibliografia: Competitive Strategy - Techniques for Analysing Industries and Competitor, de Michael Porter (The Free Press, 1990). 4- Análise SWOT É uma metodologia que permite fazer a inventariação das forças e fraquezas da empresa; das oportunidades e ameaças do meio envolvente; e do grau de adequação entre elas. Bibliografia:…

FORMULAÇÃO ESTRATÉGICA: UM ESTUDO DAS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER Carlos Eduardo Mofati Andrade E-mail: carlosmofati@saocamilo-es.br Flavia Zancanella Canal E-mail: flaviazancanella@hotmail.com Guilherme dos Reis Oliveira E-mail: guilherme2reis@hotmail.com Laudilon Alves Carvalho E-mail: laudilon@yahoo.com.br Lívia Bonadiman Garbelotto E-mail: livia_bgarbelotto@hotmail.com Viviane Cortezini Júnior E-mail: viviane.cortezini@gmail.com 1. Introdução As organizações…

Ideias de Michael Porter Porter é responsável por diversas teorias do mundo dos negócios, já que dá consultoria a empresas tão renomadas e possui vasta experiência em estratégia empresarial. Entre suas ideias mais conhecidas estão: Análise das cinco forças competitivas Segundo Porter, qualquer setor, seja nacional ou internacional, que produz um serviço ou um produto, é "manipulado" por cinco forças competitivas. Desta forma, é necessário que o empresário esteja atento a estas forças…

este não concebia estratégias, apenas selecionava as que melhor se adequassem a situação vigente da organização e do mercado em que estava inserido. Ao apresentarmos à Escola do Posicionamento, é importante que nós não deixemos de mencionar Michael Porter, um acadêmico que contribuiu de modo substancial para a Escola do Posicionamento. A sua maior contribuição para essa escola foi justamente o livro Estratégia Competitiva, publicado em 1980. Esta é uma obra extrema relevância para a…

INTRODUÇÃO 3 2 A VANTAGEM COMPETITIVA DAS EMPRESAS 4 2.1 Os dois tipos básicos de vantagem competitiva 4 2.2 A cadeia de Valores 5 2.3 Como surgem as vantagens competitivas 6 2.4 Mantendo a vantagem competitividade 7 3 AS CINCO FORÇAS DE PORTER 9 3.1 Ameaça de Entrada 9 3.2 Intensidade da Rivalidade entre os concorrentes existentes 11 3.3 Pressão dos produtos substitutos 11 3.4 Poder de negociação dos compradores 11 3.5 Poder de negociação dos fornecedores 12 3.6…

as análises de marketing, dando mais credibilidade aos projetos: |MATRIZ |OBJETIVO | |CADEIA DE VALOR DE PORTER |Identificar as fontes de vantagem competitiva. Uma forma sistemática para o exame de todas estas | | |atividades e do modo como elas interagem